Jobs For Faculty Of Commerce Graduates English in Lebanon in Lebanon 2026

Bayt

Humanitarian Affairs Officer / Accountability and Impact Team (AIT) Liaison, P3

On-site - Lebanon 1 August 2026

Research & Development

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Org. Setting and Reporting This position is located in the Crisis Response Division (CRD), Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response efforts. OCHA's mission is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national and international actors in order to alleviate human suffering in disasters and emergencies; advocate the rights of people in need; promote preparedness and prevention and facilitate sustainable solutions. This temporary job opening is being advertised for the position of Humanitarian Affairs Officer/Accountability and Impact Team (AIT) Liaison (P3) in Beirut, Lebanon. Under the overall supervision of the OCHA Head of Office or their delegate, the incumbent works closely with the Head of Humanitarian Finance Unit/Fund Manager. Responsibilities Within delegated authority, the Humanitarian Affairs Officer/AIT Liaison will be responsible for the following duties: • Monitors, analyzes and reports on humanitarian developments, disaster relief/management or emergency situations in assigned country/area which may impact performance of the Humanitarian Financing Unit (HFU). • Organizes and prepares studies on humanitarian, emergency relief and related issues; organizes follow-up work, including interagency technical review meetings to support policy development work and decision-making on important issues. • Participates in large, complex projects, to include disaster assessment or other missions; assists in the coordination of international humanitarian/emergency assistance for complex emergency/disaster situations and in ensuring the necessary support (e.g. staff, funding, specialized equipment, supplies, etc.); drafts situation reports to the international community, apprising of situation to date and specifying unmet requirements of stricken countries. • Partners with other humanitarian agencies to plan and evaluate humanitarian and emergency assistance programmes and help ensure that latest findings, lessons learned, policy guidelines, etc. are incorporated into these activities, including gender-related considerations. • Manages the production of appeals for international assistance; ensures the proper use and spending of donor contributions channeled through OCHA. • Assists in the production of appeals for international assistance; ensures the proper use and spending of donor contributions channeled through OCHA. • Establishes and maintains contacts with government officials, other UN agencies, non-governmental organizations, diplomatic missions, media, etc. • Undertakes and provides support to technical assistance and other field missions, e.g. participates in field trips to undertake in-depth reviews of specific country coordination mechanisms. • Prepares or contributes to the preparation of various written reports, documents and communications, e.g. drafts sections of studies, background papers, policy guidelines, parliamentary documents, briefings, case studies, presentations, correspondence, etc. • Serves as the primary focal point on specific topics or policy-related issues (AIT management and proper functioning); keeps abreast of latest developments, liaises with other humanitarian organizations, donors, etc., ensures appropriate monitoring and reporting mechanisms; provides information and advice on a range of related issues. • Reviews and provides advice on policy issues related to safeguarding humanitarian principles and ensuring the effective delivery of humanitarian assistance. • Organizes and participates in work groups, meetings, conferences, consultations with other agencies and partners on humanitarian and emergency relief-related matters. • Provides guidance to, and may supervise, new/junior staff. • Collects and analyzes data to identify trends or patterns and provide insights through graphs, charts, tables and reports using data visualization methods to enable data-driven planning, decision-making, presentation and reporting. • Performs other duties as required. Competencies • Professionalism: Knowledge of a range of humanitarian assistance, emergency relief and related human rights issues, including approaches and techniques to address difficult problems. Analytical capacity and in particular the ability to analyze and articulate the humanitarian dimension of issues which require a coordinated UN response. Ability to identify issues and judgment in applying technical expertise to resolve a wide range of problems. Ability to conduct research, including ability to evaluate and integrate information from a variety of sources and assess impact on the humanitarian rights situation in assigned country/area. Ability to work under extreme pressure, on occasion in a highly stressful environment (e.g. civil strife, natural disasters and human misery); ability to provide guidance to new/junior staff. Shows pride in work and in achievements; demonstrates professional competence and mastery of subject matter; is conscientious and efficient in meeting commitments, observing deadlines and achieving results; is motivated by professional rather than personal concerns; shows persistence when faced with difficult problems or challenges; remains calm in stressful situations. Takes responsibility for incorporating gender perspectives and ensuring the equal participation of women and men in all areas of work. Able to analyze and interpret data in support of decision-making and convey resulting information to management. • Accountability: Takes ownership of all responsibilities and honours commitments; delivers outputs for which one has responsibility within prescribed time, cost and quality standards; operates in compliance with organizational regulations and rules; supports subordinates, provides oversight and takes responsibility for delegated assignments; takes personal responsibility for his/her own shortcomings and those of the work unit, where applicable. • Client Orientation: Considers all those to whom services are provided to be “clients” and seeks to see things from clients’ point of view; establishes and maintains productive partnerships with clients by gaining their trust and respect; identifies clients’ needs and matches them to appropriate solutions; monitors ongoing developments inside and outside the clients’ environment to keep informed and anticipate problems; keeps clients informed of progress or setbacks in projects; meets timeline for delivery of products or services to client. Education Advanced university degree (Master’s degree or equivalent) in political science, social science, public administration, international studies, economics, engineering, earth sciences or a related field. A first-level university degree in combination with an additional two (2) years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree. Job - Specific Qualification Not available. Work Experience A minimum of five (5) years of progressively responsible experience in humanitarian affairs, emergency preparedness, crisis/emergency relief management, rehabilitation, development, or other related area is required. Humanitarian experience in the field (actual setting where a mission and/or project is being implemented) in emergency situations (complex emergency or natural disaster) is required. Experience in monitoring, reporting, and information sharing is required. Experience in programme management including risk management and analysis is desirable. Relevant experience in a humanitarian context within the UN common system or in a comparable international organization is desirable. Relevant experience in the Middle East region where the position is based is desirable. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat. For this job opening, English is required. Arabic is desirable. The table below shows the minimum required level for each skill in these languages, according to the UN Language Framework (please consult https://languages.un.org for details). .headtable { font-family: arial, sans-serif; border-collapse: collapse; width: 100%; border: 1px solid gray; border-radius: 10px; overflow: hidden; } .headTitle { font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: bold; /*color: rgb(65, 98, 145);*/ color:black; } .headtable tr td, .headtable tr th { text-align: center; vertical-align: middle; padding: 6px; } .headtable th{ background-color: #F4F4F4; color: #002d62; font-weight: bold; text-align: center; vertical-align: middle; padding: 12px; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable td { text-align: center; vertical-align: middle; background-color: white; border-top: 1px solid #ccc; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable th:last-child, .headtable td:last-child { border-right: none; } .headtable tr:last-child td { border-bottom: none; } .rounded-table-wrapper { border-radius: 12px; border: 1px solid #ccc; overflow: hidden; } Required LanguagesLanguageReadingWritingListeningSpeaking EnglishUN Level IIIUN Level IIIUN Level IIIUN Level III Desirable LanguagesLanguageReadingWritingListeningSpeaking ArabicUN Level IIUN Level IIUN Level IIUN Level II Assessment The evaluation of qualified candidates may include an assessment exercise which may be followed by competency-based interview. Special Notice This position is temporarily available until 31 December 2026. If the selected candidate is a staff member from the United Nations Secretariat, the selection will be administered as a temporary assignment. While this temporary assignment may provide the successful applicant with an opportunity to gain new work experience, the selection for this position is for a limited period and has no bearing on the future incumbency of the post. Subject to the funding source of the position, the eligibility for this temporary job opening may be limited to candidates based at the duty station. This temporary job opening may be limited to “internal candidates,” who have been recruited through a competitive examination administered according to staff rule 4.16 or staff selection process including the review of a central review body established according to staff rule 4.15. Staff members of the United Nations common system organizations who will reach the mandatory age of separation or retirement within the duration of the current temporary need period are not eligible to apply. Submitting an application or selection for the current temporary job opening does not delay or increase the mandatory age of separation. Retirees above the mandatory age of separation who wish to be considered for the current temporary job opening must indicate the reason for their last separation as "retirement." Such retirees shall not be employed by the Organization, unless (a) the operational requirements of the Organization cannot be met by staff members who are qualified and available to perform the required functions; and (b) the proposed employment would not adversely affect the career development or redeployment opportunities of other staff members and represents both a cost-effective and operationally sound solution to meet the needs of the service. Pursuant to section 7.11 of ST/AI/2012/2/Rev.1, candidates recruited through the young professionals programme who have not served for a minimum of two years in the position of their initial assignment are not eligible to apply to this position. United Nations Considerations According to article 101, paragraph 3, of the Charter of the United Nations, the paramount consideration in the employment of the staff is the necessity of securing the highest standards of efficiency, competence, and integrity. Candidates will not be considered for employment with the United Nations if they have committed violations of international human rights law, violations of international humanitarian law, sexual exploitation, sexual abuse, or sexual harassment, or if there are reasonable grounds to believe that they have been involved in the commission of any of these acts. The term “sexual exploitation” means any actual or attempted abuse of a position of vulnerability, differential power, or trust, for sexual purposes, including, but not limited to, profiting monetarily, socially or politically from the sexual exploitation of another. The term “sexual abuse” means the actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions. The term “sexual harassment” means any unwelcome conduct of a sexual nature that might reasonably be expected or be perceived to cause offence or humiliation, when such conduct interferes with work, is made a condition of employment or creates an intimidating, hostile or offensive work environment, and when the gravity of the conduct warrants the termination of the perpetrator’s working relationship. Candidates who have committed crimes other than minor traffic offences may not be considered for employment. Due regard will be paid to the importance of recruiting the staff on as wide a geographical basis as possible. The United Nations places no restrictions on the eligibility of men and women to participate in any capacity and under conditions of equality in its principal and subsidiary organs. The United Nations Secretariat is a non-smoking environment. Reasonable accommodation may be provided to applicants with disabilities upon request, to support their participation in the recruitment process. By accepting a letter of appointment, staff members are subject to the authority of the Secretary-General, who may assign them to any of the activities or offices of the United Nations in accordance with staff regulation 1.2 (c). Further, staff members in the Professional and higher category up to and including the D-2 level and the Field Service category are normally required to move periodically to discharge functions in different duty stations under conditions established in ST/AI/2023/3 on Mobility, as may be amended or revised. This condition of service applies to all position specific job openings and does not apply to temporary positions. Applicants are urged to carefully follow all instructions available in the online recruitment platform, inspira, and to refer to the Applicant Guide by clicking on “Manuals” in the “Help” tile of the inspira account-holder homepage. The evaluation of applicants will be conducted on the basis of the information submitted in the application according to the evaluation criteria of the job opening and the applicable internal legislations of the United Nations including the Charter of the United Nations, resolutions of the General Assembly, the Staff Regulations and Rules, administrative issuances and guidelines. Applicants must provide complete and accurate information pertaining to their personal profile and qualifications according to the instructions provided in inspira to be considered for the current job opening. No amendment, addition, deletion, revision or modification shall be made to applications that have been submitted. Candidates under serious consideration for selection will be subject to reference checks to verify the information provided in the application. All external candidates recruited in accordance with section ‎2.2 (a) of ST/AI/2025/3 for a fixed term appointment without limitation and all external candidates recruited in accordance with section 2.2. (c) of ST/AI/2025/3 for a fixed term appointment limited to the entity are subject to an initial probationary period of one year under a fixed-term appointment. Job openings advertised on the Careers Portal will be removed at 11:59 p.m. (New York time) on the deadline date. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

