وظائف مدير قسم المعجنات في لبنان
٢١٤٩ وظائف شاغرة
ملخص وظيفي:<br><br>يُعد المدير العام أعلى سلطة تشغيلية في النادي. هذه ليست وظيفة تنفيذ تشغيلي — إنها دور قيادي استراتيجي مسؤول عن الأداء العام، culture، النمو والربحية للنادي.<br><br>يقود المدير العام فريق من رؤساء الأقسام والمديرين، وهو صاحب P&L للنادي، ويدفع الرؤية طويلة الأجل للأعمال بجانب الملكية، ويضمن أن كل وظيفة من وظائف النادي — بدءاً من تجربة الأعضاء إلى الأداء المالي — تعمل وفق المعايير التي تتطلبها FitLife.<br><br>المرشح المثالي هو قائد متمرس بنى وقاد فرق عالية الأداء، وأدار الأداء المالي لوحدة أعمال، ويفهم دورة حياة عملية خدماتية لياقة بدنية أو ضيافة. يجلب السلطة والوضوح والذكاء التجاري إلى كل قرار يتخذه.<br><br>I. القيادة الاستراتيجية وامتلاك الأعمال<br>• العمل كقائد فعلي للنادي، اتخاذ قرارات تتماشى مع رؤية المالك وأهداف العمل قصيرـة وطويلة الأجل.<br>• امتلاك الأداء المالي للنادي — بما في ذلك الإيرادات، والتحكم في التكاليف، وإدارة الهامش، والربحية — وتقديم تقارير مباشرة للملكية بشفافية كاملة.<br>• قيادة دورة التخطيط الاستراتيجي للنادي: تحديد أهداف سنوية، تعريف أولويات ربع سنوية، تحديد فرص النمو، والتنفيذ وفق خارطة طريق عمل واضحة.<br>• قياس أداء النادي وفقاً للمعايير الصناعية والمنافسين — تحديد فجوات السوق، وتحديد الفرص، والفروقات في الخدمات.<br>• قيادة تطوير وتحسين مستمر لجميع أنظمة الأعمال والعمليات والمعايير عبر كل قسم.<br>• اتخاذ قرارات عالية المخاطر بسرعة وبثقة — التصعيد للملكية فقط عند الضرورة الحقيقية، وتقديم المشكلات مع الحلول المقترحة.<br><br>II. قيادة الأشخاص وتطوير التنظيم<br>• قيادة وتطوير ومساءلة فريق من مديري الأقسام والموظفين الكبار.<br>• بناء فريق إدارة قادر على العمل بشكل مستقل وبمعيار عالٍ؛ تطوير الخلفاء والمواهب الداخلية بشكل منهجي.<br>• وضع نبرة ثقافية للمنظمة — تحديد التوقعات حول المساءلة، الأداء، المهنية، وتركيز العضو الذي يمر عبر كل مستوى من الفريق.<br>• تعزيز استراتيجية التوظيف في النادي على مستوى الإدارة، مع ضمان وجود الأشخاص المناسبين في الأدوار الصحيحة في جميع الأوقات.<br>• الإشراف على إدارة الأداء عبر جميع الأقسام — ضمان تنفيذ التقييمات، دورات التغذية الراجعة، وخطط التطوير بشكل متسق وعادل.<br>• تحديد نقاط الضعف الهيكلية في التنظيم وإعادة تصميم الأدوار والمسؤوليات أو هياكل الفريق بشكل استباقي لمعالجتها.<br><br>III. الأداء المالي وملكية P&L<br>• امتلاك P&L الكامل للنادي — فهم محركات العائد والتكاليف عبر جميع الأقسام وتحمل المسؤولية عن النتائج المالية.<br>• تعيين ومراقبة واتخاذ إجراءات بشأن مؤشرات الأداء المالية بما في ذلك إيرادات العضوية، إيرادات التدريب الشخصي، أداء الكافتيريا، تكلفة الاستحواذ، معدلات الاحتفاظ، ومساهمة EBITDA.<br>• الموافقة على الميزانيات والنفقات الكبيرة وقرارات الاستثمار — التأكد من أن كل إنفاق رئيسي مبرر بحالة عمل واضحة.<br>• الشراكة مع أمين الحسابات ومدير العمليات للحفاظ على الدقة المالية، والسجلات النظيفة، والتقارير في الوقت المحدد.<br>• تحديد فرص نمو الإيرادات عبر خطوط الخدمات القائمة والجديدة — باقات، شراكات، عضويات الشركات، فعاليات، وأرباح إضافية.<br>• إدارة التكاليف بشكل استباقي دون المساس بالجودة — إيجاد كفاءات عبر التشغيل والشراء والموارد.<br><br>IV. نمو العضوية والاستراتيجية التجارية<br>• امتلاك استراتيجية نمو العضوية في النادي — تحديد أهداف الاستحواذ، تعريف طريقة البيع، والتأكد من تنفيذ فريق المبيعات وفق خطة تجارية واضحة.<br>• رصد والتصرف وفق معدلات التحويل، والانكماش، والقيمة مدى الحياة، ومقاييس المشاركة لتحسين دورة حياة العضوية باستمرار.<br>• تصميم والإشراف على استراتيجيات الاحتفاظ التي تبني ولاء الأعضاء على المدى الطويل — تتجاوز معالجة الشكاوى التفاعلية إلى المشاركة الاستباقية.<br>• الإشراف على وضع وتغليف جميع الخدمات (التدريب الشخصي، الدروس، الصحة، الكافتيريا) لزيادة قيمة العضو والعائد التجاري في آن واحد.<br>• البقاء على اتصال وثيق بتجربة العضو — باستخدام البيانات والتعليقات والرؤى المباشرة لتحديد ما يقود الرضا والولاء والإحالة.<br><br>V. التميز التشغيلي والمعايير<br>• وضع المعايير التشغيلية لكل قسم ومحاسبة رؤساء الأقسام على الحفاظها.<br>• وضع وتطبيق معايير غير قابلة للتفاوض عبر تجربة العضو، حالة المرفق، الصحة والسلامة، وسلوك الفريق.<br>• مراجعة تقارير الأداء التشغيلي ولوحات KPI وبيانات النظام بانتظام — تحديد الاتجاهات، الشذوذ، والمجالات التي تتطلب التدخل.<br>• التأكد من استيفاء جميع الالتزامات الامتثالية بما في ذلك الرخص التشغيلية، في
