وصف الوظيفة
الأدوار والمسؤوليات
الغرض من هذا التكليف هو تصميم وتيسير برنامج امتداد فريق حضوري ليوم واحد لما يقرب من 18-20 موظفًا، بهدف تعزيز قدرات القيادة، وزيادة الوعي الذاتي، وتطوير تعاون أكثر فاعلية داخل الفريق. سيقدم المُيسِّر برنامجًا جذابًا وتفاعليًا يزود المشاركين برؤى قيادية عملية، يستكشف أنماط القيادة المختلفة من خلال إطار تقييم الشخصية أو القيادة المناسب (مثل MBTI أو أداة مكافئة قائمة على الأدلة)، ويعزز مهارات التحدث أمام الجمهور وتقديم العروض لبناء الثقة وفعالية التواصل. ينبغي أن يوفر البرنامج بيئة تعلم تعاونية وتهيئة للتأمل تدعم النمو الفردي مع المساهمة في تماسك الفريق وأداءه العام بشكل أقوى. كيف يمكنك أن تحدث فرقًا؟ تحت إشراف رئيس القسم، سيكون المستشار مسؤولاً عن تصميم وتيسير تدريب فريق ليوم واحد بالحضور لما يقرب من 18-20 مشاركًا. سيقوم المستشار/المدرب بـ: التنسيق مع رئيس القسم لفهم سياق الفريق وأهدافه والنتائج المتوقعة من البرنامج. تصميم أجندة مخصصة وتفاعلية ليوم واحد أو نصف يوم تدمج التطوير القيادي والوعي الذاتي وفعالية الفريق والتحدث أمام الجمهور. استخدام إطار تقييم شخصية أو قيادة مناسب (يفضل MBTI أو أداة قائمة على الأدلة مكافئة) لمساعدة المشاركين على فهم أنماط القيادة المختلفة وتفضيلات التواصل وطرق العمل. تصميم وتيسير تمارين عملية ومناقشات جماعية وأنشطة تعلّم خبرية تشجع المشاركة النشطة وتطبيق المفاهيم الأساسية. تقديم جلسة مخصصة في التحدث أمام الجمهور، مع التركيز على بناء ثقة المشاركين ومهارات العرض وتفاعل الجمهور وتقنيات الاتصال الفعال. تسهيل مناقشات تعزز التعاون والثقة والتفاهم المتبادل بين أعضاء الفريق مع خلق بيئة تعلم آمنة وشاملة. تعديل نهج التيسير طوال اليوم للاستجابة لاحتياجات المشاركين وتعظيم التفاعل. توفير جميع مواد التدريب وموارد التيسير وكتيبات المشاركين المطلوبة لتسليم البرنامج بنجاح. إجراء تقييم نهاية جلسة قصير لجمع ملاحظات المشاركين وقياس تحقيق أهداف التعلم. تقديم تقرير قصير بعد البرنامج يلخص الأنشطة التي تم تنفيذها، والملاحظات الأساسية، وملاحظات المشاركين، وتوصيات لاستدامة تطوير الفريق بعد البرنامج. نظرة عامة على مهمة العمل، مخرجات، وموعد التسليم، وتواريخ محددة لإنجاز المخرجات، وعدد أيام الإدخال، وخطة وتخطيط البدء، وتحديد سفر القاعة والتواريخ. عهدة التنفيذ: تسليم البرنامج المنفَّذ، وتقديم تقرير نهائي. بخلاف ذلك، موجودة التفاصيل الزمنية والوثائق المطلوبة.
الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح
المتطلبات الدنيا:
- التعليم: درجة جامعية متقدمة في علم النفس التنظيمي، الموارد البشرية، تطوير القيادة، الأعمال أو حقل ذي صلة. قد تقبل شهادة جامعية مع خبرة سنتين إضافيتين ذات صلة.
- الخبرة العملية: على الأقل 7 سنوات من الخبرة العملية ذات الصلة في تصميم وتيسير برامج تطوير القيادة، وفعاليات الفريق، وورش العمل، أو تدخلات تطوير مؤسسي.
- إثبات خبرة في تيسير ورش عمل تفاعلية لفرق متنوعة، ويفضل ضمن نظام الأمم المتحدة والمنظمات الدولية والمنظمات غير الحكومية أو القطاع الخاص.