Bayt

The Development of National Open-Source Software Policy in Palestine

On-site - Lebanon 25 August 2026

Research & Development

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service ULTIMATE RESULT OF SERVICE · The report prepared should be in Arabic in electronic format. · Minimum report submitted should not be less than 30 pages minimum. · The report must be supported by reliable figures and numbers. · A 2 to 4 pages executive summary of the report. · Final National Open-Source Software Policy, with annexes and an implementation roadmap. The completed parts should be edited and saved in MS-Word (*.docx file) or an alternate compatible format. PDF format will not be accepted. It should include a table of contents to be automatically updated followed by a list of all tables and figures. The various parts should be submitted in electronic form and sent to the email address of the designated focal point. Attention is kindly drawn to the need to ensure that the final draft of the outputs be thoroughly reviewed prior to submission and to indicate the sources of tables and diagrams. References to reports and other substantive material should be clearly indicated within the text and noted at the end. It is also essential to send, with the completed output, photocopies or scans of at least the first page of books, reports and bulletins, used as reference material as well as copies of the pages quoted. The content of the generated document shall be the sole property of ESCWA. The content cannot and must not be presented, discussed or published by the consultant without the express authorization of ESCWA and MoTDE. The consultant shall keep in mind that UN-ESCWA routinely checks all deliverables for plagiarism, using readily available electronic tools. All previously published content, even if written by the selected consultant, must be clearly referenced where required within the text and end-noted at the end of the study. The report submitted by the consultant must not contain quoted and/or previously published text equalling more than 20 per cent of the total number of pages. The consultant shall not publish or announce or reveal the content of the report, partly or entirely, on social media or any other public channel, without ESCWA and MoTDE permission. Work Location Remote Expected duration 16 weeks Duties and Responsibilities I. GENERAL SCOPE Open-source software policies provide a strategic framework governing how public institutions assess, procure, use, develop, reuse and share software whose source code can be inspected, modified and redistributed under an appropriate open licence. Their importance for sustainable development extends well beyond the possibility of avoiding licence fees. When properly implemented, such policies can reduce the duplication of public investments, facilitate interoperability among government systems, increase transparency and auditability, enable solutions to be adapted to local languages and needs, and reduce excessive dependence on individual technology suppliers. They can also allow governments, universities, local companies and civil society organizations to collaborate on shared digital solutions, thereby strengthening national technological capabilities, creating opportunities for small and medium-sized enterprises and supporting local digital employment. Open-source software solutions are particularly relevant to lower- and middle-income and crisis-affected countries because they can be reused and adapted rather than developed repeatedly from the beginning. The United Nations recognizes open-source software as an important category of digital public goods and calls for greater investment in such goods to advance the Sustainable Development Goals1. In this sense, open-source policies can contribute directly to SDG 9 on innovation and resilient infrastructure, SDG 16 on effective, accountable and inclusive institutions, and SDG 17 on partnerships, while also supporting digital services in health, education, social protection, agriculture and local government. Nevertheless, open-source adoption should not be treated as an automatic or purely cost-saving choice. Effective policies should address total cost of ownership, cybersecurity, software maintenance, licensing compliance, accessibility, data protection, documentation, technical support and long-term community governance. Several governments have institutionalized these principles. The European Commission’s Open Source Software Strategy promotes a “Think Open” approach through which European institutions are encouraged to use, share and contribute to open-source solutions, increase software reuse and strengthen technological control and collaboration across administrations. France has established a dedicated government open-source function, the code.gouv.fr platform and the Socle Interministériel de Logiciels Libres, a reference catalogue of open-source software recommended for use across the public administration. Within the Arab region, Saudi Arabia’s Digital Government Authority published a Free and Open-Source Government Software Strategy and an implementation guideline aimed at improving technology leadership, increasing efficiency in government IT spending, encouraging software and source-code reuse, and supporting the growth of the national digital economy. Egypt has also, since several years, adopted a national strategy supporting free and open-source software, while the Software Engineering Competence Center under the Information Technology Industry Development Agency serves as the government’s focal point for this field. For Palestine, an open-source software policy could become an important instrument for building affordable, resilient and nationally sustainable digital government. In a context of severe fiscal constraints and service-delivery arrangements, the systematic reuse of secure and proven software components could help reduce repeated development and licensing expenditure, while improving interoperability among ministries, municipalities and public institutions. Furthermore, requiring donor-funded digital projects to use open standards, provide adequate documentation and consider publication under suitable open-source licences could improve national ownership and prevent isolated systems from being abandoned after project financing ends. These benefits would require a phased implementation model based on an inventory of existing systems, open and interoperable technical standards, procurement rules that evaluate open-source and proprietary options fairly, security and privacy assessments, capacity-building programmes, and a central open-source programme office or coordination unit responsible for governance, licensing, reuse and sustainable maintenance. The United Nations is involved in enhancing the use of emerging technologies for sustainable development. In September 2024 during the Summit of the Future, world leaders adopted the Pact for the Future and its annexes: the Global Digital Compact (GDC) and Declaration on Future Generations. The GDC4 mandates UN Regional Commissions to provide support to Member States to advance digital transformation. Most recently, the Ministry of Telecoms and Digital Economy (MoTDE) in Palestine requested UN-ESCWA’s assistance to develop the national policy for open source software. The provision of this advisory service is the subject of these terms of reference. DUTIES AND RESPONSIBILITIES The consultant shall propose to the designated ESCWA focal point a detailed version of the report outline. The proposed report should include the following sections: (1) Review best regional and international practices on Open-Source software policies, strategies and frameworks (at least 2 international and 2 regional practices); (2) Analyse the different existing policies and frameworks related to digital technologies in Palestine; (3) Review and further develop the draft National Open-Source Software Policy, including its technical annexes on Application Programming Interfaces (APIs) and Cloud Computing, ensuring consistency between the main policy and its annexes and alignment with relevant national, regional and international good practices (4) Conduct interviews with the various stakeholders and summarize their remarks and observations, including representatives of public and private sectors to better capture the needs of all segments of society; (5) Suggest a draft policy based on international and regional practices, the background doc and the conducted interviews/meetings; (6) Present the draft policy in a consultative workshop/meeting. (7) Update the policy based on received comments from ESCWA, MoTDE and other stakeholders participating in the workshop. ESCWA promotes gender equality and integration of youth through its publications and therefore the consultant should pay attention, with the help of ESCWA staff, to gender considerations and youth dimension throughout the research work and thereby ensure that the narrative language should be gender sensitive. Qualifications/special skills An advanced university degree in digital technologies, software engineering or a related field is required; a Ph.D. is desirable. All candidates must submit a copy of the required educational degree. Incomplete applications will not be reviewed. At least 10 years of professional experience and research in digital technologies/software engineering is required Demonstrated professional experience in open-source governance and licensing, digital-government architecture, API governance and interoperability, cloud governance and procurement, cybersecurity and data protection is desirable. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language of ESCWA. For this position,- Fluency in written and spoken Arabic and English is required. Note: “Fluency” equals a rating of ‘fluent’ in all four areas (speak, read, write, and understand) and “Knowledge of” equals a rating of ‘confident’ in two of the four areas. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> نتيجة الخدمة النتيجة النهائية للخدمة · يجب أن يكون التقرير مُعداً باللغة العربية بشكل إلكتروني. · الحد الأدنى لعدد الصفحات المقدم لا يقل عن 30 صفحة كحد أدنى. · يجب أن يدعم التقرير بأرقام وجداول موثوقة. · ملخص تنفيذي من 2 إلى 4 صفحات للتقرير. · سياسة البرمجيات مفتوحة المصدر الوطنية النهائية، مع الملحقات وخارطة طريق التنفيذ. الأجزاء المكتملة يجب تحريرها وحفظها في MS-Word (*.docx) أو صيغة متوافقة بديلة. لن يتم قبول صيغة PDF. يجب أن يتضمن فهرساً يُحدَّث تلقائياً يليه قائمة بجميع الجداول والرسوم. يجب تقديم الأجزاء المختلفة بشكل إلكتروني وإرسالها إلى البريد الإلكتروني لنقطة الاتصال المعينة. يُلفت الانتباه إلى ضرورة التأكد من أن المسودة النهائية للنتائج مُراجعة بدقة قبل التقديم وبيان مصادر الجداول والرسومات. يجب الإشارة في النص وبالتوثيق في نهاية الدراسة إلى المراجع والمواد الموضوعية الأخرى. كما أنه من الأساسي إرسال، مع الناتج المكتمل، صور مكررة أو مسح ضوئي على الأقل لأول صفحة من الكتب والتقارير والنشرات المستخدمة كمراجع، وكذلك نسخ من الصفحات المذكورة. سيكون محتوى الوثيقة الناتجة الملكية الوحيدة لـ ESCWA. لا يمكن للمستشار عرض أو مناقشة أو نشر المحتوى من الوثيقة كلياً أو جزئياً بدون إذن صريح من ESCWA وMoTDE. يجب أن يراعي المستشار أن الأمم المتحدة-ESCWA تفحص كل التسليمات من حيث الانتحال بشكل روتيني باستخدام أدوات إلكترونية متاحة. يجب الإشارة بوضوح إلى أي محتوى منشور سابقاً حتى لو كتبه المستشار المختار عند الحاجة داخل النص وتوثيقها بنهاية الدراسة. يجب ألا يحتوي التقرير المقدم من المستشار على نص مقتبس و/أو منشور سابقاً يساوي أكثر من 20 بالمائة من إجمالي عدد الصفحات. لا يجوز للمستشار نشر أو إعلان أو كشف محتوى التقرير، جزئياً أو كلياً، على وسائل التواصل الاجتماعي أو أي قناة عامة أخرى بدون إذن ESCWA وMoTDE. مكان العمل عن بُعد المدة المتوقعة 16 أسبوعاً الواجبات والمسؤوليات I. النطاق العام تُوفر سياسات البرمجيات مفتوحة المصدر إطاراً استراتيجياً يحكم كيف تقيم المؤسسات العامة وتشتري وتستخدم وتطور وتعيد استخدام ومشاركة البرامج التي يمكن فحص شفرتها المصدر والتعديل وإعادة التوزيع بموجب ترخيص مفتوح مناسب. أهميتها من أجل التنمية المستدامة تتجاوز مجرد تفادي رسوم الترخيص. عند تطبيقها بشكل صحيح، يمكن لتلك السياسات تقليل ازدواج الاستثمارات العامة، وتسهيل التشغيل البيني بين أنظمة الحكومة، وزيادة الشفافية والتدقيق، وتمكين حلول قابلة للتكييف مع اللغات والاحتياجات المحلية، وتقليل الاعتماد المفرط على موردين تقنيين محددين. كما يمكن أن تسمح للحكومات والجامعات والشركات المحلية ومنظمات المجتمع المدني بالتعاون في حلول رقمية مشتركة، مما يعزز القدرات التكنولوجية الوطنية، ويخلق فرص للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ويدعم التوظيف الرقمي المحلي. حلول البرمجيات مفتوحة المصدر ذات صلة بشكل خاص بالدول ذات الدخل المنخفض والمتوسط والمتأثرة بالأزمات لأنها يمكن إعادة استخدامها وتكييفها بدلاً من تطويرها من البداية. تعترف الأمم المتحدة بأن البرمجيات المفتوحة المصدر فئة مهمة من السلع الرقمية العامة وتدعو إلى زيادة الاستثمار في هذه السلع لتعزيز أهداف التنمية المستدامة. بهذا المعنى، يمكن لسياسات المصدر المفتوح أن تسهم مباشرة في الهدف 9 المتعلق بالابتكار والبنية التحتية المقاومة، الهدف 16 المتعلق بالمؤسسات الفعالة والمسؤولة والشاملة، والهدف 17 المتعلق بالشراكات، مع دعم الخدمات الرقمية في الصحة والتعليم والحماية الاجتماعية والزراعة والحكومة المحلية. مع ذلك، لا يجب اعتبار تبني المصدر المفتوح خياراً تلقائياً أو قائماً فقط على التوفير. يجب أن تتناول السياسات الفعالة إجمالي تكلفة الملكية، والأمن السيبراني، وصيانة البرمجيات، والامتثال لتراخيص، والقدرة على الوصول، وحماية البيانات، والوثائق، والدعم الفني والإدارة المجتمعية طويلة الأجل. قامت عدة حكومات بتجسيد هذه المبادئ. تعزز استراتيجية البرمجيات مفتوحة المصدر بالاتحاد الأوروبي نهج “التفكير المفتوح” الذي تشجع فيه المؤسسات الأوروبية على استخدام الحلول مفتوحة المصدر ومشاركتها والمساهمة فيها، وزيادة إعادة استخدام البرمجيات وتقوية الرقابة التكنولوجية والتعاون عبر الإدارات. أنشأت فرنسا وظيفة حكومية مفتوحة المصدر مخصصة، ومنصة code.gouv.fr، وكذلك قاعدة Socle Interministériel de Logiciels Libres، وهي فهرس مرجعي للبرمجيات مفتوحة المصدر موصى باستخدامها عبر الإدارة العامة. داخل منطقة الشرق الأوسط، نشرت هيئة الحكومة الرقمية في المملكة العربية السعودية ما يخص سياسة البرمجيات الحكومية الحرة والمفتوحة المصدر وإرشادات التنفيذ بهدف تحسين القيادة التكنولوجية وزيادة الكفاءة في إنفاق وزارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتشجيع إعادة استخدام البرمجيات ومصدرها، ودعم نمو الاقتصاد الرقمي الوطني. كما اعتمدت مصر منذ سنوات عدة استراتيجية وطنية تدعم البرمجيات الحرة والمفتوحة المصدر، في حين يعمل مركز كفاءة هندسة البرمجيات تحت وكالة تطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات كمركز اتصال حكومي لهذا المجال. بالنسبة لفلسطين، قد تصبح سياسة البرمجيات مفتوحة المصدر أداة مهمة لبناء حكومة رقمية وطنية مستدامة وقادرة على التحمّل وبناء اقتصاد رقمي وطني. في سياق قيود مالية شديدة وت arrangements تقديم الخدمات، يمكن لإعادة استخدام مكونات برمجيات آمنة ومثبتة بشكل منهجي أن يساعد في تقليل الإنفاق على التطوير والترخيص المتكرر، مع تحسين التشغيل البيني بين الوزارات والبلديات والمؤسسات العامة. علاوة على ذلك، قد يؤدي اشتراط مشاريع رقمية ممولة من الجهات المانحة باستخدام معايير مفتوحة، وتوفير توثيق كاف، والنظر في النشر بموجب تراخيص مفتوحة مناسبة إلى تعزيز الملكية الوطنية ومنع أنظمة معزولة من التخلي عنها بعد انتهاء تمويل المشروع. ستتطلب هذه الفوائد نموذج تنفيذ مرحلي يعتمد على جرد الأنظمة القائمة والمعايير الفنية المفتوحة والمتبادلة والتقييمات الأمنية والخصوصية وبرامج بناء القدرات ومكتب برنامج مفتوح مركزي أو وحدة تنسيق مسؤولة عن الحوكمة والتراخيص وإعادة الاستخدام والصيانة المستدامة. تشارك الأمم المتحدة في تعزيز استخدام التقنيات الناشئة من أجل التنمية المستدامة. في سبتمبر 2024 أثناء قمة مستقبل العالم، تبنت قادة العالم ميثاق المستقبل وملحقاته: الاتفاقية الرقمية العالمية (GDC) وإعلان الأجيال القادمة. تُلزِم GDC الهيئات الإقليمية للأمم المتحدة بتقديم الدعم للدول الأعضاء لتعزيز التحول الرقمي. مؤخرًا طلبت وزارة الاتصالات والاقتصاد الرقمي (MoTDE) في فلسطين من مساعدة الأمم المتحدة-ESCWA لتطوير السياسة الوطنية للبرمجيات مفتوحة المصدر. يهدف توفير هذه الخدمة الاستشارية إلى هذه الشروط المرجعية. الواجبات والمسؤوليات يقوم المستشار باقتراح نسخة مفصلة من مخطط التقرير إلى نقطة اتصال ESCWA المخصصة. يجب أن تتضمن هيكلية التقرير المقترحة ما يلي: (1) مراجعة أفضل الممارسات الإقليمية والدولية في سياسات البرمجيات المفتوحة المصدر واستراتيجياتها وأطرها (على الأقل ممارستان دوليتان وراحدان إقليميان)؛ (2) تحليل السياسات والأطر المختلفة الموجودة المتعلقة بالتقنيات الرقمية في فلسطين؛ (3) مراجعة وتطوير إضافي لمشروع سياسة البرمجيات مفتوحة المصدر الوطنية، بما في ذلك ملحقاتها الفنية حول واجهات برمجة التطبيقات (APIs) والحوسبة السحابية، مع ضمان الاتساق بين السياسة الأساسية وملحقاتها والتوافق مع الممارسات الجيدة الوطنية والإقليمية والدولية ذات الصلة؛ (4) إجراء مقابلات مع مختلف أصحاب المصلحة وتلخيص ملاحظاتهم وملاحظاتهم، بما في ذلك ممثلو القطاعين العام والخاص لتوثيق احتياجات جميع فئات المجتمع؛ (5) اقتراح مسودة سياسة استناداً إلى الممارسات الدولية والإقليمية، والوثيقة الخلفية، والمقابلات/الاجتماعات التي أُجريت؛ (6) عرض مسودة السياسة في ورشة/ اجتماع تشاوري. (7) تحديث السياسة بناءً على التعليقات المستلمة من ESCWA وMoTDE وغيرها من أصحاب المصلحة المشاركين في الورشة. تشجع ESCWA المساواة بين الجنسين وتكامل الشباب من خلال منشوراتها، وبالتالي يجب على المستشار الانتباه، بمساعدة موظفي ESCWA، إلى الاعتبارات الجنسانية وبعد الشباب طوال البحث، وبذلك التأكد من أن اللغة السردية تُراعي قضايا النوع الاجتماعي. المؤهلات/المهارات الخاصة درجة جامعية متقدمة في التقنيات الرقمية، هندسة البرمجيات أو مجال ذي صلة مطلوبة؛ ويفضل أن يكون حاصلاً على دكتوراه. يجب على جميع المرشحين تقديم نسخة من الشهادة التعليمية المطلوبة. لن تتم مراجعة الطلبات غير المكتملة. يجب أن يكون لدى المرشح خبرة مهنية وبحثية لا تقل عن 10 سنوات في التقنيات الرقمية/هندسة البرمجيات مطلوبة. يُفضل وجود خبرة مهنية مثبتة في حوكمة المصدر المفتوح والتراخيص، وهندسة البرمجيات الحكومية الرقمية، وحوكمة واجهات برمجة التطبيقات والتشغيل البيني، وحوكمة الحوسبة السحابية والمشتريات، والأمن السيبراني وحماية البيانات. اللغات اللغتان الإنجليزية والفرنسية هما لغتا العمل في أمانة الأمم المتحدة؛ والعربية هي لغة عمل في ESCWA. لهذا المنصب - الطلاقة في العربية والإنجليزية كتابة وتحدثاً مطلوبة. ملاحظة: "الطلاقة" تعادل تقييماً بمرتبة 'طليق' في جميع المجالات الأربع (التحدث، القراءة، الكتابة، والفهم) و"معرفة" تعادل تقييم 'واثق' في اثنين من المجالات الأربعة. معلومات إضافية غير متاح. لا يوجد أجر الأمم المتحدة لا تفرض أجراً في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف (التقديم، المقابلة، المعالجة، أو التدريب). الأمم المتحدة لا تتدخل في معلومات حول حسابات بنكية للمتقدمين. </div>