<div><br></div><div><strong>رئيس الموارد البشرية لشركة إسرائيل</strong></div><p class="mb-2 last:mb-0"><strong>الشحن العالمي DHL، الشحن – خبراء الشحن منذ 1815.<br></strong><strong>الموقع في تل أبيب، والحضور في المكتب مطلوب 5 أيام/أسبوع.</strong></p> <p class="mb-2 last:mb-0">ما الذي يجعل DHL رائعًا؟ فريقنا! نحن نعلم أن مساهمات كل موظف فردية تجعل مكان العمل رائعًا. ابدأ مسيرتك المهنية مع DHL اليوم:<br>نحن نبحث عن رئيس الموارد البشرية لإسرائيل في تل أبيب.</p> <p class="mb-2 last:mb-0"><strong>كيف ستساهم في نجاح DHL؟</strong><br>في دورك، ستقوم بـ:</p> <ul> <li>توفير مدخلات لاستراتيجية الموارد البشرية المجمّعة والمبادرات المرتبطة باستراتيجية وأهداف العمل</li> <li>تنفيذ الخطط والسياسات الخاصة بالموارد البشرية لبناء ثقافة تشجّع الأداء العالي والاحتفاظ بالمواهب</li> <li>دعم نمو الأعمال أو أجندة التحول وبناء القدرات التنظيمية</li> <li>قيادة وتقديم أنشطة الموارد البشرية الرئيسية سواء من خلال فرقك الخاصة أو مراكز الخبرة وتقديم محفظة خدمات الموارد البشرية للمنظمة المحددة</li> <li>ضمان تحسين العمليات وتعديل/تكييف عمليات الموارد البشرية لتلبي الاحتياجات بشكل أفضل</li> <li>تطوير وتنفيذ سياسات الموارد البشرية التي تتوافق مع الأنظمة القانونية وتتسق مع أفضل الممارسات الداخلية والخارجية</li> <li>العمل كمستشار موثوق به للأعمال والتعاون مع فريق الإدارة</li> <li>مراقبة نشر الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية وتحقيق أهداف الوظائف الفرعية لتعزيز الكفاءة والفعالية</li> <li>التنبؤ وتحديد وتحليل المخاطر أو القضايا لقيادة نشر استراتيجية الموارد البشرية بنجاح</li> </ul> <p class="mb-2 last:mb-0"><strong>هل لديك ما يلزم؟</strong></p> <p class="mb-2 last:mb-0"><strong>أساسي:</strong></p> <ul> <li>درجة البكالوريوس</li> <li>اللغة: الإنجليزية والعبرية مطلوبة</li> <li>خبرة أكثر من 8 سنوات في دور قيادة الموارد البشرية</li> <li>خبرة سابقة في الشراكة مع الأعمال على مستوى الإدارة العليا والتنفيذي في بيئة معقدة مثل: دول متعددة/عملاء متعددين</li> <li>قيادة الفريق – فريق صغير</li> <li>خبرة سابقة في إدارة الميزانية</li> <li>خبرة مثبتة في قيادة نشر مشاريع تغيير تنظيمية معقدة</li> </ul> <p class="mb-2 last:mb-0"><strong>شخصيًا:</strong></p> <ul> <li>إتقان عمليات الموارد البشرية</li> <li>تقنيات التدريب وعمليات التيسير</li> <li>مهارات تفاوض وتأثير قوية</li> <li>معرفة قانون العمل/التشريعات العمالية</li> <li>فطنة تجارية (الموارد البشرية)</li> <li>مهارات إدارة التغيير وتصميم التنظيم</li> </ul> <p class="mb-2 last:mb-0">DHL صاحب عمل يوفر فرص متساوية. نقيم المتقدمين المؤهلين دون النظر إلى العرق، اللون، الدين، الجنس، التوجه الجنسي، الهوية الجنسية، الأصل الوطني، الإعاقة، حالة المحاربين القدامى، أو أي سمة محمية أخرى.</p> <p class="mb-2 last:mb-0">نتطلع للقائك!<br><strong>ربط الناس. تحسين الحياة.</strong></p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span></span><p>يقودها Rodolphe Saadé، مجموعة CMA CGM، الرائدة العالمية في الشحن واللوجستيات، تخدم أكثر من 420 ميناء حول العالم على خمس قارات. مع شركتها الفرعية CEVA Logistics، الرائدة العالمية في اللوجستيات، وقسم الشحن الجوي CMA CGM AIR CARGO، تواصل مجموعة CMA CGM الابتكار لتقديم طيف كامل وأكثر كفاءة من حلول الشحن والبر، والجو والخدمات اللوجستية.</p><br>
<p>ملتزمة بالانتقال الطاقي في مجال الشحن، ورائدة في استخدام الوقود البديل، وضعت مجموعة CMA CGM هدفًا لتصبح صافية الكربون بحلول 2050.<br> من خلال مؤسسة CMA CGM، تتدخل المجموعة في الأزمات الإنسانية التي تتطلب استجابة طارئة من خلال mobilizing خبرة الشحن واللوجستيات لتوفير الإمدادات الإنسانية حول العالم.</p><br>
<p>متواجدة في 160 دولة من خلال شبكة تتألف من أكثر من 400 مكتب و750 مستودع، توظف المجموعة أكثر من 155,000 شخص حول العالم، بما في ذلك 4,000 في مارسيليا حيث يقع مقرها الرئيسي.</p><br> <p><strong><span>الدور</span></strong></p><br> <p><span>سيكون مدير الموارد البشرية لمركز الخدمات التجارية العالمية (GBS) لاعبًا حاسمًا في قيادة استراتيجية الموارد البشرية وعمليات المركز. هذه الوظيفة تتطلب محترف موارد بشرية متمرسًا مع خبرة في إدارة المواهب، وتطوير التنظيم، والتعلم والتطوير (L&D)، واستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين في بيئة GBS أو BPO.</span></p><br>
<p><span>سيقدم مدير الموارد البشرية تقاريره إلى رئيس المركز المحلي مع خط تقارير وظيفي إلى مدير الموارد البشرية العالمي في GBS لضمان توافق ممارسات الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للشركة مع تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتعلم المستمر وتفاعل الموظفين.</span></p><br> <p><strong><span>المسؤوليات</span></strong></p><br> <p><strong><span>القيادة الاستراتيجية</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية لمركز GBS، بما يتماشى مع أهداف الشركة العالمية واحتياجات التشغيل المحلية.</span></li>