- خبرة موثقة في تقديم تدريبات تطوير القيادة والتحدث أمام الجمهور
- متطلبات اللغة: الطلاقة في اللغة الإنجليزية مطلوبة.
المفيدون:
- خبرة ذات صلة على المستوى القومي، خاصة في التنمية والبيئات الهشة والسياقات الإنسانية. (هذه المعايير أساسية كمطلوب مرغوب ويجب تضمينها في جميع إعلانات الوظائف.)
Job Description
Roles & Responsibilities
The purpose of this assignment is to design and facilitate a one-day, in-person team retreat for approximately 18 20 staff members, aimed at strengthening leadership capabilities, enhancing self-awareness, and fostering more effective collaboration within the team. The facilitator will deliver an engaging and interactive programme that equips participants with practical leadership insights, explores different leadership styles through an appropriate personality or leadership assessment framework (e.g., MBTI or an equivalent tool ), and strengthens public speaking and presentation skills to build confidence and communication effectiveness. The retreat should provide a reflective and collaborative learning environment that supports individual growth while contributing to stronger team cohesion and overall performance. How can you make a difference? Under the supervision of the Chief of Section, the consultant will be responsible for designing and facilitating a one-day, in-person team retreat for approximately 18 20 participants. The consultant/ coach will: Liaise with the Section Chief to understand the team's context, objectives, and expected outcomes of the retreat. Design a tailored, interactive one day or half day agenda that integrates leadership development, self-awareness, team effectiveness, and public speaking. Utilize an appropriate personality or leadership assessment framework (e.g., preferably MBTI or an equivalent evidence-based tool) to help participants understand different leadership styles, communication preferences, and ways of working. Design and facilitate practical exercises, group discussions, reflection activities, and experiential learning sessions that encourage active participation and application of key concepts. Deliver a dedicated session on public speaking, focusing on building participants' confidence, presentation skills, audience engagement, and effective communication techniques. Facilitate discussions that promote collaboration, trust, and mutual understanding among team members while creating a safe and inclusive learning environment. Adapt the facilitation approach throughout the day to respond to participants' needs and maximize engagement. Provide all training materials, facilitation resources, and participant handouts required for the successful delivery of the retreat. Conduct a short end-of-session evaluation to gather participant feedback and assess achievement of the learning objectives. Submit a brief post-retreat report summarizing the activities delivered, key observations, participant feedback, and recommendations for sustaining the team's development following the retreat. Work Assignment Overview Deliverables/ Outputs Delivery deadline Exact date to complete the deliverable Input days Inception and planning Inception meeting with the Section Chief and People & Culture to understand team needs, objectives, participant profile, and expected retreat outcomes. Within 5 working days of contract signature 0.5 Design of retreat programme Submission of a customized one-day retreat agenda, facilitation methodology, leadership assessment approach (e.g., MBTI or equivalent), public speaking session design, participant materials, and facilitation plan. At least 5 working days before the retreat 2.0 Facilitation of the retreat Facilitation of one full-day in-person retreat for approximately 18 20 participants outside Beirut, including leadership development, leadership styles, personality assessment debrief, interactive exercises, and public speaking session. 8 or 9 September 2026 (TBC) 1.0 Final report Submission of a brief report (summarizing activities delivered, participant feedback, key observations, recommendations, and copies of all training materials used. Within 5 working days after the retreat 0.5
Desired Candidate Profile
Minimum requirements:
- Education: Advanced University Degree in Organizational psychology, human resources, leadership development, business or another relevant field. A university degree with additional 2 years of relevant experience may be accepted.
- Work Experience: At least 7 years of relevant work experience in designing and facilitating leadership development programmes, team retreats, workshops, or organizational development interventions.
- Demonstrated experience facilitating interactive workshops for diverse teams, preferably within the UN system, international organizations, NGOs, or the private sector.
- Proven experience delivering leadership development and public speaking training
- Language Requirements: Fluency in English is required.
Desirables:
- Relevant experience at country level, particularly in development, fragile settings and humanitarian contexts. (This criteria is essential as a desirable and should be included in all job postings.)