Bayt

Senior Product Analyst - Analytics & Insights

Remote - Lebanon 13 August 2026

Research & Development

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> About Lucidya Lucidya is an AI-native platform for customer experience (CX) intelligence that helps organizations understand their customers and take action across the entire customer lifecycle. Our platform brings together products including Social Listening, OmniServe, Survey, and AI Agent, helping enterprise organizations across the region turn customer data into better experiences and measurable business outcomes. As we continue to scale our products, customers, and AI capabilities, the amount of data we generate is growing rapidly. The opportunity is no longer simply to report on what happened - it's to understand why it happened, what it means, and what we should do next. Why this role matters We're looking for a Senior Product Analyst who can help make data a genuine part of how Product operates. This isn't a role where you'll wait for a Product Manager to ask for a dashboard or pull a report after a decision has already been made. You'll be expected to get close to the product, understand how customers actually use it, spot patterns others may have missed, and bring insights to the table before someone asks for them. You'll operate at two levels. At the product and feature level , you'll help teams understand whether customers are discovering, adopting, engaging with, and getting value from what we're building. You'll identify friction, investigate unexpected behaviour, evaluate experiments, and help teams decide what to improve, scale, reposition, or stop. At the leadership level , you'll connect those individual product signals to the bigger picture - helping leadership understand product performance, emerging opportunities, risks, and where we should invest next. The strongest person in this role will be able to move comfortably between a SQL query, a conversation with a Product Manager, and a leadership presentation - and translate the same data into something meaningful for each audience. What You'll Do Turn product data into decisions. You'll go beyond reporting what happened to understand why it happened, what it means, and what Product should do differently as a result. Help teams define what success actually means. You'll work with Product Managers and other stakeholders to establish meaningful KPIs, success metrics, and measurement plans before features and initiatives are launched. Understand how customers use our products. You'll analyse journeys, funnels, cohorts, adoption, engagement, retention, churn, and behavioural patterns to identify where customers are succeeding and where they're getting stuck. Evaluate whether our products are delivering value. You'll assess feature performance and help teams make evidence-based decisions about whether to improve, scale, reposition, or discontinue initiatives. Bring insights into product discovery. You'll use quantitative evidence alongside customer, product, and market context to help teams understand which problems are worth solving and where the biggest opportunities exist. Challenge assumptions with evidence. When a team believes a feature is working, adoption is strong, or customers are behaving a certain way, you'll be comfortable asking, “What does the data actually tell us? ” — constructively and without creating friction. Identify opportunities before you're asked. You won't wait for a stakeholder to request a report. You'll proactively investigate anomalies, emerging trends, underperforming areas, and changes in customer behaviour and bring forward the ones that matter. Support experimentation. You'll help teams define hypotheses, success criteria, and measurement approaches, then analyse experiments and A/B tests to determine what the evidence tells us. Make complex analysis easy to understand. You'll turn large datasets and complicated analysis into clear stories, visualisations, recommendations, and decisions that make sense to both technical and non-technical audiences. Give leadership a clear view of product performance. You'll create reporting that connects detailed product and feature performance to broader business objectives, highlighting progress, drivers, risks, and recommended actions rather than simply presenting numbers. Help Product become more self-sufficient with data. You'll build repeatable analytical frameworks, dashboards, documentation, and self-service resources so teams don't need to come to you for every question. Raise data literacy across Product. You'll coach Product Managers on metrics, analysis, and interpretation, and use workshops, office hours, and day-to-day collaboration to make better use of data part of how the team works. Build trust across teams. You'll work closely with Product, Design, Engineering, and business stakeholders and influence decisions without relying on formal authority. What Success Looks Like In your first 3-6 months, you'll be building trust. Product teams know you as someone who understands the product, asks the right questions, and brings useful insights rather than simply producing reports. As you establish yourself, you'll start changing how decisions are made. Product Managers are defining meaningful success metrics earlier, teams are using evidence to evaluate their decisions, and you're proactively surfacing opportunities and risks rather than responding to reporting requests. Ultimately, success means Product becomes more intelligent. Leadership has a clear view of what's driving product performance, teams understand why customers behave the way they do, and decisions about priorities and investment are increasingly based on evidence rather than assumptions. The shift we're looking for is simple: From “What happened? ” → “Why did it happen? ” → “What should we do about it? " Who You Are You're naturally curious. When you see an unexpected number, you don't just add it to a report — you want to know what's behind it. You think commercially, not just analytically. You understand that an interesting insight isn't necessarily a useful one. You can connect product behaviour to customer value, business performance, and investment decisions. You don't need to be given the question. You're comfortable starting with an ambiguous problem, figuring out what needs to be understood, and determining what analysis will actually help answer it. You can zoom in and out. You can spend time investigating why a particular feature's adoption dropped while still understanding how that finding connects to the wider product strategy. You're willing to challenge people. You don't simply validate what a stakeholder already believes. You're comfortable presenting evidence that contradicts an assumption, while doing so in a way that builds trust rather than defensiveness. You know that being right isn't enough. Your analysis only creates value if people understand it and act on it. You can turn complex findings into a simple story and a clear recommendation. You're a strong communicator. You can explain an analytical finding to a Product Manager, work through the technical detail with an Engineer, and present the business implication to leadership. You're proactive and self-directed. You don't wait for a ticket to appear in your queue. You notice something worth investigating and take ownership of finding out what it means. You're comfortable with ambiguity and a changing environment. Not every question will have a clean dataset or obvious answer. You know how to work with imperfect information while being transparent about its limitations. You have 4+ years of experience in product analytics, digital analytics, business intelligence, or a closely related field, with experience working directly with digital Product teams. You're technically strong. You can independently use SQL to explore and analyse large datasets and are comfortable working with product analytics or business intelligence platforms such as Mixpanel, Heap, Pendo, Metabase, Amplitude, Looker, Tableau, Power BI, or similar tools. You understand product metrics deeply , including funnels, journeys, cohorts, retention, engagement, adoption, churn, and customer behaviour. You can translate ambiguous business questions into structured analysis and understand the difference between finding a correlation and understanding what it actually means. You're comfortable working remotely and can communicate effectively across teams without relying on being in the same room. You have professional working proficiency in English. Nice to Have Experience designing or evaluating A/B tests and experiments. Experience with statistical analysis. Familiarity with modern data stacks, data warehouses, transformation tools, event tracking, analytics instrumentation, or data governance. Experience building or improving a product analytics function or data culture. Experience presenting product recommendations to senior leadership. Working knowledge of Python or R. Experience working with B2B SaaS, enterprise products, AI products, or complex data-driven platforms. What the hiring process will look like Recruiter screening — An initial conversation about your experience, motivations, and what you're looking for next. Analytics interview — A deeper discussion around your product analytics experience, technical capability, and how you approach ambiguous analytical problems. Case study / analytical exercise — You'll be given a product or business problem and asked to analyse the available information, identify the key insights, and explain what you would recommend. Presentation Interview — You'll meet Product and/or business stakeholders to explore how you communicate insights, challenge assumptions, and influence decisions based on the case study. Leadership / culture interview — A final conversation focused on how you operate, collaborate, handle ambiguity, and contribute to a high-performing team. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> عن Lucidya Lucidya هي منصة أصلها AI مدمجة لتجربة العملاء (CX) الذكاء التي تساعد المؤسسات على فهم عملائها واتخاذ إجراءات عبر كامل دورة حياة العميل. تجمع منصتنا منتجات بما في ذلك الاستماع الاجتماعي، OmniServe، الاستبيان، وAI Agent، مما يساعد المؤسسات الكبرى عبر المنطقة في تحويل بيانات العملاء إلى تجارب أفضل ونتائج أعمال قابلة للقياس. مع استمرارنا في توسيع منتجاتنا وعملائنا وقدراتنا في AI، يتزايد حجم البيانات التي ننشئها بسرعة. الفرصة لم تعد مقتصرة على الإبلاغ عما حدث فحسب - بل على فهم سبب حدوثه، وما يعنيه ذلك، وما يجب علينا فعله بعد ذلك. لماذا هذا الدور مهم نحن نبحث عن محلل منتجات أول يمكنه جعل البيانات جزءًا حقيقيًا من كيفية عمل المنتج. هذا ليس دورًا ستنتظر فيه مدير المنتج لطلب لوحات معلومات أو سحب تقرير بعد اتخاذ قرار قد تم بالفعل. من المتوقع أن تقترب من المنتج، تفهم كيف يستخدمه العملاء فعليًا، تلتقط الأنماط التي قد يغفل عنها الآخرون، وتقدم رؤى ملموسة قبل أن يطلبها أحد. ستعمل على مستويين. على مستوى المنتج والميزة، ستساعد الفرق في فهم ما إذا كان العملاء يكتشفون، يتبنون، يتفاعلون، ويحققون قيمة مما نبنيه. ستحدد الاحتكاك، وتحقق في سلوك غير متوقع، وتقيِّم التجارب، وتساعد الفرق في اتخاذ قرار ما الذي يجب تحسينه أو توسيعه أو إعادة وضعه أو إيقافه. على مستوى القيادة، ستربط تلك الإشارات الفردية للمنتج بالصورة الأكبر - مما يساعد القيادة على فهم أداء المنتج، الفرص الناشئة، المخاطر، وأين يجب أن نستثمر بعد ذلك. أقوى شخص في هذا الدور سيكون قادرًا على الانتقال بسلاسة بين استفسار SQL، ومحادثة مع مدير المنتج، وعرض قيادة - وترجمة البيانات نفسها إلى شيء ذي معنى لكل جمهور. ماذا ستقوم به حول البيانات إلى قرارات. ستتجاوز مجرد الإبلاغ عما حدث لفهم سبب حدوثه، وما يعنيه، وما يجب أن تفعله المنتجات بشكل مختلف نتيجة لذلك. ساعد الفرق في تحديد معنى النجاح فعليًا. ستعمل مع مديري المنتجات وأصحاب المصلحة الآخرين لتحديد مقاييس KPIs ذات مغزى، ومقاييس النجاح، وخطط القياس قبل الإطلاق للميزات والمبادرات. فهم كيفية استخدام العملاء لمنتجاتنا. ستقوم بتحليل مسارات، ومسارات التحويل، والكوِرات، والتبني، والتفاعل، والاحتفاظ، والانخفاض، وأنماط السلوك لتحديد أين ينجح العملاء وأين يواجهون صعوبات. تقييم ما إذا كانت منتجاتنا تقدم قيمة. ستقوم بتقييم أداء الميزات ومساعدة الفرق في اتخاذ قرارات مبنية على الأدلة حول ما إذا كان يجب التحسين أو التوسعة أو إعادة وضع الأولويات أو التوقف عن مبادرات معينة. جلب الرؤى إلى اكتشاف المنتج. ستستخدم الدليل الكمي إلى جانب سياق العملاء والمنتج والسوق لمساعدة الفرق في فهم أي المشكلات تستحق الحل وأين توجد أكبر الفرص. تحدي الافتراضات بالأدلة. عندما يعتقد فريق أن ميزة ما تعمل، والتبني قوي، أو أن العملاء يتصرفون بطريقة معينة، ستشعر بالراحة في طرح سؤال: “ماذا يقول لنا البيانات فعلاً؟” — بشكل بنّاء وبدون إحداث احتكاك. حدد الفرص قبل أن يُطلب منك. لن تنتظر حتى يطلب منك صاحب المصالح تقريرًا. ستتحقق استباقيًا من الشذوذات والاتجاهات الناشئة والمناطق منخفضة الأداء والتغييرات في سلوك العملاء وتقدم تلك التي matter. دعم التجارب. ستساعد الفرق في تعريف فرضيات ومعايير نجاح وطرق القياس، ثم تحليل التجارب واختبارات A/B لتحديد ما تقوله الأدلة. اجعل التحليل المعقد سهل الفهم. ستقوم بتحويل مجموعات بيانات كبيرة وتحليلات معقدة إلى قصص واضحة وتصورات وتوصيات وقرارات تفهمها الجماهير الفنية وغير الفنية على حد سواء. امنح القيادة رؤية واضحة لأداء المنتج. ستنشئ تقارير تربط أداء المنتج والميزة بالتفاصيل بأهداف العمل الأوسع، مع إبراز التقدم والمحركات والمخاطر والإجراءات الموصى بها بدلاً من مجرد عرض الأعداد. ساعد المنتج ليصبح أكثر استسلامًا بالبيانات. ستبني أطر تحليلية قابلة لإعادة الاستخدام ولوحات بيانات وتوثيق ومواردخدمة الذات حتى لا تحتاج الفرق إلى الرجوع إليك في كل سؤال. رفع مستوى literacy البيانات عبر المنتج. ستدرِّب مديري المنتجات على المقاييس والتحليل والتفسير، وتستخدم ورش العمل وساعات العمل المكتبية والتعاون اليومي لجعل استخدام البيانات جزءًا من طريقة عمل الفريق. بناء الثقة عبر الفرق. ستعمل عن كثب مع المنتج والتصميم والهندسة وأصحاب المصلحة التجاريين وتؤثر في القرارات دون الاعتماد على السلطة الرسمية. كيف يبدو النجاح في أول 3-6 أشهر، ستبدأ ببناء الثقة. فرق المنتج تعرفك كشخص يفهم المنتج، يطرح الأسئلة الصحيحة، ويجلب رؤى مفيدة بدلاً من مجرد إنتاج تقارير. مع تثبيت مكانك، ستبدأ في تغيير كيف تتخذ القرارات. مديرو المنتجات يعرفون مقاييس نجاح ذات مغزى في وقت مبكر، الفرق تستخدم الأدلة لتقييم قراراتها، وأنت تبرز بانتظام الفرص والمخاطر بدلاً من الرد على طلبات التقارير. في نهاية المطاف، يعني النجاح أن يصبح المنتج أكثر ذكاءً. القيادة لديها رؤية واضحة لما يقود أداء المنتج، الفرق تفهم لماذا يتصرف العملاء كما يفعلون، وتستند القرارات حول الأولويات والاستثمار إلى الأدلة بشكل متزايد بدل الافتراضات. التحول الذي نبحث عنه بسيط: من “ماذا حدث؟ ” → “لماذا حدث؟ ” → “ماذا يجب أن نفعل حيال ذلك؟ " من أنت؟ أنت فضولي بطبيعتك. عندما ترى رقمًا غير متوقع، لا تضيفه فقط إلى تقرير — بل تريد أن تعرف ما وراءه. تفكر بشكل تجاري، لا تحليلي فحسب. تفهم أن الرؤية المثيرة للاهتمام ليست بالضرورة مفيدة. يمكنك ربط سلوك المنتج بقيمة العميل، وأداء العمل، واتخاذ قرارات الاستثمار. لا تحتاج أن يُعطى لك السؤال. أنت مرتاح لبدء من مشكلة غامضة، وتحديد ما يلزم فهمه، وتحديد ما التحليل الذي سيساعدك بالواقع في الإجابة عليه. يمكنك التكبير والتصغير. يمكنك قضاء وقت في التحقيق عن سبب انخفاض تبني ميزة معينة مع فهم كيف ترتبط تلك النتيجة باستراتيجية المنتج الأوسع. أنت مستعد لتحدي الناس. لا تقبل فقط أن ما يؤمن به صاحب المصلحة صحيحًا. أنت مرتاح لتقديم دليل يتعارض مع افتراض، مع القيام بذلك بشكل يبني الثقة لا الدفاعية. أنت تعرف أن الصواب ليس كافيًا. تحليلك لا يخلق قيمة إلا إذا فهمه الناس وتصرفوا بناءً عليه. يمكنك تحويل النتائج المعقدة إلى قصة بسيطة وتوصية واضحة. أنت متواصل قوي. يمكنك شرح نتيجة تحليلية لمدير المنتج، والعمل من خلال التفاصيل التقنية مع مهندس، وتقديم التدخل التجاري إلى القيادة. أنت مبادر وتوجيه ذاتي. لا تنتظر حتى تظهر تذكرة في طابورك. تلاحظ شيئًا يستحق التحقيق وتتحمل مسؤولية معرفة ما يعنيه. أنت مرتاح في التعامل مع الغموض وبيئة تتغير. ليست كل الأسئلة ستحصل على مجموعة بيانات نظيفة أو جواب واضح. تعرف كيفية العمل بمعلومات غير كاملة مع الشفافية بشأن قيودها. لديك 4+ سنوات من الخبرة في تحليلات المنتج، التحليلات الرقمية، ذكاء الأعمال، أو مجال ذي صلة، مع خبرة مباشرة مع فرق المنتج الرقمية. أنت قوي تقنيًا. يمكنك استخدام SQL بشكل مستقل لاستكشاف وتحليل مجموعات بيانات كبيرة وتكون مرتاحًا للعمل مع منصات تحليل المنتج أو ذكاء الأعمال مثل Mixpanel، Heap، Pendo، Metabase، Amplitude، Looker، Tableau، Power BI، أو أدوات مماثلة. تفهم مقاييس المنتج بشكل عميق، بما في ذلك القنوات والمسارات والكوِرات والاحتفاظ والتفاعل والتبني والانخفاض وسلوك العملاء. يمكنك تحويل أسئلة أعمال غامضة إلى تحليل منظم وفهم الفرق بين إيجاد علاقة و فهم ما تعنيه الفعلية. أنت مرتاح للعمل عن بُعد وتستطيع التواصل بفعالية عبر الفرق دون الاعتماد على التواجد في الغرفة نفسها. لديك كفاءة عمل مهنية باللغة الإنجليزية. من المرغوب وجود خبرة في تصميم أو تقييم اختبارات A/B والتجارب. خبرة في التحليل الإحصائي. الإلمام بمجموعات البيانات الحديثة، مخازن البيانات، أدوات التحويل، تتبع الأحداث، بنية التحليلات، أو حوكمة البيانات. خبرة بناء أو تحسين وظيفة تحليلات المنتج أو ثقافة البيانات. خبرة في عرض توصيات المنتج للقيادة العليا. معرفة عملية بلغة بايثون أو R. خبرة في العمل مع SaaS B2B، منتجات الشركات، منتجات AI، أو منصات مركبة البيانات. كيف سيُجرى عملية التوظيف سيبدو التجربة مع المجند — محادثة أولية حول خبرتك ودوافعك وما تبحث عنه في التالي. مقابلة التحليلات — نقاش أعمق حول خبرتك في تحليلات المنتج، القدرات التقنية، وكيفية تعاملك مع مشاكل تحليلية غامضة. دراسة حالة / تمارين تحليلية — سيتم تزويدك بمشكلة منتج أو عمل وسيُطلب منك تحليل المعلومات المتاحة، وتحديد الرؤى الرئيسية، وشرح ما ستوصي به. مقابلة العرض — ستلتقي بأصحاب المصلحة في المنتج و/أو الأعمال لاستكشاف كيفية توصيل الرؤى، وتحدي الافتراضات، والتأثير في القرارات بناءً على دراسة الحالة. مقابلة القيادة / الثقافة — محادثة نهائية تركز على كيفية عملك وتعاونك والتعامل مع الغموض والمساهمة في فريق عالي الأداء. </div>