<li><span>العمل كمستشار موثوق به للقيادة العليا في جميع مسائل الموارد البشرية، بما في ذلك التخطيط القوي للقوى العاملة وتصميم التنظيم واستراتيجية المواهب.</span></li>
<li><span>قيادة المبادرات لبناء ثقافة مكان عمل عالية الأداء ومتنوعة وشاملة.</span></li>
</ul> <p><strong><span>اكتساب وإدارة المواهب</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>الإشراف على جهود التوظيف لجذب المواهب الرائدة لمركز GBS، مع ضمان التوافق مع متطلبات كفاءة الشركة وخطط النمو.</span></li>
<li><span>تنفيذ برامج توجيه قوية لضمان جاهزية المنضمين الجدد للنجاح في أدوارهم.</span></li>
<li><span>قيادة التخطيط للخلافة ومسارات التطوير الوظيفي لضمان وجود خط قيادي قوي داخل المركز.</span></li>
</ul> <p><strong><span>الاحتفاظ بالموظفين وإدارة الانسحاب</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>تعريف وتنفيذ استراتيجيات للاحتفاظ بأفضل المواهب وتقليل معدل الاستقالة، مع التركيز على خلق تجربة موظف إيجابية.</span></li>
<li><span>تحليل اتجاهات الانسحاب وتحديد الأسباب الجذرية، وتطوير تدخلات مستهدفة لمعالجة مجالات القلق الرئيسية.</span></li>
<li><span>تطوير وتعزيز برامج مشاركة الموظفين، بما في ذلك مبادرات التقدير وفرص التطوير المهني وبرامج الصحة والرفاهية.</span></li>
<li><span>التعاون مع القيادة لخلق ثقافة الثقة والشفافية والتعاون، لضمان شعور الموظفين بالتقدير والدعم.</span></li>
<li><span>مراقبة وتقارير دورية عن معدلات الاحتفاظ وردود فعل الموظفين لقياس فعالية استراتيجيات الاحتفاظ.</span></li>
</ul> <p><strong><span>التعلم والتطوير</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>تطوير وتنفيذ استراتيجيات تعلم وتطوير شاملة لتعزيز مهارات الموظفين ومعارفهم وقدراتهم القيادية.</span></li>
<li><span>الشراكة مع فرق الموارد البشرية العالمية لتص designing وتقديم برامج تدريبية، بما في ذلك تطوير المهارات التقنية، وتدريب القيادة، وتحسين المهارات الشخصية.</span></li>
<li><span>تعزيز ثقافة التعلم المستمر من خلال تحديد الفرص لإعادة التأهيل وتطوير المهارات لتلبية احتياجات الأعمال المت evolving.</span></li>
<li><span>تقييم فعالية مبادرات L&D من خلال القياسات والتغذية الراجعة، وضمان التوافق مع أهداف المنظمة.</span></li>
<li><span>بناء شراكات مع مقدمي التدريب الخارجيين والمؤسسات التعليمية لتوسيع فرص التعلم للموظفين.</span></li>
</ul> <p><strong><span>العلاقات والالتزام الوظيفي</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>العمل كمدافع عن مشاركة الموظفين، وتنفيذ برامج لتعزيز المعنويات والإنتاجية والرضا العام.</span></li>
<li><span>إدارة علاقات الموظفين، وضمان الامتثال لقوانين العمل وسياسات الشركة.</span></li>
<li><span>تعزيز قنوات الاتصال المفتوحة لمعالجة مخاوف الموظفين وتقديم الإرشاد في حل النزاعات.</span></li>
</ul> <p><strong><span>العمليات والامتثال للموارد البشرية</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>الإشراف على عمليات الموارد البشرية، بما في ذلك الرواتب وإدارة المنافع والامتثال للوائح العمل المحلية.</span></li>
<li><span>ضمان تطبيق سياسات وممارسات الموارد البشرية العالمية مع تكييفها مع المتطلبات المحلية.</span></li>
<li><span>مراقبة وتقرير مقاييس وبيانات الموارد البشرية الرئيسية لإبلاغ القرارات وتتبع التقدم نحو الأهداف.</span></li>
</ul> <p><strong><span>الملف الشخصي والمؤهلات</span></strong></p><br>
<ul>
<li><span>درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، مع خبرة قيادة في الموارد البشرية لا تقل عن 10 سنوات ويفضل 5 سنوات في بيئة GBS أو BPO.</span></li>
<li><span>معرفة قوية بقوانين العمل الوطنية واللوائح.</span></li>
<li><span>خبرة في العمل ضمن مؤسسة متعددة الجنسيات، مع exposure لممارسات الموارد البشرية العالمية.</span></li>
<li><span>خبرة في استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة، بما في ذلك تحليل الانسحاب وتدخلات مستهدفة.</span></li>
<li><span>مهارات قيادية وتواصل عالية، مع القدرة على التأثير والشراكة مع أصحاب المصالح على جميع المستويات.</span></li>
<li><span>قدرات حل المشكلات واتخاذ القرار الاستراتيجي.</span></li>
<li><span>مهارات تواصل ممتازة كتابيًا وشفهيًا بالإنجليزية والإسبانية.</span></li>
<li><span>الكفاءة في أنظمة وأدوات الموارد البشرية، مع قدرات تحليل وتقرير قوية.</span></li>
