مدير عمليات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) – لبنان
الموقع: بيروت، لبنان
نوع التوظيف: دوام كامل
القطاع: تخطيط موارد المؤسسات (ERP) / تنفيذ البرمجيات / استشارات التكنولوجيا
التبعية الإدارية: المدير العام
نبذة عن صاحب العمل
يعتبر صاحب العمل شريكاً رائداً في تنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في لبنان، حيث يقدم حلولاً تجارية مخصصة للعملاء عبر مختلف القطاعات. تتمثل مهمتهم في مساعدة المؤسسات على تبسيط العمليات، وتحسين الكفاءة، وتحقيق نمو مستدام من خلال أنظمة تخطيط موارد مؤسسات عالمية المستوى، مع تركيز قوي على تنفيذ نظام Odoo وتحسين عمليات الأعمال.
ملخص الوظيفة
نحن نبحث عن مدير عمليات تخطيط موارد مؤسسات (ERP) ذي خبرة عالية وتنظيم دقيق للإشراف على التنفيذ الناجح لمشاريع متعددة لنظام Odoo ERP وإدارة فريق من الاستشاريين الوظيفيين في نظام ERP.
سيكون المرشح المثالي مسؤولاً عن تنسيق أنشطة المشروع، ومراقبة أداء المشاريع، وتخصيص الموارد، والإشراف على الاستشاريين، وإدارة تصعيدات العملاء، وضمان تسليم جميع عمليات التنفيذ وفقاً للجداول الزمنية المتفق عليها، والميزانيات، ومعايير الجودة، وتوقعات العملاء.
سيعمل مدير عمليات تخطيط موارد المؤسسات كحلقة وصل رئيسية بين المدير العام، وفرق المشاريع، والمطورين الفنيين، والاستشاريين، والعملاء، لضمان التواصل الفعال والتنفيذ السلس عبر عمليات تخطيط موارد المؤسسات الخاصة بالمؤسسة.
المسؤوليات الرئيسية
1. إدارة والإشراف على مشاريع تخطيط موارد المؤسسات
• الإشراف على مشاريع تنفيذ Odoo ERP متعددة في وقت واحد بدءاً من مرحلة البدء وحتى دعم ما بعد التشغيل.
• مراقبة نطاق المشروع، والجداول الزمنية، والمخرجات، والموارد، والمخاطر، والأداء العام.
• ضمان بقاء المشاريع متوافقة مع متطلبات العمل المتفق عليها، ومنهجية التنفيذ، والأهداف التجارية.
• تحديد الأولويات وتنسيق الأنشطة عبر مشاريع متعددة متزامنة.
• تحديد تأخيرات المشروع، والمخاطر، وتغيرات النطاق، وقيود الموارد، واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• رفع القضايا الحرجة إلى المدير العام مع تقديم تحليل واضح وحلول موصى بها.
2. إدارة الفريق والإشراف عليه
• قيادة والإشراف على ودعم فريق من الاستشاريين الوظيفيين ومسؤولي أعضاء فريق المشروع.
• تعيين الاستشاريين للمشاريع بناءً على عبء العمل، والخبرة، والتوافر، ومتطلبات المشروع.
• مراقبة أداء الفرد والفريق، والإنتاجية، ونسب الاستخدام، والمخرجات.
• عقد اجتماعات دورية للمشروع والفريق لمراجعة التقدم، والتحديات، والأولويات.
• تقديم التوجيه، والإرشاد، والتطوير المهني للاستشاريين.
• وضع والحفاظ على توقعات أداء واضحة، ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، ومعايير جودة.
• تحديد الاحتياجات التدريبية ودعم التحسين المستمر لفريق الاستشارات.
3. تخطيط المشاريع وتخصيص الموارد
• تطوير والحفاظ على خطط المشاريع، وجداول التنفيذ، والمعالم الرئيسية، ومتطلبات الموارد.
• ضمان التخصيص المناسب للموارد الوظيفية والفنية عبر المشاريع.
• الموازنة بين أولويات المشاريع المتنافسة وتحسين استخدام الفريق.
• توقع احتياجات الموارد القادمة وتنسيق التوظيف وفقاً لذلك.
• مراقبة عبء عمل الاستشاريين لمنع الاختناقات وضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد.
4. إدارة العملاء وأصحاب المصلحة
• الحفاظ على الإشراف على علاقات العملاء الرئيسية طوال دورة حياة التنفيذ.
• دعم الاستشاريين في التعامل مع متطلبات العملاء المعقدة، والتصعيدات، والمواقف الصعبة.
• المشاركة في اجتماعات العملاء الهامة، وانطلاق المشاريع، ولجان التوجيه، ومراجعات التقدم.
• ضمان فهم توقعات العملاء بوضوح، وإدارتها بشكل صحيح، ومواءمتها مع نطاق المشروع المتفق عليه.
• العمل كنقطة تصعيد للقضايا الوظيفية أو التشغيلية الرئيسية أو القضايا المتعلقة بالمشروع.
• ضمان مستويات عالية من رضا العملاء ودعم علاقات العملاء طويلة الأمد.
5. مراقبة جودة تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات
• ضمان اتباع الاستشاريين لمنهجيات تنفيذ Odoo المعمول بها، والعمليات، ومعايير التوثيق.