Bayt

Review of Single-Use Plastics Policy Framework and Development of a National Roadmap for the Kingdom of Bahrain

On-site - Lebanon 9 July 2026

Other

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service Collaborate with UNEP and the SCE in conducting a comprehensive assessment of Bahrain's single-use plastics landscape, together with evidence-based policy recommendations and a practical implementation roadmap to enable informed decision-making, strengthen the national policy framework, and accelerate the country's transition towards a circular economy for plastics. Work Location Home based Expected duration 9 months-part time Duties and Responsibilities The United Nations Environment Programme (UNEP) is the leading global environmental authority that sets the global environmental agenda, promotes the coherent implementation of the environmental dimension of sustainable development within the United Nations system and serves as an authoritative advocate for the global environment. The Regional Office for West Asia delivers advisory services and capacity building support to countries to achieve environmental and sustainable development objectives. The UNEP Regional Office for West Asia (ROWA) provides technical cooperation and policy advice to countries in the region to help achieve their environmental goals and sustainable development priorities. Plastic pollution has emerged as one of the most pressing environmental challenges worldwide, posing significant risks to ecosystems, biodiversity, human health, and sustainable development. Single-use plastics (SUPs), including plastic bags, food packaging, disposable cutlery, straws, and beverage containers, represent a substantial share of plastic waste due to their short lifespan and limited recovery after use. The Kingdom of Bahrain has demonstrated a strong commitment to addressing plastic pollution through a range of regulatory and policy measures. Recent initiatives include restrictions on non-biodegradable plastic bags, limitations on small plastic beverage containers, and broader efforts to promote sustainable waste management and environmental protection. Nevertheless, SUPs continue to constitute a significant source of plastic pollution, particularly in terrestrial and marine environments. Recognizing the need to strengthen existing policy measures, the Supreme Council for Environment (SCE), in collaboration with UNEP ROWA, is undertaking a comprehensive assessment of Bahrain's policy and regulatory framework governing single-use plastics. The assessment will identify strengths, gaps, implementation challenges, and opportunities for improvement while drawing upon international good practices and lessons learned from the Gulf Cooperation Council (GCC), Arab region, and other jurisdictions. The assignment will culminate in the development of evidence-based policy recommendations and an implementation roadmap to reinforce Bahrain's transition towards a circular economy for plastics. UNEP seeks to recruit an International Expert on Plastic Pollution and Circular Economy to provide technical, analytical, drafting, and advisory provision for the assessment of Bahrain's policy and regulatory framework on single-use plastics, the review of international best practices, stakeholder consultations, and the development of evidence-based policy recommendations and an implementation roadmap, in close coordination with the SCE and under UNEP ROWA supervision. The objective of this assignment is to contribute to the work of UNEP ROWA in reviewing the current status of single-use plastics in Bahrain, assessing the effectiveness of the existing policy and regulatory framework, identifying policy and implementation gaps, benchmarking international and regional good practices, and developing a practical policy framework and implementation roadmap to reduce single-use plastics and advance Bahrain's transition towards a circular economy for plastics. The expert will provide technical, analytical, drafting, and advisory maintenance throughout the assignment. Duties and responsibilties: Under the direct supervision of the designated Programme Management Officer at UNEP ROWA, the selected consultant will carry-out, inter alia, the following duties and responsibilities for each of the four projects detailed previously: 2.a. Project Inception and Planning •Prepare an inception report outlining the proposed methodology, workplan, stakeholder engagement approach, data requirements, and timeline for the assignment. •Review all relevant background documents, policies, legislation, reports, and technical materials provided by UNEP and the SCE. •Identify additional information and data requirements necessary to successfully implement the assignment. 2.b. Assessment of the Current Situation •Conduct a comprehensive review of the current status of single-use plastics (SUPs) in Bahrain using available national and international literature, reports, statistics, and other relevant secondary data. •Assess trends in the production, import, consumption, waste generation, collection, recycling, treatment, disposal, and environmental impacts of SUPs, where data are available. •Identify the principal categories of SUP products contributing to plastic pollution and assess existing waste management practices and infrastructure relevant to their management. 2.c. Review of the Policy, Legal and Institutional Framework •Review Bahrain's existing policy, legal, regulatory, and institutional framework governing single-use plastics and plastic waste management. •Assess the effectiveness of existing policy measures, including implementation arrangements, institutional coordination, enforcement mechanisms, compliance, and monitoring systems. •Identify strengths, gaps, challenges, and opportunities within the existing framework that may affect the effective prevention, reduction, and management of SUPs. 2.d. International and Regional Benchmarking •Review international and regional policies, regulatory approaches, strategies, and best practices related to the prevention and management of single-use plastics, with particular consideration of experiences from GCC countries, the Arab region, and other relevant jurisdictions. •Assess the applicability of international good practices to Bahrain, taking into account national institutional, technical, economic, and social conditions. •Identify policy approaches and implementation mechanisms that could inform Bahrain's future policy framework. 2.e. Development and Assessment of Policy Options •Assess the feasibility and potential effectiveness of different policy instruments to reduce SUP consumption and improve the environmentally sound management of plastic waste. •Evaluate options including, but not limited to: - Regulatory restrictions and bans; - Product standards and eco-design requirements; - Economic instruments, including fees and levies on selected SUP products; - Extended Producer Responsibility (EPR); - Deposit-return systems; - Public procurement measures; - Awareness and behaviour change initiatives; - Voluntary agreements with industry. •Assess how fees on selected SUP products could function both as demand-reduction measures and as financing mechanisms to strengthen recycling infrastructure and circular economy initiatives. 2.f. Stakeholder Engagement and Consultation •Identify and engage relevant stakeholders, including government institutions, municipalities, private sector representatives, civil society organizations, academia, recycling companies, and consumer groups. •Prepare consultation materials, presentations, and discussion documents to facilitate stakeholder engagement. •Adopt the planning and facilitation of stakeholder consultation workshops and technical discussions in coordination with UNEP and the SCE. •Document stakeholder feedback and integrate relevant inputs into the assessment, policy recommendations, and implementation roadmap. 2.g. Development of Policy Recommendations and Implementation Roadmap •Develop evidence-based policy options and recommendations to strengthen Bahrain's framework for preventing and reducing single-use plastics, improving their environmentally sound management, and advancing the country's transition towards a circular economy for plastics. •Prepare recommendations addressing policy, regulatory, institutional, technical, financial, and behavioural aspects relevant to SUP management. •Develop a practical implementation roadmap that identifies priority actions, implementation timelines, institutional responsibilities, financing considerations, and monitoring arrangements to facilitate the phased implementation of the recommended measures. 2.h. Reporting and Knowledge Products •Prepare all technical reports, presentations, briefing materials, and other knowledge products required under the assignment in accordance with UNEP's quality standards. •Present findings and recommendations to UNEP, the Supreme Council for Environment, and other relevant stakeholders, and revise all deliverables based on comments received. •Ensure that all outputs are evidence-based, technically sound, clearly presented, and suitable for informing policy and decision-making. 