</ul> <p><strong><span>انضم إلى مغامرة CMA CGM!</span></strong></p><br><p>انضم إلى مغامرة CMA CGM!</p><br> </div>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>Masri Shopping Center يبحث عن مدير قسم للانضمام إلى فرعه في صيدا.</p></div></section><section><p class="heading">الملف المرغوب للمُرشَّح</p><p class="paragraph"></p><p><b>المرشَّحون المثاليون هم:</b></p><ul><li>ساكنو صيدا</li><li>لديهم خبرة في البيع بالتجزئة</li><li>لديهم مهارات إدارية</li><li>يمكنهم البدء فوراً</li></ul><p></p></section>
مركز إديلدورادو للتسوق يبحث عن "مساعد مدير قسم" للانضمام إلى فرعه في كسليك. <br>-ساعات العمل 9 ساعات مع استراحة لمدة ساعة. <br>المرشحين المثاليين هم: <br>• سكان كسليك <br>• لبنانيون <br>• لديهم خبرة في التجزئة <br>• يمكنهم البدء فورًا <br><br>إذا كنت مهتمًا يرجى إرسال سيرتك الذاتية إلى "hr@goldietrading.com" أو إرسال معلوماتك عبر Whats.App إلى الرقم 76-665436 (للمراسلات فقط). تأكد من ذكر الوظيفة التي تتقدم لها في سطر الموضوع، “مساعد مدير قسم- كسليك”
<section><p class="heading jdMain">وصف العمل</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>مركز إلدرادو للتسوق يبحث عن “مساعد مدير قسم” للانضمام إلى فرعه في كسليك.</p><p>- جدول العمل 9 ساعات مع استراحة لمدة ساعة.</p><p>أولئك المرشحون المثاليون هم:</p><p>• سكان كسليك</p><p>• لبنانيون</p><p>• لديهم خبرة في البيع بالتجزئة</p><p>• يمكنهم البدء فوراً</p><div><br></div></div></section><section><p class="heading">ملف المرشح المطلوب</p><p class="paragraph"></p><p><br></p><p></p></section>
ملخص الوظيفة:<br><br>يُعد رئيس النُدُل مسؤولاً عن توفير تجربة تناول طعام فريدة واستثنائية لضيوف المطعم. يضمن رئيس النُدُل تقديم خدمة دقيقة وفي الوقت المناسب وودودة ومهنية، مع التأكد من التعامل مع جميع طلبات الضيوف وتلبيتها بشكل صحيح وفقاً لمعايير وسياسات المطعم.<br><br><br>الواجبات والمسؤوليات الرئيسية:<br><br>• الإلمام الكامل بجميع أصناف الطعام والمشروبات المتاحة في قائمة المطعم.<br>• التوصية والترويج لأكبر عدد ممكن من خيارات الطعام والمشروبات المناسبة للضيوف.<br>• توقع احتياجات الضيوف والبقاء يقظاً ومستعداً للاستجابة لطلباتهم.<br>• منح كل ضيف أعلى مستويات الاهتمام والاحترام والرعاية.<br>• ضمان حصول كل ضيف على خدمة سريعة وودودة ومهنية.<br>• اتباع وتنفيذ إجراءات تسلسل الخدمة الخاصة بالمطعم وفقاً لسياسة الشركة.<br>• إعداد وتجهيز الطاولات وفقاً لمعايير المطعم.<br>• إعداد وصيانة محطات الخدمة الجانبية وفقاً للمعايير المطلوبة.<br>• إبلاغ مدير الصالة / قائد الفريق بأي احتياجات محددة للضيوف أو طلبات خاصة أو متطلبات.<br>• إبلاغ مدير الصالة / قائد الفريق فوراً بأي شكوى أو قلق من الضيوف.<br>• مساعدة النُدُل في تنظيف وإزالة الأطباق وأدوات الخدمة من الطاولات بعد مغادرة الضيوف.<br>• إبلاغ مدير الصالة / قائد الفريق دائماً قبل مغادرة صالة المطعم أثناء ساعات العمل، بغض النظر عن السبب.<br>• عدم مناقشة مواضيع شخصية أو سياسية أو دينية أو أي مواضيع أخرى لا تتعلق بالعمل مع الضيوف. يجب أن تظل جميع المحادثات مع الضيوف متعلقة حصرياً بالخدمة وتجربة تناول الطعام الخاصة بهم.<br>• الحفاظ على موقف مهني ومظهر لائق ومستوى عالٍ من النظافة الشخصية في جميع الأوقات.<br><br>اللغات: العربية / الإنجليزية / الفرنسية (بطلاقة)
ملخص الوظيفة<br>يعمل النادل الرئيس على تقديم تجربة تناول طعام فريدة واستثنائية للضيوف في المطعم. وهو مسؤول عن ضمان تقديم خدمة دقيقة وسريعة وودية ومحترفة، مع التأكد من التعامل مع جميع طلبات الضيوف وتنفيذها وفقًا لمعايير وسياسات المطعم.<br>المهام والمسؤوليات الرئيسية<br>• أن يكون على دراية كاملة بجميع الأطعمة والمشروبات المتاحة في قائمة المطعم.<br>• تقديم وتوصية أكبر عدد ممكن من الخيارات المناسبة من الأطعمة والمشروبات للضيوف.<br>• توقع احتياجات الضيوف والبقاء يقظًا ومستعدًا للاستجابة لطلباتهم.<br>• تقديم أعلى مستوى من الاهتمام والاحترام والرعاية لكل ضيف.<br>• ضمان حصول كل ضيف على خدمة سريعة وودية ومحترفة.<br>• اتباع وتنفيذ إجراءات تسلسل الخدمة الخاصة بالمطعم وفقًا لسياسة الشركة.<br>• إعداد وترتيب الطاولات وفقًا لمعايير المطعم.<br>• إعداد وصيانة محطات الخدمة الجانبية وفقًا للمعايير المطلوبة.<br>• إبلاغ مدير الطابق / قائد الفريق بأي احتياجات خاصة للضيوف أو طلباتهم أو متطلباتهم.<br>• الإبلاغ الفوري عن أي شكوى أو قلق للضيوف إلى مدير الطابق / قائد الفريق.<br>• مساعدة النادلين في إزالة الأطباق والأواني من الطاولات بعد مغادرة الضيوف.<br>• إبلاغ مدير الطابق / قائد الفريق دائمًا قبل مغادرة أرضية المطعم أثناء ساعات العمل، بغض النظر عن السبب.