• مراجعة ومراقبة جمع المتطلبات، وتحليل عمليات الأعمال، والإعداد، والاختبار، والتدريب، وأنشطة التشغيل الفعلي.
• ضمان اكتمال ودقة المواصفات الوظيفية ووثائق المشروع.
• الإشراف على إعداد اختبار قبول المستخدم (UAT)، وتتبع المشكلات، والتحقق منها، وحلها.
• إجراء مراجعات الجودة وفحوصات صحة المشروع طوال دورة حياة التنفيذ.
• ضمان التسليم السليم من التنفيذ إلى دعم ما بعد التشغيل.
6. التنسيق مع الفرق الفنية
• التنسيق الوثيق مع المطورين، والاستشاريين الفنيين، والموارد الفنية الأخرى.
• ضمان ترجمة المتطلبات الوظيفية بوضوح إلى مواصفات فنية.
• تحديد أولويات ومراقبة طلبات التخصيص والتطوير عبر المشاريع.
• تسهيل التواصل بين الفرق الوظيفية والفنية لحل مشكلات التنفيذ.
• ضمان بقاء التخصيصات متوافقة مع متطلبات العمل ونطاق المشروع.
• مراقبة تبعيات التطوير وتأثيرها على الجداول الزمنية للمشروع.
7. الأداء التشغيلي
ERP Operations Manager – Lebanon
Location: Beirut, Lebanon
Employment Type: Full-time
Industry: ERP / Software Implementation / Technology Consulting
Reporting To: General Manager
About the Employer
The Employer is a leading ERP implementation partner in Lebanon, delivering tailored business solutions to clients across various industries. Their mission is to help organizations streamline operations, improve efficiency, and achieve sustainable growth through world-class ERP systems, with a strong focus on Odoo implementation and business process optimization.
Job Summary
We are seeking an experienced and highly organized ERP Operations Manager to oversee the successful execution of multiple Odoo ERP projects and manage a team of ERP Functional Consultants.
The ideal candidate will be responsible for coordinating project activities, monitoring project performance, allocating resources, supervising consultants, managing client escalations, and ensuring that all implementations are delivered according to agreed timelines, budgets, quality standards, and client expectations.
The ERP Operations Manager will serve as a key link between the General Manager, project teams, technical developers, consultants, and clients, ensuring effective communication and smooth execution across the organization's ERP operations.
Key Responsibilities
1. ERP Project Management & Oversight
• Oversee multiple Odoo ERP implementation projects simultaneously from initiation through post-go-live support.
• Monitor project scope, timelines, deliverables, resources, risks, and overall performance.
• Ensure projects remain aligned with agreed business requirements, implementation methodology, and commercial objectives.
• Establish priorities and coordinate activities across multiple concurrent projects.
• Identify project delays, risks, scope changes, and resource constraints and take corrective action.
• Escalate critical issues to the General Manager with clear analysis and recommended solutions.
2. Team Management & Supervision
• Lead, supervise, and support a team of ERP Functional Consultants and project team members.
• Assign consultants to projects based on workload, expertise, availability, and project requirements.
• Monitor individual and team performance, productivity, utilization, and deliverables.
• Conduct regular project and team meetings to review progress, challenges, and priorities.
• Provide coaching, mentoring, and professional development to consultants.
• Establish and maintain clear performance expectations, KPIs, and quality standards.
• Identify training needs and support continuous improvement of the consulting team.
3. Project Planning & Resource Allocation
• Develop and maintain project plans, implementation schedules, milestones, and resource requirements.
• Ensure appropriate allocation of functional and technical resources across projects.
• Balance competing project priorities and optimize team utilization.
• Anticipate upcoming resource requirements and coordinate staffing accordingly.
• Monitor consultant workload to prevent bottlenecks and ensure timely project delivery.
4. Client & Stakeholder Management
• Maintain oversight of key client relationships throughout the implementation lifecycle.
• Support consultants in handling complex client requirements, escalations, and difficult situations.
• Participate in important client meetings, project kick-offs, steering committees, and progress reviews.
• Ensure client expectations are clearly understood, properly managed, and aligned with the agreed project scope.
• Act as the escalation point for major functional, operational, or project-related issues.
• Ensure high levels of client satisfaction and support long-term client relationships.
5. ERP Implementation Quality Control
• Ensure consultants follow established Odoo implementation methodologies, processes, and documentation standards.
• Review and monitor requirements gathering, business process analysis, configuration, testing, training, and go-live activities.
• Ensure functional specifications and project documentation are complete and accurate.
• Oversee UAT preparation, issue tracking, validation, and resolution.
• Conduct quality reviews and project health checks throughout the implementation lifecycle.
• Ensure proper handover from implementation to post-go-live support.
6. Coordination with Technical Teams
• Coordinate closely with developers, technical consultants, and other technical resources.
• Ensure functional requirements are clearly translated into technical specifications.
• Prioritize and monitor customization and development requests across projects.
• Facilitate communication between functional and technical teams to resolve implementation issues.
• Ensure customizations remain aligned with business requirements and project scope.
• Monitor development dependencies and their impact on project timelines.
7. Operational & Performance