2.i. Coordination and General Responsibilities •Maintain regular communication with UNEP throughout the assignment and participate in coordination meetings as requested. •Work collaboratively with UNEP, the SCE, and relevant stakeholders to ensure the timely delivery of all agreed outputs. •Maintain confidentiality of all information obtained during the course of the assignment. •Perform any other related tasks requested by UNEP that are necessary for the successful implementation of the consultancy and are consistent with the scope and objectives of the assignment. Qualifications/special skills An advanced university degree (master’s is required, PhD is an asset or equivalent) in Waste management, Environmental engineering, Environmental policy, Environmental management, Circular economy, public policy, Sustainable development, or another relevant discipline. A first-level university degree, combined with two (2) additional years of qualifying experience, may be accepted in lieu of an advanced university degree. At least 10 years of professional experience in solid waste management, plastic pollution, circular economy, environmental policy, or closely related fields is requied Demonstrated experience in reviewing and developing environmental policies, legislation, strategies, or regulatory frameworks related to plastics, waste i management, or circular economy is required en experience in conducting policy assessments, gap analyses, and developing evidence-based policy recommendations and implementation roadmaps is required Experience in stakeholder consultation and facilitation involving government institutions, private sector representatives, civil society organizations, and other relevant stakeholders is required Experience in preparing high-quality technical reports, policy briefs, and strategic documents for governments or international organizations is required Experience working in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, the Arab region, or on environmental policy issues in developing countries is highly desirable Previous professional experience with the United Nations system, international organizations, or multilateral environmental programmes is desirable. Languages Fluency in written and spoken English is required. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">وصف العمل</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> نتيجة الخدمة التعاون مع برنامج الأمم المتحدة للبيئة وSCE في إجراء تقييم شامل لساحة البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد في البحرين، إلى جانب توصيات سياسة قائمة على الأدلة وخارطة تنفيذ عملية تمكّن اتخاذ القرار المستنير، تقوية إطار السياسة الوطنية، وتسريع تحوّل البلد نحو اقتصاد دائري للبلاستيكات. مكان العمل من المنزل المدة المتوقعة 9 أشهر-جزئي الوقت المسؤوليات والمهام برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) هو الهيئة البيئية العالمية الرائدة التي تحدد الأجندة البيئية العالمية، وتروّج لتنفيذ متسق للبعد البيئي من التنمية المستدامة ضمن نظام الأمم المتحدة وتعمل كمدافع موثوق عن البيئة العالمية. يقدم المكتب الإقليمي لغرب آسيا خدمات استشارية ودعم بناء القدرات للدول لتحقيق أهداف البيئة والتنمية المستدامة. يوفر المكتب الإقليمي لغرب آسيا (ROWA) الت<Integer> تعاوناً فنياً ونصحاً سياسياً للدول في المنطقة للمساعدة في تحقيق أهدافها البيئية وأولويات التنمية المستدامة. لقد برزت مشكلة التلوث البلاستيكي كأحد أبرز التحديات البيئية العالمية، مهددة النظم البيئية والتنوع البيولوجي وصحة الإنسان والتنمية المستدامة. البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد (SUPs)، بما في ذلك الأكياس البلاستيكية وعبوات الطعام وأدوات المائدة القابلة للاستخدام مرة واحدة والقش وعبوات المشروبات، تشكل حصة كبيرة من النفايات البلاستيكية بسبب عمرها الافتراضي القصير وإمكانية استردادها المحدودة بعد الاستخدام. أظهرت مملكة البحرين التزاماً قوياً بمعالجة التلوث البلاستيكي من خلال مجموعة من الإجراءات التنظيمية والسياسية. تشمل المبادرات الأخيرة قيود على الأكياس البلاستيكية غير القابلة للتحلل، وتقييدات على عبوات المشروبات البلاستيكية الصغيرة، وجهود أوسع لتعزيز إدارة النفايات بشكل مستدام وحماية البيئة. ومع ذلك، لا تزال SUPs تشكل مصدراً هاماً لتلوث البلاستيك، خاصة في البيئتين البرية والبحرية. recognising الحاجة إلى تقوية التدابير السياسية القائمة، يقوم المجلس الأعلى للبيئة (SCE)، بالتعاون مع UNEP ROWA، بإجراء تقييم شامل لإطار السياسة والتنظيم البحريني الذي يحكم البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد. سيحدد التقييم نقاط القوة والفجوات وتحديات التنفيذ وفرص التحسين مع الاستفادة من أفضل الممارسات الدولية والدروس المستفادة من مجلس التعاون لدول الخليج العربية (GCC)، والمنطقة العربية، وولايات قضائية أخرى. ستتوج المهمة بتطوير توصيات سياسة مبنية على الأدلة وخارطة طريق تنفيذية لتعزيز التحول البحريني نحو اقتصاد دائري للبلاستيك. تسعى UNEP إلى تعيين خبير دولي في تلوث البلاستيك والاقتصاد الدائري لتقديم خدمات تقنية وتحليلية ومسودة وتوجيهية لتقييم إطار السياسة والتنظيم البحريني للبلاستيكات ذات الاستخدام الواحد ومراجعة أفضل الممارسات الدولية، ومشاورات أصحاب المصلحة، وتطوير توصيات سياسة مبنية على الأدلة وخارطة طريق تنفيذية، بالتنسيق الوثيق مع SCE وتحت إشراف UNEP ROWA. الهدف من هذه المهمة هو المساهمة في عمل UNEP ROWA في مراجعة الوضع الحالي للبلاستيكات ذات الاستخدام الواحد في البحرين، وتقييم فعالية الإطار السياسي والتنظيمي القائم، وتحديد الفجوات في السياسات والتنفيذ، ومقارنة الممارسات الجيدة الدولية والإقليمية، وتطوير إطار سياسات عملي وخارطة تنفيذية لتقليل البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد وتقدّم البحرين نحو اقتصاد دائري للبلاستيك. سيقدم الخبير دعمًا تقنيًا وتحليليًا ومسودة وصياغة وصيانة استشارية طوال مدة المهمة. المسؤوليات/المسؤوليات: تحت الإشراف المباشر من موظف إدارة البرنامج المعين في UNEP ROWA، سيقوم المستشار المحدد، من بين أمور أخرى، بالمسؤوليات التالية لكل مشروع من الأربعة التي وردت سابقاً: 2. أ. بدء المشروع والتخطيط • إعداد تقرير بدء يوضح المنهجية المقترحة وخطة العمل ونهج مشاركة أصحاب المصلحة والمتطلبات البيانية والجدول الزمني للمهمة. • مراجعة جميع الوثائق الخلفية والسياسات والتشريعات والتقارير والمواد الفنية المقدمة من UNEP وSCE. • تحديد معلومات إضافية ومتطلبات بيانات لازمة لتنفيذ المهمة بنجاح. 2. ب. تقييم الوضع الحالي • إجراء مراجعة شاملة للوضع الحالي للبلاستيكات ذات الاستخدام الواحد في البحرين باستخدام الأدبيات والوثائق الوطنية والدولية والتقارير والإحصاءات والبيانات الثانوية الأخرى المتاحة. • تقييم اتجاهات الإنتاج والاستيراد والاستهلاك وتوليد النفايات وجمعها وإعادة التدوير والمعالجة والتخلص من SUPs وآثارها البيئية، حيث تتوفر البيانات. • تحديد الفئات الرئيسية من منتجات SUP التي تسهم في تلوث البلاستيك وتقييم ممارسات ونُظُم إدارة النفايات والبنية التحتية ذات الصلة بإدارتها. 2. ج. مراجعة الإطار السياسة والقانوني والمؤسسي • مراجعة الإطار السياسي والقانوني والتنظيمي والمؤسسي البحريني الحاكم للبلاستيكات ذات الاستخدام الواحد وإدارة نفايات البلاستيك. • تقييم فعالية التدابير السياسية القائمة، بما في ذلك ترتيبات التنفيذ والتنسيق المؤسسي وآليات الإنفاذ والامتثال وأنظمة الرصد. • تحديد النقاط القوية والفجوات والتحديات والفرص ضمن الإطار القائم التي قد تؤثر على الوقاية الفعالة وتقليل وإدارة SUPs. 2. د. المقارنة الدولية والإقليمية • مراجعة السياسات الدولية والإقليمية والنهج التنظيمية والاستراتيجيات وأفضل الممارسات المتعلقة بالوقاية وإدارة البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد، مع اعتبار خاص لتجارب دول مجلس التعاون الخليجي والمنطقة العربية وولايات قضائية أخرى ذات صلة. • تقييم تطبيق أفضل الممارسات الدولية على البحرين، مع مراعاة الظروف المؤسسية والتقنية والاقتصادية والاجتماعية الوطنية. • تحديد النهج السياسية وآليات التنفيذ التي يمكن أن تُفيد إطار السياسة البحريني المستقبلي. 2. هـ. تطوير وتقييم خيارات السياسة • تقييم جدوى وفعالية الأدوات السياسة المختلفة للحد من استهلاك SUP وتحسين الإدارة البيئية النزيهة للنفايات البلاستيكية. • تقييم الخيارات بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر: القيود التنظيمية والحظر؛ المعايير المنتجية ومتطلبات التصميم البيئي؛ الآليات الاقتصادية، بما في ذلك الرسوم والضرائب على بعض منتجات SUP؛ المسؤولية المطوّلة للشركة (EPR)؛ أنظمة الوديعة والعودة؛ إجراءات الشراء العام؛ مبادرات التوعية وتغيير السلوك؛ الاتفاقيات voluntary مع الصناعة. • تقييم كيف يمكن أن تعمل الرسوم على بعض منتجات SUP كآليات تقليل الطلب وفي نفس الوقت كآليات تمويل لتعزيز بنية إعادة التدوير ومبادرات الاقتصاد الدائري. 2. و. مشاركة أصحاب المصلحة والاستشارة • تحديد وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك المؤسسات الحكومية والبلديات وممثلو القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني والأوساط الأكاديمية وشركات إعادة التدوير ومجموعات المستهلكين. • إعداد مواد الاستشارة والعروض الوثائقية ومناقشة facilitating مناقشات أصحاب المصلحة. • اعتماد تخطيط وتيسير ورش عمل استشارية ومناقشات تقنية بالتنسيق مع UNEP وSCE. • توثيق ملاحظات أصحاب المصلحة ودمج المدخلات ذات الصلة في التقييم والتوصيات السياسة وخارطة التنفيذ. 2. ز. تطوير التوصيات السياسية وخارطة تنفيذ • تطوير خيارات سياسة مستندة إلى الأدلة وتوصيات لتعزيز إطار البحرين لمنع وتقليل البلاستيكات ذات الاستخدام الواحد وتحسين إدارتها البيئية وتقدم التحول نحو اقتصاد دائري للبلاستيك. • إعداد توصيات تتناول الجوانب السياسية والتنظيمية والمؤسساتية والتقنية والمالية والسلوكية ذات الصلة بإدارة SUP. • وضع خارطة تنفيذ عملية تحدد الإجراءات ذات الأولوية والجداول الزمنية والمسؤوليات المؤسسية والاعتبارات التمويلية وترتيبات الرصد لتسهيل التنفيذ المرحلي للإجراءات الموصى بها. 2. ح. التقارير ومنتجات المعرفة • إعداد جميع التقارير الفنية والعروض التقديمية ومواد الإيجاز وغيرها من منتجات المعرفة المطلوبة بموجب المهمة وفق معايير الجودة لدى UNEP. • عرض النتائج والتوصيات على UNEP والمجلس الأعلى للبيئة وأصحاب المصلحة المعنيين وتعديل جميع الأعمال بناءً على الملاحظات. • التأكد من أن جميع المخرجات مبنية على الأدلة ومبنية تقنيًا وواضحة المعPresentation ومناسبة لإرشاد السياسات واتخاذ القرار. 2. ط. التنسيق والمسؤوليات العامة • الحفاظ على تواصل منتظم مع UNEP طوال مدة المهمة والمشاركة في اجتماعات التنسيق عند الطلب. • العمل بشكل تعاوني مع UNEP وSCE وأصحاب المصلحة المعنيين لضمان التسليم في الوقت لجميع المخرجات المتفق عليها. • الحفاظ على سرية جميع المعلومات التي تم الحصول عليها خلال سير المهمة. • أداء أي مهام ذات صلة أخرى تطلبها UNEP وتكون متسقة مع نطاق وهدف المهمة. المؤهلات/المهارات الخاصة درجة جامعية متقدمة (الماجستير مطلوب، دكتوراه ميزة أو ما يعادلها) في إدارة النفايات، الهندسة البيئية، السياسة البيئية، إدارة البيئة، الاقتصاد الدائري، السياسة العامة، التنمية المستدامة، أو تخصص ذي صلة. يمكن قبول درجة جامعية من المستوى الأول، مع سنتين (2) إضافيتين من الخبرة المؤهلة كبديل لدرجة جامعية متقدمة. خبرة مهنية لا تقل عن 10 سنوات في إدارة النفايات الصلبة، التلوث البلاستيكي، الاقتصاد الدائري، السياسة البيئية، أو مجالات ذات صلة مقربة مطلوبة. خبرة مثبتة في مراجعة وتطوير السياسات البيئية والتشريعات والاستراتيجيات أو الأطر التنظيمية المتعلقة بالبلاستيك وإدارة النفايات أو الاقتصاد الدائري مطلوبة. خبرة في إجراء تقييمات سياسات وتحليلات فجوات وتطوير توصيات سياسة مبنية على الأدلة وخطط تنفيذ مطلوبة. خبرة في استشارة أصحاب المصلحة وتيسيرها تشمل مؤسسات حكومية وممثلي القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني وغيرهم مطلوبة. خبرة في إعداد تقارير تقنية عالية الجودة وملخصات سياسية ومستندات استراتيجية للحكومات أو المنظمات الدولية مطلوبة. خبرة في العمل بدول مجلس التعاون الخليجي أو المنطقة العربية أو قضايا السياسة البيئية في الدول النامية مرغوبة بشدة. خبرة سابقة مع نظام الأمم المتحدة أو منظمات دولية أو برامج بيئية متعددة الأطراف مرغوبة. اللغات الإتقان في الكتابة والحديث باللغة الإنجليزية مطلوب. معلومات إضافية غير متوفر. لا توجد رسوم الأمم المتحدة لا تفرض رسوماً في أي مرحلة من عملية التوظيف (تقديم الطلب، المقابلة، المعالجة، أو التدريب). لا تهتم الأمم المتحدة بمعلومات عن حسابات البنوك الخاصة بالمتقدمين. </div>