<br>• عدم مناقشة المواضيع الشخصية أو السياسية أو الدينية أو أي مواضيع غير متعلقة بالخدمة مع الضيوف. يجب أن تظل جميع المحادثات مع الضيوف strictly متعلقة بالخدمة وتجربة تناولهم للطعام.<br>• الحفاظ على موقف واحترافية ومظهر وأناقة عالية ومستوى نظافة شخصي في جميع الأوقات.<br>معايير المظهر الشخصي والنظافة<br>يجب على النادل الرئيس الحفاظ على المعايير التالية في جميع الأوقات:<br>• عدم لمس الطعام مباشرة بالأيدي العارية. يجب دائمًا استخدام الأدوات المناسبة.<br>• التأكد من نظافة الأطباق والكؤوس والأواني الأخرى وخالية من بصمات الأصابع أو العلامات.<br>• الحفاظ على الشعر نظيفًا ومرتبًا وأنيقًا.<br>• الحفاظ على وجه نظيف ومرتب ولحية properly حليقة وفقًا لمعايير المطعم.<br>• ارتداء الزي الرسمي نظيفًا ومرتبًا ومكويًا بشكل صحيح في جميع الأوقات.<br>• استخدام مزيل العرق يوميًا والحفاظ على النظافة الشخصية المناسبة طوال يوم العمل.<br>• حمل دفتر الأوامر / تذكرة الطلب في جميع الأوقات كما هو مطلوب.<br>• الحفاظ على مظهر نظيف واحترافي ومقبول أمام الضيوف والزملاء
رئيسة التمريض في غرفةالعمليات<br>Saint George Medical Center<br>Ajaltoun – لبنان<br><br><br>مركز جورج الصحي ملتزم بتوفير رعاية صحية عالية الجودة للمجتمع في بيئة من العاطفة والعدالة والتطوير المستمر. يهدف إلى أن يكون منشأة رعاية صحية رائدة مدفوعة أكاديمياً تقدم رعاية شاملة ومركّزة على الفرد.<br><br>المركز الصحي جورج حالياً في صدد توظيف رئيسة تمريض غرفة العمليات ماهرة للإشراف على الأنشطة الإكلينيكية والتشغيلية ضمن غرفة العمليات وضمان تقديم رعاية آمنة وفعّالة وعالية الجودة للمرضى.<br><br>المسؤوليات الوظيفية:<br> الإشراف والتنسيق على أنشطة التمريض في غرفة العمليات، مع ضمان وجود عدد كافٍ من الفريق وفقاً لجدول غرفة العمليات اليومي، وشدة المرضى، وكفاءة الموظفين.<br> التنسيق مع الأطباء والمقيمين وطلاب الطب وأقسام المستشفى لضمان سير العمل بسلاسة ورعاية المرضى الفعّالة.<br> الإشراف على عمليات غرفة العمليات، سلامة المرضى، دقة المستندات، صيانة المعدات، والامتثال لممارسات مكافحة العدوى.<br> التحقيق والمتابعة في شكاوى المرضى والأطباء، حل القضايا بسرعة والتصعيد عند الحاجة.<br> إدارة جداول العمل وتقييم الأداء وتطوير المهنية ومبادرات الاحتفاظ بالموظفين.<br> مراقبة موارد القسم ونفقاته لدعم عمليات ذات تكلفة فعالة واستغلال الموارد بشكل أمثل.<br> ضمان الامتثال لسياسات المستشفى، والأنظمة الصحية، ومتطلبات الاعتماد.<br><br>متطلبات الوظيفة:<br>التعليم والخبرة:<br> درجة البكالوريوس في التمريض مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات، بما في ذلك سنتان في إدارة غرفة العمليات أو القيادة أو التعليم (إضافة ماجستير في إدارة التمريض ميزة).<br> كوليكويوم التمريض، رخصة تمريض سارية من وزارة الصحة، وتسجيل في نقابة الممرضين.<br>المهارات:<br> قيادة قوية، تنظيم، اتصال وتواصل بين الأشخاص. <br> القدرة على إدارة الفرق والموارد وعمليات غرفة العمليات اليومية بفعالية.<br> الطلاقة بالعربية والإنجليزية (الفرنسية ميزة).<br><br>يمكن للمرشحين المهتمين إرسال سيرتهم إلى: hr@sgmc.com.lb
يبحث مركز إليدواردو للتسوق عن مدير قسم للانضمام إلى فرعه في صيدا. <br>- ساعات العمل 9 ساعات مع استراحة لمدة ساعة.<br>المؤهلات المثالية هي:<br>• سكان صيدا<br>• يمتلكون خبرة في البيع بالتجزئة<br>• يمتلكون مهارات إدارية.<br>• يمكنهم البدء فوراً<br><br>إذا كنت مهتمًا، يرجى إرسال سيرتك الذاتية إلى hr@goldietrading.com، أو عبر واتساب إلى الرقم 76-665436 (Messages Only). تأكد من ذكر الوظيفة التي تقدِّم لها في سطر الموضوع “Section Manager- Saida”
فندق خمس نجوم في بيروت يبحث عن مدير ليلي للانضمام إلى قسم الاستقبال. <br><br> تجربة الفندق أمر أساسي
مدير المبيعات والتسويق مسؤول عن تحقيق أهداف المبيعات للمنظمة من خلال التخطيط والميزنة الفعالة وكذلك لضمان وضع وتنفيذ أنشطة التسويق الصحيحة لكل قسم وكذلك لضمان تطوير مسار جميع أعضاء الفريق العاملين في قسم التسويق والمبيعات<br><br>المتطلبات:<br><br>درجة البكالوريوس في الصيدلة أو البيولوجيا أو الأعمال مع خبرة 5+ سنوات في المبيعات والتسويق<br>مهارات تواصل فعالة بالعربية والإنجليزية والفرنسية<br>معرفة ببرامج الحاسوب (MS Office، PowerPoint…)<br>الكفاءات والمهارات<br>خلفية قوية في السوق المحدد الذي يخدمه/ تخدمه.
