The Sales Manager will be responsible for driving profitable sales growth, strengthening market coverage and leading the sales organization to consistently achieve and exceed commercial objectives. The role will translate the company's commercial strategy into actionable sales plans, ensuring strong execution across channels, territories, customers and product categories. The Sales Manager will be expected to combine strategic commercial thinking with strong field execution, developing the sales team, expanding customer relationships, improving distribution and ensuring maximum visibility and availability of Richa Group International's portfolio in the market.
Key Accountabilities
1. Sales Strategy & Business Growth
Develop and execute the annual and monthly sales strategy in line with the company's overall business objectives. Translate company targets into clear sales objectives by territory, channel, customer, salesperson and product category. Identify opportunities for revenue growth, market penetration, customer acquisition and portfolio expansion. Monitor market trends, competitor activity, pricing movements and customer needs to identify commercial opportunities and risks. Develop action plans to close performance gaps and accelerate growth. Ensure profitable growth while maintaining appropriate pricing, margins and commercial discipline.
2. Sales Team Leadership
Lead, coach and develop the sales team to deliver consistent commercial performance. Establish clear individual and team KPIs, targets and performance expectations. Conduct regular performance reviews and provide constructive coaching and feedback. Monitor field activity, customer visits, sales productivity and territory coverage. Identify capability gaps and implement appropriate training and development initiatives. Build a high-performance culture based on accountability, ownership, customer focus and results.
3. Distribution & Route-to-Market Excellence
Ensure effective market coverage across Lebanon and maximize product availability at point of sale. Strengthen distribution across supermarkets, groceries, restaurants, specialty retailers and other relevant channels. Optimize territory allocation, customer segmentation and sales routes. Identify white spaces and underpenetrated territories or customer segments. Ensure sales representatives execute agreed distribution, merchandising and visibility standards. Work closely with Operations and Logistics to ensure product availability and timely customer fulfillment.
4. Key Account & Customer Management
Develop and maintain strong relationships with strategic customers and key accounts. Lead commercial negotiations within approved company guidelines. Develop account plans for high-value customers and strategic accounts. Identify opportunities for increased listings, range expansion, promotions and cross-selling. Monitor customer satisfaction, service levels and commercial performance. Resolve escalated customer issues promptly and professionally.
5. Portfolio & Brand Development
Drive sales performance across Richa Group International's product portfolio, including cheese, pasta, rice, sauces and related categories. Ensure sales teams have strong product knowledge and can effectively communicate product value propositions. Identify opportunities to introduce new products and strengthen existing brands in the market. Work closely with Marketing to develop effective trade activation, promotions and in-market initiatives. Monitor product performance by SKU, customer and channel and recommend corrective actions where required.
6. Sales Planning, Forecasting & Reporting
Prepare accurate sales forecasts and rolling business projections. Monitor actual performance against budget and sales targets. Analyze sales performance by customer, territory, salesperson, SKU and channel. Provide management with regular sales reports, insights and recommendations. Establish a disciplined sales reporting framework based on accurate and timely data. Use sales analytics to identify trends, opportunities and performance gaps.
7. Commercial Excellence
Monitor pricing, discounts, promotions and commercial terms to ensure alignment with company policies. Support margin improvement initiatives and minimize unnecessary commercial leakage. Monitor customer credit exposure and coordinate with Finance regarding overdue accounts. Ensure sales policies, approval procedures and reporting standards are consistently followed. Recommend improvements to sales processes, systems and controls.
8. Cross-Functional Collaboration
Work closely with Operations, Supply Chain, Warehouse, Finance, Marketing and HR to ensure seamless commercial execution. Coordinate sales forecasts with inventory and supply planning. Communicate market intelligence and customer requirements internally.
سيكون مدير المبيعات مسؤولاً عن قيادة نمو المبيعات بشكل مربح، وتعزيز التغطية السوقية، وقيادة منظمة المبيعات لتحقيق أهدافها التجارية باستمرار وتجاوزها. ستترجم هذه الدور الاستراتيجية التجارية للشركة إلى خطط مبيعات عملية، مع ضمان تنفيذ قوي عبر القنوات والمناطق والعملاء وفئات المنتجات. من المتوقع أن يجمع مدير المبيعات بين التفكير التجاري الاستراتيجي وتنفيذ ميداني قوي، وتطوير فريق المبيعات، وتوسيع علاقات العملاء، وتحسين التوزيع، وضمان أقصى وضوح وتوفر لمحفظة مجموعة ريتشا الدولية في السوق.