Bayt

Consultant

On-site - Lebanon 6 July 2026

Other

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service Deliverable 1: Inception Report Including refined methodology, sampling framework, tools, workplan, ethical safeguards. Deliverable 2: Desk Review Note Summary of policy and evidence landscape. Deliverable 3: Data Collection Tools Survey instruments, KII/FGD guides, accessibility plan. Deliverable 4: Preliminary Findings Presentation Emerging findings. Including: 1. Executive Summary 2. Context Analysis 3. Disability and Social Protection Landscape 4. Findings on Impact of Social Assistance 5. Inclusion/Exclusion Analysis 6. Adequacy Analysis 7. Institutional/System Review 8. Good Practices / Social Change Initiative Lessons 9. Policy Options 10. Recommendations Work Location Remotly Expected duration 18 weeks Duties and Responsibilities Background The State of Palestine continues to face a complex web of development challenges compounded by protracted occupation, movement restrictions, recurrent conflict, economic downturn, and growing poverty. These pressures have disproportionately affected persons with disabilities, who often experience multiple and intersecting forms of exclusion linked to income poverty, inaccessible services, discrimination, mobility constraints, unemployment, and difficult coping mechanisms. Recent evidence indicates that Palestine has made important strides toward strengthening a more inclusive social protection system, including through reforms of the National Cash Transfer Programme (NCTP) , the introduction in 2024 of rights-based social allowances for persons with severe disabilities and other vulnerable groups, strengthening of the Social Registry, and greater attention to disability-responsive policy frameworks . At the global level, the 2025 Amman-Berlin Declaration on Global Disability Inclusion reaffirmed that all development programmes should be inclusive of and accessible to persons with disabilities, while setting a target that at least 15 percent of country-level development programmes pursue disability inclusion as an explicit objective (“15 percent for the 15 percent”). It also reaffirmed meaningful participation of Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) and alignment with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) . Within this context, there is a strong need to generate robust evidence on the impact of social assistance on the lives of persons with disabilities in Palestine, including whether current forms of assistance are adequate, equitable, disability-responsive, gender-sensitive, and impactful in improving wellbeing, autonomy, inclusion, and resilience. To this end, the Palestinian Ministry of Social Development (MoSD) submitted a technical cooperation request to the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) to support the conduct of a study assessing, both quantitatively and qualitatively, the impact on approximately 15,000 persons with severe disabilities’ who were in 2024 enrolled into the social allowance component for this specific group, aiming to improve the following markers of social and economic wellbeing: - maintain an adequate standard of living by guaranteeing a minimum level of income, thereby - ensuring that their essential needs are met and that - inequality vis-à-vis other social groups is reduced This exercise will be contextualized with earlier assessments carried out by ESCWA’s Social Protection Team in 2023 during a technical advisory mission to the Ministry in Ramallah. During that mission, ESCWA experts applied the Social Protection Programme Rapid Assessment Framework (SPP RAF) developed by ESCWA to the database of National Cash Transfer Programme (NCTP) beneficiaries and applicants. In addition, the team reviewed the revised Proxy Means Test (PMT) formula to identify inclusion and exclusion errors, conducted a clustering analysis of beneficiaries, identified key gaps and needs, and proposed recommendations to enhance the efficiency and effectiveness of the programme. The study on the impact of Social Services on Persons with Disability on income and economic wellbeing will support national stakeholders, development partners, and disability rights advocates in identifying policy options to strengthen the rights of persons with disabilities including inclusive social protection and to ensure that no person with disability is left behind. Tasks - Duties and responsibilities The purpose of the assignment is to study, assess and analyze the impact of social allowance component and the procurement of social protection services from qualified service providers on persons with severe disabilities in Palestine, with particular attention to income security and maintaining a standard of living, guaranteeing that essential needs are met. As such a key outcome of the study will not only be to what extent the poverty gap of this group has been narrowed, but also how the income support provided ensured that the essential consumption and disability related needs of this group have been met by receiving the allowance. As such, the targeting accuracy and the adequacy of the benefit levels will be additional key outcome parameters of the impact study. Complementarily, the study will also aim to address related aspects like accessibility, gender equality, dignity, and thereby will identify recommendations for potential reforms of the allowance component. The study will provide the Government of Palestine and partners with a practical roadmap to transform existing social assistance into a more inclusive, adequate, rights-based and disability-responsive social protection system, aligned with national priorities and international commitments. The overall objective is to assess how social assistance (and cash assistance) contributes to improving the socio-economic well-being, inclusion, and realization of the rights of persons with disabilities in Palestine. The study shall also provide a comparative analysis between persons with disabilities who receive social assistance and those who are not covered by these programmes. It is also expected to focus on policy level reforms related to persons with disabilities. The study is expected to determine whether the programme has achieved stated objective(s), and if any adjustments are needed going forward, (especially given changing social/political/economic circumstances etc.). Thereby using the original policy objective of the programme as the study's guiding question. Specifically, the study will: • Analyse existing social assistance programmes available to Persons with Disabilities in Palestine, including cash transfers, disability allowances, in-kind support, emergency assistance, subsidies, case management, and referral systems as well as the procurement of social protection services from qualified service providers. An evidence based assessment will be conducted using the advance version of the SPP RAF, subject to the availability of up to date data on PWD beneficiaries and non beneficiaries. • Assess impact on beneficiaries of social assistance and their households, including poverty reduction; improved access to health care, assistive devices, rehabilitation, and medicines; improved access to education, mobility, and transport, employment, social participation, and community inclusion, among others. • Examine adequacy, regularity, and predictability of benefits relative to disability-related extra costs (transport, care, assistive devices, rehabilitation, medication, lost earnings, etc.). • Assess inclusion and exclusion patterns, including barriers faced by vulnerable groups such as women and girls with disabilities; children with disabilities; older persons with disabilities; conflict-affected and displaced households • Review institutional set-ups and service delivery mechanisms, including registration, targeting, disability assessment, grievance redress, outreach, accessibility, payment systems, case management, and data systems. • Document lessons learned and promising practices, including experiences emerging from the Social Change Initiative and other rights-based disability inclusion efforts. • Generate evidence-based recommendations for a more disability-inclusive, shock-responsive, rights-based social protection system in Palestine. Qualifications/special skills A Master's degree or equivalent in social policy, economics, public policy, development studies, disability studies, sociology, or a related field is required. All candidates must submit a copy of the required educational degree. Incomplete applications will not be reviewed. A minimum of 15 years of professional experience in social policy, economics, public policy, disability inclusion, social protection, or related fields is required. A minimum of 5 years of experience working with government institutions, public agencies, or international organizations on social protection systems, disability inclusion, public policy, social assistance programmes, or related socio-economic development issues is required. Demonstrated experience in conducting quantitative and qualitative research, policy analysis, and socio-economic assessments is required. Strong knowledge of disability-inclusive development, rights-based approaches, and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) is required. Proven experience in drafting analytical reports, policy papers, or assessments for governments, UN agencies, or international organizations is desirable. Familiarity with the Palestinian social protection and disability policy context is desirable. Experience coordinating with multiple stakeholders, including governmental entities, OPDs, UN agencies, NGOs, and development partners, is desirable. Excellent analytical, drafting, facilitation, and communication skills are required. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language of ESCWA. For this position, fluency in English and Arabic is required. Note: “Fluency” equals a rating of ‘fluent’ in all four areas (speak, read, write, and understand) and “Knowledge of” equals a rating of ‘confident’ in two of the four areas. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> نتيجة الخدمة المخرجات 1: تقرير البدء بما في ذلك المنهجية المحسّنة، إطار العينة، الأدوات، خطة العمل، الضمانات الأخلاقية. المخرجات 2: ملخص ملاحظات المراجعة المكتبية لساحة السياسات والأدلة. المخرجات 3: أدوات جمع البيانات استقصاءات، أدلة مقابلات الخبراء/مجموعات التركيز، خطة الوصول. المخرجات 4: عرض النتائج الأولية التوصيات الناشئة. بما في ذلك: 1. الملخص التنفيذي 2. تحليل السياق 3. المشهد المتعلق بالإعاقة والحماية الاجتماعية 4. النتائج حول أثر المساعدة الاجتماعية 5. تحليل الإدراج/الإقصاء 6. تحليل الكفاية 7. المراجعة المؤسسية/النظام 8. الممارسات الجيدة/دروس مبادرة التغيير الاجتماعي 9. خيارات السياسة 10. التوصيات مكان العمل عن بُعد المدة المتوقعة 18 أسبوعًا الواجبات والمسؤوليات خلفية لا تزال دولة فلسطين تواجه شبكة معقدة من تحديات التنمية تعززها الاحتلال الطويل، قيود الحركة، الصراع المتكرر، التدهور الاقتصادي، وتفاقم الفقر. These pressures have disproportionately affected persons with disabilities, who often experience multiple and intersecting forms of exclusion linked to income poverty, inaccessible services, discrimination, mobility constraints, unemployment, and difficult coping mechanisms. Recent evidence indicates that Palestine has made important strides toward strengthening a more inclusive social protection system, including through reforms of the National Cash Transfer Programme (NCTP) , the introduction in 2024 of rights-based social allowances for persons with severe disabilities and other vulnerable groups, strengthening of the Social Registry, and greater attention to disability-responsive policy frameworks . At the global level, the 2025 Amman-Berlin Declaration on Global Disability Inclusion reaffirmed that all development programmes should be inclusive of and accessible to persons with disabilities, while setting a target that at least 15 percent of country-level development programmes pursue disability inclusion as an explicit objective (“15 percent for the 15 percent”). It also reaffirmed meaningful participation of Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) and alignment with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) . Within this context, there is a strong need to generate robust evidence on the impact of social assistance on the lives of persons with disabilities in Palestine, including whether current forms of assistance are adequate, equitable, disability-responsive, gender-sensitive, and impactful in improving wellbeing, autonomy, inclusion, and resilience. To this end, the Palestinian Ministry of Social Development (MoSD) submitted a technical cooperation request to the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) to support the conduct of a study assessing, both quantitatively and qualitatively, the impact on approximately 15,000 persons with severe disabilities’ who were in 2024 enrolled into the social allowance component for this specific group, aiming to improve the following markers of social and economic wellbeing: - maintain an adequate standard of living by guaranteeing a minimum level of income, thereby - ensuring that their essential needs are met and that - inequality vis-à-vis other social groups is reduced This exercise will be contextualized with earlier assessments carried out by ESCWA’s Social Protection Team in 2023 during a technical advisory mission to the Ministry in Ramallah. During that mission, ESCWA experts applied the Social Protection Programme Rapid Assessment Framework (SPP RAF) developed by ESCWA to the database of National Cash Transfer Programme (NCTP) beneficiaries and applicants. In addition, the team reviewed the revised Proxy Means Test (PMT) formula to identify inclusion and exclusion errors, conducted a clustering analysis of beneficiaries, identified key gaps and needs, and proposed recommendations to enhance the efficiency and effectiveness of the programme. The study on the impact of Social Services on Persons with Disability on income and economic wellbeing will support national stakeholders, development partners, and disability rights advocates in identifying policy options to strengthen the rights of persons with disabilities including inclusive social protection and to ensure that no person with disability is left behind. Tasks - Duties and responsibilities The purpose of the assignment is to study, assess and analyze the impact of social allowance component and the procurement of social protection services from qualified service providers on persons with severe disabilities in Palestine, with particular attention to income security and maintaining a standard of living, guaranteeing that essential needs are met. As such a key outcome of the study will not only be to what extent the poverty gap of this group has been narrowed, but also how the income support provided ensured that the essential consumption and disability related needs of this group have been met by receiving the allowance. As such, the targeting accuracy and the adequacy of the benefit levels will be additional key outcome parameters of the impact study. Complementarily, the study will also aim to address related aspects like accessibility, gender equality, dignity, and thereby will identify recommendations for potential reforms of the allowance component. The study will provide the Government of Palestine and partners with a practical roadmap to transform existing social assistance into a more inclusive, adequate, rights-based and disability-responsive social protection system, aligned with national priorities and international commitments. The overall objective is to assess how social assistance (and cash assistance) contributes to improving the socio-economic well-being, inclusion, and realization of the rights of persons with disabilities in Palestine. The study shall also provide a comparative analysis between persons with disabilities who receive social assistance and those who are not covered by these programmes. It is also expected to focus on policy level reforms related to persons with disabilities. The study is expected to determine whether the programme has achieved stated objective(s), and if any adjustments are needed going forward, (especially given changing social/political/economic circumstances etc.). Thereby using the original policy objective of the programme as the study's guiding question. Specifically, the study will: • Analyse existing social assistance programmes available to Persons with Disabilities in Palestine, including cash transfers, disability allowances, in-kind support, emergency assistance, subsidies, case management, and referral systems as well as the procurement of social protection services from qualified service providers. An evidence based assessment will be conducted using the advance version of the SPP RAF, subject to the availability of up to date data on PWD beneficiaries and non beneficiaries. • Assess impact on beneficiaries of social assistance and their households, including poverty reduction; improved access to health care, assistive devices, rehabilitation, and medicines; improved access to education, mobility, and transport, employment, social participation, and community inclusion, among others. • Examine adequacy, regularity, and predictability of benefits relative to disability-related extra costs (transport, care, assistive devices, rehabilitation, medication, lost earnings, etc.). • Assess inclusion and exclusion patterns, including barriers faced by vulnerable groups such as women and girls with disabilities; children with disabilities; older persons with disabilities; conflict-affected and displaced households • Review institutional set-ups and service delivery mechanisms, including registration, targeting, disability assessment, grievance redress, outreach, accessibility, payment systems, case management, and data systems. • Document lessons learned and promising practices, including experiences emerging from the Social Change Initiative and other rights-based disability inclusion efforts. • Generate evidence-based recommendations for a more disability-inclusive, shock-responsive, rights-based social protection system in Palestine. Qualifications/special skills درجة الماجستير أو ما يعادلها في السياسة الاجتماعية، الاقتصاد، السياسات العامة، دراسات التنمية، دراسات الإعاقة، علم الاجتماع، أو مجال ذي صلة مطلوبة. يجب على جميع المتقدمين تقديم نسخة من الشهادة التعليمية المطلوبة. الطلبات غير المكتملة لن تتم مراجعتها. مطلوب خبرة مهنية لا تقل عن 15 عامًا في السياسة الاجتماعية، الاقتصاد، السياسات العامة، إشراك الإعاقة، الحماية الاجتماعية، أو مجالات ذات صلة. مطلوب خبرة لا تقل عن 5 سنوات في العمل مع المؤسسات الحكومية أو الوكالات العامة أو المنظمات الدولية في أنظمة الحماية الاجتماعية، إشراك الإعاقة، السياسات العامة، برامج المساعدة الاجتماعية، أو قضايا التنمية الاجتماعية-الاقتصادية ذات الصلة. مطلوبة خبرة مثبتة في إجراء بحوث كمية ونوعية، تحليل السياسات، وتقييمات اجتماعية-اقتصادية. مطلوب معرفة قوية بتنمية إدماج الإعاقة، نهج قائم على الحقوق، واتفاقية الحقوق للأشخاص ذوي الإعاقة (CRPD). يفضل وجود خبرة في صياغة تقارير تحليلية، أوراق سياسات، أو تقييمات للحكومات أو وكالات الأمم المتحدة أو منظمات دولية. يفضل الإلمام بسياق سياسات الحماية الاجتماعية والإعاقة في فلسطين. يفضل الخبرة في التنسيق مع عدة أصحاب مصلحة، بما في ذلك الجهات الحكومية، منظمات الأشخاص ذوي الإعاقة، وكالات الأمم المتحدة، المنظمات غير الحكومية، وشركاء التنمية. مهارات تحليلية وكتابية وتيسيرية واتصالات ممتازة مطلوبة. اللغات الإنجليزية والفرنسية هما لغتا العمل لدى أمانة الأمم المتحدة؛ والعربية هي لغة عمل لدى ESCWA. لهذه الوظيفة، الإلمام باللغتين الإنجليزية والعربية مطلوب. ملاحظة:

Bayt

Evaluation of Subprogramme 4: Statistics, the Information Society and Technology (2020-2025)

On-site - Lebanon 24 July 2026

Research & Development

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service Ultimate Results of Service and Delivery Dates • Inception Report: The evaluator will submit a draft Inception Report totalling not more than 10 pages, in addition to associated annexes. The Inception Report will summarize the desk review and propose the evaluation methodology and sampling strategy/ies to be used in the evaluation, along with a detailed workplan, draft evaluation matrix, stakeholder matrix, and quality assurance mechanism. Any revisions to the Inception Report will be implemented no later than one week following receipt of comments. o The Inception Report shall, where relevant, address the integration of human rights, disability inclusion, gender equality, and environmental issues. The Inception Report should contain ideas for further exploration to support organisational learning, to be done either as part of this evaluation or separately by ESCWA itself. • Debriefing Meeting: Following the completion of the data collection and field mission phase, and prior to the delivery of the draft evaluation report, the evaluator should hold a debriefing meeting for the presentation of the preliminary findings to the project team. • Draft Evaluation Report: Following data collection and the analysis of findings, the evaluator will submit a Draft Evaluation Report. The Draft Evaluation Report will be user-friendly, well-structured and evidence-based, totalling not more than 40 pages, in addition to a 2-page Executive Summary and associated annexes. • The Draft Evaluation Report will summarize the agreed-upon methodology listed in the Inception Report, describe the evaluation’s data collection and analytical approach, and present findings. In addition, the evaluator should develop clear action-oriented recommendations, which are forward-looking and will enable ESCWA to leverage and capitalize on innovative practices emerging from the Reform. o The Draft Evaluation Report will be reviewed by ESCWA’s SPARK Section, and the programme team, before being discussed with the evaluator. • Final Evaluation Report: The Final Evaluation Report that should incorporate the comments and feedback from the Evaluation Manager and the programme team, is expected. The Final Evaluation Report shall, where relevant, address the integration of human rights, disability inclusion, gender equality, and environmental issues. o The Final Evaluation Report shall contain information (data, findings, expert views) that may allow ESCWA to identify lessons for wider organisational learning or for potential changes to relevant organisational policies, irrespective of the extent to which the evaluation recommendations make reference to such information. Work Location Remote Expected duration 5 Months Duties and Responsibilities Background Subprogramme 4 Statistics, the information society and technology (subprogramme 4) aims to strengthen official statistical systems and advance the information society in the Arab region by improving the quality, availability and use of data, while accelerating the integration of technology and innovation for sustainable development. It focuses on enhancing national statistical capacities to adopt international standards and innovative data sources; supporting evidence based policymaking through improved production and use of statistics, including gender and disability data; and guiding digital transformation through policy advice on emerging technologies. The subprogramme also promotes regional dialogue and partnerships among governments, experts, civil society and the private sector to maximize the value of statistics, geospatial data, digitization and new technologies in support of the 2030 Agenda. Duties and Responsibilities Purpose of the Evaluation Evaluations at ESCWA strive to demonstrate the difference that is being made by the work of ESCWA, and its impact on member States and their citizens. This evaluation will aim to determine the extent to which subprogramme 4 is achieving its intended results, the pathway to these results, and the elements that contribute most significantly to the achievement of these results. In addition, it will also consider how the project brings about any unintended results that may have occurred. The evaluation will serve three main purposes: • It will provide a basis for evidence-informed decision-making, strategic planning, and risk management. • It is a means to demonstrate accountability to the organization’s Executive Management and member States for performance, relative to ESCWA’s mandate and strategic objectives. • It will inform and facilitate organizational learning by identifying evidence-based findings, lessons to be learned, and recommendations for action that enhance the next generation of ESCWA’s work. The evaluation will therefore take both a summative and a formative approach. It will look at results achieved or not achieved so far (summative) with a view to inform ESCWA’s work in the future (formative). The evaluation will be conducted in line with ESCWA’s Evaluation Policy (2025), and the UNEG Norms and Standards for Evaluation.. The evaluation will strive to employ development best practices with regard to promoting gender equality and a human rights-based approach, including the rights of persons with disabilities. The evaluation will be facilitated and coordinated by ESCWA’s Strategic Planning, Accountability, Results and Knowledge team. Scope of the Evaluation The evaluation will be forward-looking and will objectively and systematically assess the performance of the subprogramme in terms of its relevance, coherence, effectiveness, efficiency, impact, and sustainability. Furthermore, the evaluation will assess the extent to which gender, human rights, disability inclusion, environmental concerns, and other cross-cutting issues were incorporated or mainstreamed into the subprogramme. The evaluation will cover the period from January 2020 to December 2025. Areas of focus for each sub-programme evaluation include: • Key aspects of UN and ESCWA reforms, including the merger of the Statistics Division and the Technology for Development Division into one Cluster, as relevant; • The overall coherence of the subprogramme’s work and the extent to which its work has been synergetic; • The relevant IT- and AI-enabled tools/systems/platforms developed by the subprogramme; • Organisation-wide policies, as relevant, to promote organisational learning. Evaluation Criteria The following key evaluation questions per criteria will guide the evaluation. The evaluator/s is expected to refine evaluation questions where necessary and to include the refinement in the Inception Report. Relevance • To what extent are the objectives and expected accomplishments of the subprogramme aligned with: o ESCWA's strategic framework and programme budget? o Regional development priorities and challenges? o The 2030 Agenda and relevant SDGs? • To what extent do the subprogramme's interventions respond to the evolving needs and priorities of member States? • How well do the subprogramme's products and services (research, policy advice, capacity-building, convening) address identified gaps and demands? • To what extent are the needs and priorities of vulnerable or marginalized population groups reflected in the subprogramme's design and implementation? • How relevant are the subprogramme's thematic areas and approaches in the current regional context? • To what extent has the subprogramme adapted to emerging regional challenges and opportunities? Coherence • To what extent did the merger of the Statistics and Technology divisions create positive synergies, or did it result in parallel, siloed work streams? • How well does the subprogramme align its data and technology initiatives with the interventions of UN Country Teams and the League of Arab States to avoid duplication? • How well does subprogramme 4 align its scope and collaborate with other teams in ESCWA to avoid duplication and improve efficiency? For example with DSDSD. • Are there opportunities for greater coordination, collaboration, or integration with other subprogrammes within ESCWA and other institutions? Effectiveness • To what extent have the planned outputs and activities been delivered as intended? • To what extent have the expected accomplishments/outcomes been achieved? • How effectively has the subprogramme contributed to strengthening the capacities of member States and other stakeholders? • To what extent have knowledge products and policy recommendations been utilized by target stakeholders? • What factors facilitated or hindered the achievement of results? • How effectively has the subprogramme integrated cross-cutting issues such as gender equality, human rights, disability inclusion, youth, and environmental sustainability? • How could other factors have contributed to the achievement of the identified results? • How were key partnerships integrated in the delivery of the programme to maximise the achievement of results? Efficiency • To what extent were financial, human, and technical resources used efficiently to produce outputs and outcomes? • To what extent were management arrangements conducive to efficient implementation? • How cost-effective were the different types of interventions (e.g., research, policy advisory services, capacity-building, regional forums)? • To what extent did coordination within ESCWA and with external partners reduce duplication and generate synergies? • Were monitoring, reporting, and learning mechanisms adequate to support adaptive management and efficient implementation? • Could similar results have been achieved with fewer resources or through alternative approaches? Impact • What, if any, high-level effects did the programme cause (such as changes in norms or systems)? • To what extent has the subprogramme influenced policies, legislation, strategies, institutions, or practices in member States? • To what extent has the subprogramme contributed to regional cooperation, knowledge exchange, and policy dialogue? • To what extent did the intervention lead to other changes, including “scalable” or “replicable” results? • While long-term transformative impact may be difficult to measure, what 'early signals' of impact – such as specific policy adoption, changes to statistical regulations, or behavioral shifts – can be directly traced to the subprogramme's interventions? Sustainability • Have capacities, systems, and institutional arrangements been strengthened sufficiently to maintain benefits? • To what extent have knowledge products, tools, methodologies, and networks continued to be used after their initial delivery? • What risks could affect the sustainability of the results, and how have they been addressed? • Did the subprogramme successfully establish formal 'institutional homes' (e.g., permanent national observatories, explicit operational manuals, or formal focal points) within Member State governments to ensure tools and data platforms survive beyond ESCWA's direct involvement? • To what extent has the subprogramme fostered partnerships and mechanisms that can support continued implementation and scaling up? • What evidence is available to indicate that the results of the programme can be maintained by stakeholders? Gender, Human