يتولى مدير المخزون والعمليات مسؤولية القيادة الشاملة لعمليات المستودعات والمخزون والتسليم والأسطول والخدمات الفنية في الشركة. يضمن هذا الدور دقة المخزون وتوفره، وتنفيذ الطلبات وعمليات النقل بأمان وفي الوقت المحدد، والتحكم في المركبات والأصول التشغيلية بكفاءة، والتأكد من أن الخدمات الفنية تلبي معايير الجودة والمهلة الزمنية المحددة. يقود المدير رؤساء الأقسام الثلاثة، ويوازن الأولويات بين الوظائف المختلفة، ويحل مشكلات التصعيد، ويحول البيانات التشغيلية إلى إجراءات تصحيحية تعمل على تحسين الخدمة والتكلفة والرقابة ورضا العملاء.<br>الواجبات والمسؤوليات الرئيسية<br>القيادة والتنسيق التشغيلي<br>• قيادة وتوجيه ومحاسبة مدير المستودع، ومدير المركز الفني أو مركز الخدمة، ومشرف التسليم والأسطول.<br>• ترجمة أهداف الشركة إلى خطط إدارية، وأولويات يومية، ومعايير خدمة، وتوزيع للقوى العاملة، وأهداف قابلة للقياس.<br>• إدارة اجتماعات العمليات الدورية وضمان التسليم الفعال بين فرق المستودعات، والتسليم، والفنيين، والمبيعات، والمشتريات، والمحاسبة، والمشاريع.<br>• الحفاظ على مسؤولية واضحة عن كل طلب تشغيلي، وحالة تصعيد، واستثناء من لحظة الاستلام وحتى الإغلاق.<br>• تحديد قيود القدرات، وفجوات سير العمل، والأعطال المتكررة، ثم تنفيذ ومتابعة الإجراءات التصحيحية والوقائية.<br>حوكمة المخزون والمستودعات<br>• ضمان دقة عمليات الاستلام والتخزين والانتقاء والتغليف والإرسال والمرتجعات والنقل الداخلي وتجديد المخزون في جميع المستودعات ومواقع التخزين.<br>• امتلاك مسؤولية دقة المخزون وضمان إتمام وتوثيق عمليات جرد الدورة، والجرد الفعلي المجدول، والمطابقات، وتتبع الأرقام التسلسلية، والتحقيق في التباينات.<br>• مراجعة تعديلات المخزون، والأصناف التالفة أو المتقادمة، والمخزون السالب، وفائض المخزون، والأصناف بطيئة الحركة، ومخاطر قرب نفاد المخزون؛ وتنسيق الإجراءات مع قسم مراقبة المخزون، والمشتريات، والمبيعات، والمحاسبة.<br>• الموافقة على الاستثناءات المتعلقة بالمخزون أو تصعيدها وفقاً لمصفوفة صلاحيات الشركة، مع ضمان وجود المستندات الداعمة المناسبة وفصل المهام.<br>• ضمان حماية الموظفين وأصول الشركة من خلال تصميم المستودع، وتعريف المنتجات، وظروف التخزين، والنظافة العامة، والتحكم في الوصول، وممارسات السلامة.<br>إدارة التسليم والأسطول<br>• ضمان تخطيط وتوجيه وإرسال وتتبع وإتمام عمليات التسليم ونقل المخزون بدقة وأمان وفي الوقت المحدد.<br>• مراقبة توافر المركبات، ونسبة الاستخدام، واستهلاك الوقود، وعداد المسافات، والصيانة، والفحوصات، والتأمين، والتسجيل، والترخيص، والحوادث، وتكاليف التشغيل.<br>• مراجعة إخفاقات التسليم، والتأخيرات، والأضرار، والنقص، والمرتجعات، وشكاوى العملاء، والتأكد من تسجيل الأسباب الجذرية والإجراءات التصحيحية.<br>• تحسين المسارات، والجدولة، والتحميل، وتخصيص المركبات لتحسين مستويات الخدمة مع التحكم في التكاليف.<br>• ضمان امتثال السائقين والمساعدين لقوانين المرور، ومتطلبات السلامة، وقوائم فحص المركبات، وإجراءات الشركة.<br>الفريق الفني وعمليات الخدمة<br>• الإشراف على ورشة العمل، ومركز الخدمة، والصيانة، والإصلاح، ودعم ما بعد البيع، والتعامل مع الضمانات، والزيارات الميدانية، وجدولة الفريق الفني.<br>• ضمان تخصيص وتوثيق وترتيب أولويات وإتمام طلبات الخدمة وأوامر العمل ضمن المهل الزمنية المتفق عليها.<br>• مراقبة الجودة الفنية، والإصلاحات المتكررة، واستخدام قطع الغيار والأدوات، ومطالبات الضمان، والصيانة الوقائية، وتصعيد شكاوى العملاء.<br>• تنسيق القوى العاملة الفنية ودعم المواقع مع فرق المشاريع والمبيعات والعملاء مع الحفاظ على نطاق عمل واضح، وموافقات، وسجلات تسليم.<br>• ضمان حصول الفنيين على التدريب، والأدوات، ومعدات السلامة، ومعرفة المنتجات، والإجراءات المطلوبة للأداء بفعالية.<br>الأنظمة والضوابط والتقارير<br>• ضمان إدخال جميع المعاملات والسجلات التشغيلية بدقة وفي الوقت المحدد في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، بما في ذلك الإيصالات، والتحويلات، والتسليمات، والمرتجعات، والإصلاحات، والأرقام التسلسلية، وقطع الغيار، وتعديلات المخزون.<br>• وضع إجراءات تشغيل قياسية (SOPs) عملية، وقوائم فحص، وضوابط موافقة، ومسارات تدقيق عبر الأقسام الثلاثة، والتحقق من التنفيذ المتسق.<br>• إعداد لوحات بيانات يومية وأسبوعية وشهرية تغطي أداء المخزون والمستودع والتسليم والأسطول والأداء الفني، مع التحليل وخطط العمل.<br>• الشراكة مع قسم المحاسبة ومراقبة المخزون لمطابقة المخزون والتحقيق في التباينات؛ والشراكة مع دعم تكنولوجيا المعلومات أو نظام ERP لحل مشكلات النظام التي تؤثر على العمليات.<br>• الاحتفاظ بسجلات تشغيلية كاملة وضمان الجاهزية للمراجعات الداخلية، وتدقيق المخزون، والتحقق من الضمان، وعمليات التفتيش التنظيمية.<br><br>المؤهلات والخبرة والمهارات<br>• درجة البكالوريوس في إدارة سلاسل الإمداد، أو الخدمات اللوجستية، أو إدارة العمليات، أو إدارة الأعمال، أو الهندسة، أو مجال ذي صلة.<br>• خبرة لا تقل عن 7 سنوات في العمليات، أو المستودعات، أو الخدمات اللوجستية، أو مراقبة المخزون، أو الأسطول، أو الخدمات الفنية، بما في ذلك ما لا يقل عن 3 سنوات في دور إداري.<br>• قدرة مثبتة على إدارة أقسام تشغيلية متعددة.