المسؤوليات الرئيسية
1. استراتيجية المبيعات ونمو الأعمال
تطوير وتنفيذ استراتيجية المبيعات السنوية والشهرية بما يتماشى مع أهداف الشركة العامة للأعمال. تحويل أهداف الشركة إلى أهداف مبيعات واضحة حسب المنطقة، القناة، العميل، مندوب المبيعات وفئة المنتج. تحديد فرص نمو الإيرادات، والاختراق السوقي، واكتساب العملاء وتوسيع المحفظة. رصد اتجاهات السوق، ونشاط المنافسين، وتحركات الأسعار واحتياجات العملاء لتحديد الفرص والمخاطر التجارية. وضع خطط عمل لسد فجوات الأداء وتسريع النمو. ضمان نمو مربح مع الحفاظ على التسعير والهوامش والضوابط التجارية المناسبة.
2. قيادة فريق المبيعات
قيادة وتوجيه وتطوير فريق المبيعات لتحقيق أداء تجاري متسق. وضع مؤشرات أداء رئيسية فردية وجماعية واضحة، وأهداف وتوقعات أداء. إجراء تقييمات أداء منتظمة وتقديم توجيه وملاحظات بناءة. رصد نشاط الميدان وزيارات العملاء وإنتاجية المبيعات وتغطية الإقليم. تحديد فجوات الكفاءة وتنفيذ مبادرات تدريب وتطوير مناسبة. بناء ثقافة أداء عالي قائمة على المساءلة والملكية وتركيز العميل والنتائج.
3. التوزيع والتفوق في طرق الوصول إلى السوق
ضمان تغطية سوقية فعالة عبر لبنان وتعظيم توافر المنتج عند نقطة البيع. تعزيز التوزيع عبر السوبرماركت والبقالة والمطاعم وتجار التجزئة المتخصصين والقنوات الأخرى ذات الصلة. تحسين تخصيص المناطق، وتجميع العملاء، ومسارات المبيعات. تحديد المساحات البيضاء والمناطق أو شرائح العملاء غير المخترقة. ضمان تنفيذ مندوبي المبيعات للمعايير المتفق عليها للتوزيع والترويج والرؤية. العمل عن كثب مع العمليات واللوجستيات لضمان التوافر في المنتج وت fulfilling العملاء في الوقت المناسب.
4. إدارة الحسابات الرئيسية والعملاء
تطوير والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء الاستراتيجيين والحسابات الرئيسية. قيادة المفاوضات التجارية ضمن إرشادات الشركة المعتمدة. تطوير خطط الحسابات للعملاء ذوي القيمة العالية والحسابات الاستراتيجية. تحديد فرص لإدراجات إضافية، وتوسيع النطاق، والترويج والتجارة المتقاطعة. رصد رضا العملاء ومستويات الخدمة والأداء التجاري. حل مشكلات العملاء المعروضة بسرعة وباحتراف.
5. تطوير المحفظة والعلامة التجارية
دفع أداء المبيعات عبر محفظة منتجات مجموعة ريتشا الدولية، بما في ذلك الجبن والمعكرونة والأرز والصلصات والفئات ذات الصلة. ضمان أن تمتلك فرق المبيعات معرفة قوية بالمنتج ويمكنها نقل مقولات قيمة المنتج بفعالية. تحديد فرص تقديم منتجات جديدة وتوطيد العلامات التجارية القائمة في السوق. العمل بشكل وثيق مع التسويق لتطوير تفعيل تجاري فعال، وعروض ترويجية ومبادرات في السوق. رصد أداء المنتج حسب SKU والعميل والقناة وتقديم إجراءات تصحيحية عند الحاجة.
6. تخطيط المبيعات والتوقعات والتقارير
إعداد توقعات مبيعات دقيقة وتوقعات عمل متrolling. رصد الأداء الفعلي مقابل الميزانية وأهداف المبيعات. تحليل أداء المبيعات حسب العميل والمنطقة والمندوب وSKU والقناة. تزويد الإدارة بتقارير مبيعات منتظمة ورؤى وتوصيات. إنشاء إطار تقارير مبيعات منضبط يعتمد على بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب. استخدام تحليلات المبيعات لتحديد الاتجاهات والفرص وفجوات الأداء.
7. التميز التجاري
رصد التسعير والخصومات والعروض التجارية والشروط لضمان التوافق مع سياسات الشركة. دعم مبادرات تحسين الهامش وتقليل التسريبات التجارية غير الضرورية. رصد التعرض الائتماني للعملاء والتنسيق مع المالية بشأن الحسابات المتأخرة. ضمان اتباع سياسات المبيعات وإجراءات الموافقات ومعايير التقارير باستمرار. التوصية بتحسينات لعمليات المبيعات والأنظمة والضوابط.
8. التعاون عبر الوظائف
التعاون عن كثب مع العمليات وسلسلة الإمداد والمستودعات والمالية والتسويق والموارد البشرية لضمان تنفيذ تجاري سلس. تنسيق توقعات المبيعات مع التخطيط للمخزون والإمداد. نقل معلومات السوق ومتطلبات العملاء داخلياً.