نحن نبحث عن مرشح لديه خبرة مثبتة في إدارة المشاريع والبناء<br>o تنسيق وجدولة الأنشطة اليومية<br>o التأكد من أن العمل يفي بمعايير الجودة ويتوافق مع الأكواد واللوائح ذات الصلة<br>• الحفاظ على سجلات دقيقة ومفصلة للأنشطة اليومية، بما في ذلك العمل المنجز، المواد المستخدمة، والعمال في الموقع<br>• إعداد تقارير للإدارة حسب الحاجة<br>• التواصل بشكل فعال مع احتياجات الموقع وطلبات المكتب الرئيسي للحل في الوقت المناسب.<br>• النصيحة للمكتب حول أي متطلبات ضرورية لتنفيذ المشروع بسلاسة.<br>o التعاون مع المشتريات لضمان توافر المواد اللازمة في الوقت المناسب<br>o تحمل المسؤولية عن توقيع كل أمر تسليم للبضائع المستلمة في الموقع<br>o إعداد وتوقيع كشوف القياس وفقًا للإرشادات التي يوفرها المكتب الرئيسي.<br>o الإشراف على معايير النظافة في الموقع وفرضها للحفاظ على بيئة عمل آمنة ومنظمة<br>o الإبلاغ عن تقدم المشروع وأي قضايا للمشرفين والإدارة<br>o التعاون مع المقاولين لتسهيل تسريع العمل في الموقع
<p>نبحث عن مدير قسم النقل ذو خبرة ونتائج ملموسة لقيادة وتطوير أحد أقسام عمليات النقل لدينا. سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية، وتحسين جودة الخدمة والكفاءة، وإدارة الأداء التشغيلي، وتحديد الفرص لنمو الأعمال. المسؤوليات الأساسية: إدارة ومتابعة عمليات النقل اليومية. ضمان جدولة فعّالة، وتقديم الخدمة، واستخدام الموارد بشكل كفء. متابعة الأداء التشغيلي، والتكاليف، وجودة الخدمة. تطوير وتنفيذ خطط لتحسين الإنتاجية والربحية. تحديد فرص أعمال جديدة ودعم نمو القسم. التعامل مع التحديات التشغيلية وضمان الحلول في الوقت المناسب. التنسيق مع الأقسام ذات الصلة لتحقيق أهداف الأعمال. إعداد تقارير تشغيلية وتوصيات للإدارة.</p><p><strong>الملف الشخصي المطلوب للمرشح</strong></p><p>خبرة إدارية مثبتة في النقل، الأسطول، الخدمات اللوجستية، أو مجال تشغيلي ذي صلة.<br>فهم قوي لعمليات النقل وإدارة الخدمة.<br>تطوير أعمال وعقلية ريادية.<br>قيادة قوية، ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرار.<br>القدرة على إدارة الأداء والتكاليف الأولويات التشغيلية.<br>مهارات اتصال وتنظيم قوية.<br>إتقان مايكروسوفت أوفيس.<br>يفضل درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، إدارة العمليات، اللوجستيات، أو مجال ذي صلة.</p>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><b>ملخص الوظيفة:<br><br></b>
<br>المدير العام هو أعلى سلطة تشغيلية في النادي. هذه ليست وظيفة تنفيذ تشغيلي، إنها وظيفة قيادة استراتيجية مسؤولة عن الأداء العام، الثقافة، النمو وربحية النادي.<br><br>
<br>يقود المدير العام فريقاً من رؤساء الأقسام والمديرين، يملك P&L النادي، يقود الرؤية الطويلة الأجل للعمل جنباً إلى جنب مع الملكية، ويضمن أن كل وظيفة في الصالة - من تجربة الأعضاء إلى الأداء المالي - تعمل وفق المعايير التي تتطلبها FitLife.<br><br>
<br>المرشح المثالي هو قائد متمرس بنى وقاد فرق عالية الأداء، وأدار الأداء المالي لوحدة أعمال، ويفهم دورة حياة خدمة قائمة على التشغيل الرياضي أو الضيافة كاملة. يجلب السلطة والوضوح والذكاء التجاري في كل قرار يتخذه.<br><br>
<br>I. القيادة الاستراتيجية وامتلاك الأعمال<br><br> العمل كقائد فعلي للنادي، باتخاذ قرارات تتماشى مع رؤية المالك وأهداف العمل القصيرة والطويلة الأجل.<br><br> امتلاك الأداء المالي للنادي بما في ذلك الإيرادات، والتحكم في التكاليف، وإدارة الهامش، والربحية، وتقرير مباشر للمالك بشفافية كاملة.<br><br> دفع دورة التخطيط الاستراتيجي للنادي: تحديد أهداف سنوية، تعريف الأولويات الربعية، تحديد فرص النمو، والتنفيذ وفق خارطة طريق عمل واضحة.<br><br> قياس أداء النادي مقابل المعايير الصناعية والمنافسين، مع تحديد فجوات السوق، وفرص التمركز، ومميزات الخدمة.<br><br> قيادة تطوير وتحسين مستمر لجميع أنظمة وعمليات ومعايير الأعمال عبر جميع الأقسام.<br><br> اتخاذ قرارات عالية المخاطر بسرعة وثقة، والتصعيد للملكية فقط عند الضرورة الحقيقية، وتقديم المشاكل مع حلول مقترحة.<br><br>
<br>II. القيادة البشرية والتطوير التنظيمي<br><br> قيادة وتطوير ومحاسبة فريق من مديري الأقسام وكبار الموظفين.<br><br> بناء فريق إداري قادر على العمل بشكل مستقل وبمستوى عالٍ؛ تطوير خلفاء وموارد داخلية بشكل منهجي.<br><br> تحديد نبرة ثقافة المؤسسة، ووضع توقعات حول المساءلة والأداء والاحتراف وتركيز العضو التي تتناثر عبر مستوى الفريق.<br><br> دفع استراتيجية التوظيف على مستوى الإدارة، لضمان وجود الأشخاص المناسبين في الأدوار الصحيحة في جميع الأوقات.<br><br> الإشراف على إدارة الأداء عبر جميع الأقسام، وتEnsure أن تكون عمليات التقييم والتغذية الراجعة وخطط التطوير متسقة وعادلة.<br><br> تحديد نقاط الضعف البنيوية في التنظيم وإعادة تصميم الأدوار والمسؤوليات أو هياكل الفريق لمعالجتها.<br><br>
<br>III. الأداء المالي وامتلاك P&L<br><br> امتلاك P&L كامل للنادي مع فهم محركات الإيرادات والتكاليف عبر جميع الأقسام وتحمل المسؤولية عن النتائج المالية.<br><br> تحديد ومراقبة والتصرف وفق مؤشرات الأداء المالي بما في ذلك إيرادات العضوية، إيرادات التدريب الشخصي، أداء الكافيتريا، cost per acquisition، معدلات الاحتفاظ، ومساهمة EBITDA.<br><br> اعتماد الميزانيات، النفقات الكبرى، وقرارات الاستثمار، مع التأكد من أن كل إنفاق رئيسي مبرر من خلال دراسة جدوى واضحة.<br><br> الشراكة مع أمين الحساب ومدير العمليات للحفاظ على الدقة المالية والسجلات النظيفة والتقارير في الوقت المناسب.<br><br> تحديد فرص النمو في الإيرادات عبر خطوط الخدمات القائمة والجديدة، والحزم، والشراكات، والعضويات المؤسسية، والفعاليات، وإيرادات إضافية.<br><br> إدارة التكاليف بشكل استباقي دون المساس بالجودة، بتحقيق كفاءات عبر التوظيف والمشتريات والعمليات.<br><br>
<br>IV. نمو العضوية والاستراتيجية التجارية<br><br> امتلاك استراتيجية نمو العضوية للنادي وتحديد أهداف الاكتساب، وتحديد نهج المبيعات، وضمان تنفيذ فريق المبيعات لخطة تجارية واضحة.<br><br> متابعة والعمل على معدلات التحويل والتآكل والقيمة مدى الحياة ومقاييس التفاعل لتحسين دورة عضوية باستمرار.<br><br> تصميم والإشراف على استراتيجيات الاحتفاظ التي تبني ولاء العضو على المدى الطويل، متجاوزاً التعامل مع الشكاوى بشكل ردّي إلى تفاعل استباقي.<br><br> الإشراف على وضع وتعبئة جميع الخدمات (التدريب الشخصي، الصفوف، الرفاهية، الكافيتريا) لتعظيم قيمة العضو والعائد التجاري.<br><br> البقاء على اتصال وثيق بتجربة العضو باستخدام البيانات والتغذية الراجعة ورؤى مباشرة لتحديد ما يحفز الرضا والولاء والإحالة.<br><br>
<br>V. التميز التشغيلي والمعايير<br><br> تحديد المعايير التشغيلية لكل قسم ومحاسبة رؤساء الأقسام على الالتزام بها.<br><br> وضع وتطبيق معايير غير قابلة للمساومة عبر تجربة الأعضاء، حالة المرافق، الصحة والسلامة، وسلوك الفريق.<br><br> مراجعة تقارير الأداء التشغيلية ولوحات KPI وبيانات النظام بانتظام، وتحديد الاتجاهات والشذوذ والمناطق التي تتطلب التدخل.<br><br> ضمان الالتزام بجميع المتطلبات التنظيمية بما في ذلك التراخيص التشغيلية، في</div></section>
نحن نبحث عن مدير قسم النقل ذو خبرة وذو نتائج ليقود ويطور أحد أقسام عمليات النقل لدينا. <br> <br>سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية، وتحسين جودة الخدمة والكفاءة، وإدارة الأداء التشغيلي، وتحديد فرص النمو الأعمال. <br> <br>المسؤوليات الرئيسية: <br>إدارة ومراقبة عمليات النقل اليومية. <br>ضمان جدولة فعّالة، وتقديم الخدمة، واستخدام الموارد بشكل فعال. <br>مراقبة الأداء التشغيلي والتكاليف وجودة الخدمة. <br>وضع وتنفيذ خطط لتحسين الإنتاجية والربحية. <br>تحديد فرص أعمال جديدة ودعم نمو القسم. <br>التعامل مع التحديات التشغيلية وضمان حلول في الوقت المناسب. <br>التنسيق مع الأقسام ذات الصلة لتحقيق أهداف الأعمال. <br>إعداد تقارير تشغيلية وتوصيات للإدارة. <br> <br>المتطلبات: <br>خبرة إدارية مثبتة في النقل، الأسطول، اللوجستيات، أو مجال تشغيلي ذي صلة. <br>فهم قوي لعمليات النقل وإدارة الخدمة. <br>تطوير الأعمال mindset ريادي. <br>قيادة قوية، ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرار. <br>القدرة على إدارة الأداء والتكاليف والأولويات التشغيلية. <br>مهارات اتصالات وتنظيم قوية. <br>إتقان مايكروسوفت أوفيس. <br>يفضل أن يكون الطالب حاصلاً على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، إدارة العمليات، اللوجستيات، أو مجال ذي صلة
Lancaster Eden Bay يبحث عن مساعد لمدير Front Office. يجب أن يكون المرشح:<br>يشرف على جميع جوانب عمليات مكتب الاستقبال ويحافظ على معايير عالية من رضا الضيوف وولائهم.<br>يوجد خبرة سابقة في عقار راقي مطلوبة.<br>الإنجليزية مطلوبة. الفرنسية إضافة.
<br>وردات العمل مرنة
تبحث شركة ألو تاكسي (Allo Taxi) عن مدير قسم نقل يتمتع بالخبرة والتوجه نحو النتائج لقيادة وتطوير أحد أقسام عمليات النقل لدينا.<br> <br>سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية، وتحسين جودة الخدمة وكفاءتها، وإدارة الأداء التشغيلي، وتحديد فرص نمو الأعمال.<br> <br>المسؤوليات الرئيسية:<br>إدارة ومراقبة عمليات النقل اليومية.<br>ضمان جدولة الخدمة وتقديمها واستخدام الموارد بكفاءة.<br>مراقبة الأداء التشغيلي والتكاليف وجودة الخدمة.<br>تطوير وتنفيذ خطط لتحسين الإنتاجية والربحية.<br>تحديد فرص تجارية جديدة ودعم نمو القسم.<br>التعامل مع التحديات التشغيلية وضمان إيجاد حلول في الوقت المناسب.<br>التنسيق مع الإدارات ذات الصلة لتحقيق أهداف العمل.<br>إعداد التقارير التشغيلية والتوصيات للإدارة.<br> <br>المتطلبات:<br>خبرة إدارية مثبتة في مجال النقل أو الأسطول أو الخدمات اللوجستية أو أي مجال تشغيلي ذي صلة.<br>فهم قوي لعمليات النقل وإدارة الخدمات.<br>عقلية تجارية وريادية.<br>مهارات قيادية قوية وقدرة على حل المشكلات واتخاذ القرار.<br>القدرة على إدارة الأداء والتكاليف والأولويات التشغيلية.<br>مهارات تواصل وتنظيم قوية.<br>إتقان برامج مايكروسوفت أوفيس (Microsoft Office).<br>يُفضل الحصول على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة العمليات أو الخدمات اللوجستية أو مجال ذي صلة.
تبحث شركة ألو تاكسي (Allo Taxi) عن مدير قسم نقل ذي خبرة وموجه نحو النتائج لقيادة وتطوير أحد أقسام عمليات النقل لدينا.<br> <br>سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية، وتحسين جودة الخدمة وكفاءتها، وإدارة الأداء التشغيلي، وتحديد فرص نمو الأعمال.<br> <br>المسؤوليات الرئيسية:<br>إدارة ومراقبة عمليات النقل اليومية.<br>ضمان جدولة المهام وتقديم الخدمات واستخدام الموارد بكفاءة.<br>مراقبة الأداء التشغيلي والتكاليف وجودة الخدمة.<br>تطوير وتنفيذ خطط لتحسين الإنتاجية والربحية.<br>تحديد فرص تجارية جديدة ودعم نمو القسم.<br>معالجة التحديات التشغيلية وضمان إيجاد حلول في الوقت المناسب.<br>التنسيق مع الإدارات ذات الصلة لتحقيق أهداف العمل.<br>إعداد التقارير التشغيلية والتوصيات للإدارة.<br> <br>المتطلبات:<br>خبرة إدارية مثبتة في مجال النقل أو الأسطول أو الخدمات اللوجستية أو أي مجال تشغيلي ذي صلة.<br>فهم قوي لعمليات النقل وإدارة الخدمات.<br>عقلية ريادية وتجارية.<br>مهارات قيادية قوية وقدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.<br>القدرة على إدارة الأداء والتكاليف والأولويات التشغيلية.<br>مهارات تواصل وتنظيم قوية.<br>إجادة استخدام برامج Microsoft Office.<br>يفضل الحصول على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، أو إدارة العمليات، أو الخدمات اللوجستية، أو مجال ذي صلة.