Rights, Disability Inclusion, and Environmental Issues • To what extent were issues of gender, human rights, disability inclusion, and the environment incorporated into the design, planning, implementation, and monitoring and evaluation practices of the programme, as well as the results achieved? • To what extent did the programme respond to and affect the rights, needs and interests of different stakeholders, including women, men, youth, people with disabilities and other marginalized groups? Evaluation Methodology Management and Governance Arrangements All evaluation methodologies are to be reviewed by ESCWA’s SPARK Section and approved by ESCWA’s Senior Management. • The evaluation will be conducted by an external consultant/s. • The evaluator is expected to identify the main objectives achieved through the implementation of the programme, intended and unintended, as established by key stakeholders and relevant documentation, and the pathways that led to achieving them, with particular focus on innovative practices and initiatives that can be leveraged to further enhance ESCWA’s work. • The evaluator is expected to ensure a mixed method (qualitative and quantitative), inclusive, and participatory approach, with adequate triangulation across methods, to arrive at credible, reliable, and unbiased findings. • The evaluator will also ensure that all aspects of the evaluation are gender and human rights sensitive (including a special focus on the rights with person with disabilities). In addition, the evaluator must ensure that he/she always complies with the UNEG Ethical Guidelines for Evaluation during the conduct of the evaluation. The above methodology is indicative. The evaluator is expected to build upon it and present a robust evaluation methodology within the inception report, including addressing and refining the evaluation questions. Quality Assurance Mechanism The evaluator will employ a quality assurance mechanism of her/his preference (either an internal or an external system can be used), which will provide quality checks throughout the evaluation process. This quality assurance mechanism will be indicated in the Inception Report and in the Final Evaluation Report. In addition, ESCWA will review the evaluation report prior to finalization to ensure that it aligns with the UNEG Quality Checklist for Evaluation Reports , particularly with reference to the quality of recommendations. Evaluation Ethics The evaluation will be conducted in accordance with the principles outlined in the UNEG Ethical Guidelines for Evaluation; and all rights and confidentiality of information providers will be prioritized and safeguarded as per UNEG Ethical Guidelines for Evaluation. Qualifications/special skills A Master's degree in management, evaluation, or related area is required. All candidates must submit a copy of the required educational degree. Incomplete applications will not be reviewed. Minimum of 5 years of experience conducting assessments, reviews or evaluations of projects, programmes or policies in the UN or international context is required. A high level of knowledge in the distilling, communication and reporting of findings, forward-looking recommendations, best practices, and lessons learned is required. Excellent oral and written communication skills and the ability to effectively convey complex information in a clear and concise manner to both governmental and UN audiences is required. Work experience in STATISTICS and/or THE INFORMATION SOCIETY AND TECHNOLOGY issues is desirable. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language of ESCWA. For this position, fluency in English is required. Fluency in Arabic is desirable. Note: “Fluency” equals a rating of ‘fluent’ in all four areas (speak, read, write, and understand) and “Knowledge of” equals a rating of ‘confident’ in two of the four areas. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> نتيجة الخدمة النتائج النهائية للخدمة وتواريخ تسليمها • تقرير البداية: سيقدم المقيم مسودة تقرير بداية لا تتجاوز 10 صفحات، بالإضافة إلى الملاحق المرتبطة. سيختصر تقرير البداية المراجعة المكتبية ويقترح المنهجية التقييمية واستراتيجية/استراتيجيات العينة التي ستُستخدم في التقييم، مع خطة عمل مفصلة، ومسودة مصفوفة التقييم، ومصفوفة أصحاب المصلحة، وآلية ضمان الجودة. أي تنقيحات على تقرير البداية ستُنفذ في غضون أسبوع واحد من تاريخ استلام التعليقات. o ينبغي أن يعالج تقرير البداية، عندما يكون ذا صلة، دمج حقوق الإنسان، والإدماج للأشخاص ذوي الإعاقة، والمساواة بين الجنسين، والقضايا البيئية. يجب أن يحتوي تقرير البداية على أفكار لاستكشافها لاحقًا لدعم التعلم التنظيمي، سواء كجزء من هذا التقييم أو بشكل منفصل عن طريق مركز الأمم المتحدة الإنمائي ESCWA نفسه. • جلسة الإحاطة: بعد الانتهاء من جمع البيانات ومرحلة المهمة الميدانية، وقبل تسليم مسودة تقرير التقييم، يجب على المقيم عقد جلسة إحاطة لعرض النتائج الأولية على فريق المشروع. • مسودة تقرير التقييم: بعد جمع البيانات وتحليل النتائج، سيقدم المقيم مسودة تقرير تقييم. يجب أن تكون مسودة تقرير التقييم سهلة الاستخدام، وهيكلية جيداً، وتستند إلى الأدلة، ولا تتجاوز 40 صفحة، إضافة إلى ملخص تنفيذي من صفحتين والملاحق المرتبطة. • سيُلخّص تقرير التقييم المسودة المنهجية المتفق عليها كما وردت في تقرير البداية، ويصف جمع البيانات ونهج التحليل، ويعرض النتائج. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المقيم وضع توصيات واضحة قائمة على العمل، تكون رصدية للمستقبل وتمكن ESCWA من الاستفادة من الممارسات المبتكرة الناشئة عن الإصلاح. • ستخضع مسودة تقرير التقييم لاستعراض قسم SPARK وفريق البرنامج قبل مناقشتها مع المقيم. • تقرير التقييم النهائي: من المتوقع أن يتضمن تقرير التقييم النهائي التعليقات وردود الفعل من مدير التقييم وفريق البرنامج. سيعالج تقرير التقييم النهائي، حيثما كان ذلك مناسباً، دمج قضايا حقوق الإنسان والإدماج للأشخاص ذوي الإعاقة والمساواة بين الجنسين والقضايا البيئية. o سيحتوي تقرير التقييم النهائي على معلومات (بيانات، نتائج، آراء خبراء) قد تسمح لـ ESCWA باستخلاص دروس للتعلم التنظيمي على نطاق أوسع أو لتغييرات محتملة في السياسات التنظيمية ذات الصلة، بغض النظر عن مدى الإشارة إلى مثل هذه المعلومات في التوصيات. مكان العمل عن بُعد المدة المتوقعة 5 أشهر الواجبات والمسؤوليات خلفية البرنامج الفرعي 4 الإحصاءات، المجتمع المعلوماتي والتكنولوجيا (البرنامج الفرعي 4) يهدف إلى تعزيز أنظمة الإحصاء الرسمية وتطوير المجتمع المعلوماتي في منطقة العرب من خلال تحسين جودة البيانات وتوافرها واستخدامها، مع تسريع الدمج بين التكنولوجيا والابتكار لتحقيق التنمية المستدامة. يركزعلى تعزيز القدرات الإحصائية الوطنية لتبني المعايير الدولية ومصادر البيانات المبتكرة؛ دعم صنع السياسات المستندة إلى الأدلة عبر تحسين الإنتاج واستخدام الإحصاءات، بما في ذلك بيانات الجنس والاعاقة؛ وتوجيه التحول الرقمي من خلال نصائح سياسات حول التقنيات الناشئة. كما يعزز البرنامج الفرعي الحوار الإقليمي والشراكات بين الحكومات والخبراء والمجتمع المدني والقطاع الخاص لتعظيم قيمة الإحصاءات والبيانات المكانية والرقمنة والتقنيات الجديدة دعمًا لأجندة 2030. • الواجبات والمسؤوليات غرض التقييم تسعى تقييمات ESCWA إلى إظهار الفرق الذي تُحدثه أعمال ESCWA وتأثيرها على الدول الأعضاء ومواطنيها. يهدف هذا التقييم إلى تحديد مدى تحقيق البرنامج الفرعي 4 للنتائج المقصودة، والطريق المؤدي إلى هذه النتائج، والعناصر التي تسهم بشكل كبير في تحقيق هذه النتائج. كما سيأخذ في الاعتبار كيف يجلب المشروع نتائج غير مقصودة قد حدثت. سيخدم التقييم ثلاث استخدامات رئيسية: • وسيقدم قاعدة لاتخاذ قرارات مستندة إلى الأدلة، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر. • إنه وسيلة لإظهار المساءلة للإدارة التنفيذية للدائرة والدول الأعضاء عن الأداء، نسبياً مع ولاية ESCWA وأهدافها الاستراتيجية. • سيُسهم في التعلم التنظيمي من خلال تحديد نتائج قائمة على الأدلة، ودروس تُستفاد منها، وتوصيات للعمل تعزز الجيل التالي من أعمال ESCWA. لذلك سيأخذ التقييم نهجاً شاملاً وتكويمياً. سينظر في النتائج المحققة حتى الآن (تكويمي) مع تغذية راجعة إلى عمل ESCWA في المستقبل (تكويمي). سيُجرى التقييم وفقاً لسياسة التقييم لدى ESCWA (2025)، ومعايير UNEG ومعايير التقييم. سيُسعى في التقييم إلى تبني أفضل الممارسات التنموية فيما يتعلق بتعزيز المساواة بين الجنسين ونهج قائم على حقوق الإنسان، بما في ذلك حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة. سيتولى فريق التخطيط الاستراتيجي والمساءلة والنتائج والمعرفة بقيادة ESCWA تسهيل التنسيق. نطاق التقييم سيكون التقييم مستقبلياً وسيقيّم بشكل موضوعي ومنهجي أداء البرنامج الفرعي من حيث صلته وتماسكه وفعاليته وكفاءته وتأثره واستدامته. علاوة على ذلك، سيقيّم التقييم مدى تضمين أو إدراج قضايا النوع الاجتماعي وحقوق الإنسان والإدماج للأشخاص ذوي الإعاقة والبيئة وغيرها من القضايا الشائعة عبر البرنامج الفرعي. يغطي التقييم الفترة من يناير 2020 إلى ديسمبر 2025. مجالات التركيز لكل تقييم فرعي تشمل: • الجوانب الرئيسية لإصلاحات الأمم المتحدة وESCWA، بما في ذلك دمج قسم الإحصاءات وقسم التكنولوجيا من أجل التنمية في كتلة واحدة، حيثما كان ذلك ذا صلة؛ • الاتساق العام لعمل البرنامج الفرعي ومدى تفاعل أعماله وتكاملها؛ • الأدوات/الأنظمة/المنصات المجهزة بتقنيات IT والذكاء الاصطناعي التي طورها البرنامج الفرعي؛ • سياسات المؤسسة كملائم، لتعزيز التعلم التنظيمي. معايير التقييم أسئلة التقييم الرئيسية حسب المعايير سترشد التقييم. من المتوقع أن يقوم المقِيم/المقيمون بتعديل أسئلة التقييم عند اللزوم ودمج التعديل في تقرير البداية. الملاءمة • إلى أي مدى تتماشى أهداف وإنجازات البرنامج الفرعي مع: o الإطار الاستراتيجي للـ ESCWA وميزانية البرنامج؟ o أولويات وتحديات التنمية الإقليمية؟ o أجندة 2030 وSDGs ذات الصلة؟ • إلى أي مدى تستجيب تدخلات البرنامج الفرعي للاحتياجات والأولويات المتغيرة للدول الأعضاء؟ • مدى تلبي منتجات وخدمات البرنامج الفرعي (أبحاث، نصائح سياسات، بناء قدرات، تنظيم اجتماعات) الفجوات والطلب المحدد؟ • إلى أي مدى انعكست احتياجات وأولويات الفئات الضعيفة أو المهمشة في تصميم وتنفيذ البرنامج الفرعي؟ • مدى صلة مجالات وأطر البرنامج الفرعي في السياق الإقليمي الحالي؟ • إلى أي مدى تكيّف البرنامج الفرعي مع التحديات والفرص الإقليمية الناشئة؟ الاتساق • إلى أي مدى أوجد دمج قسم الإحصاءات والتكنولوجيا تآراً إيجابياً، أم أنه أدى إلى مسارات عمل متوازية معزولة؟ • ما مدى اتساق مبادرات البيانات والتكنولوجيا مع تدخلات فرق الدول التابعة للأمم المتحدة وجامعة الدول العربية لتجنب الازدواج؟ • ما مدى توافق نطاق البرنامج الفرعي مع بقية الفرق في ESCWA لتجنب الازدواج وتحسين الكفاءة؟ على سبيل المثال مع DSDSD. • هل هناك فرص لتنسيق أكبر وتعاون أو دمج مع برامج فرعية أخرى داخل ESCWA ومؤسسات أخرى؟ • الكفاءة • إلى أي مدى أُنفقت الموارد المالية والبشرية والتقنية بشكل فعال لإنتاجOutputs ونتائج؟ • ما مدى ملاءمة ترتيبات الإدارة للتنفيذ الفعّال؟ • ما مدى جدوى تكلفة أنواع التدخلات المختلفة (مثلاً: أبحاث، خدمات استشارية سياسات، بناء قدرات، منتديات إقليمية)؟ • إلى أي مدى خفض التنسيق داخل ESCWA ومع الشركاء الخارجيين الازدواج وتوليد التآزر؟ • هل آليات الرصد والتقرير والتعلم كافية لدعم الإدارة التكيفية والتنفيذ الفعّال؟ • هل كان بإمكانيات نتائج مماثلة أن تتحقق بموارد أقل أو من خلال نهج بديلة؟ التأثير • ما هي، إن وجدت، الآثار عالية المستوى التي تسببها البرنامج (مثل تغييرات في المعايير أو الأنظمة)؟ • إلى أي مدى أثر البرنامج الفرعي في السياسات والتشريعات والاستراتيجيات والمؤسسات أو الممارسات في الدول الأعضاء؟ • إلى أي مدى ساهم البرنامج الفرعي في التعاون الإقليمي وتبادل المعرفة والحوار السياسي؟ • إلى أي مدى أدى التدخل إلى تغييرات أخرى، بما في ذلك نتائج

Bayt

CBI Associate

On-site - Lebanon 15 July 2026

Other

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Deadline for Applications July 20, 2026Hardship Level (not applicable for home-based) DFamily Type (not applicable for home-based) FamilyStaff Member / Affiliate Type UNOPS LICA6Target Start Date 2026-08-01Terms of Reference TERMS OF REFERENCE 1. General Background According to government estimates, Lebanon hosts approximately 900,000 displaced refugees from Syria and other countries. Despite gradual improvements in some socioeconomic indicators, humanitarian needs remain significant. The 2025 Vulnerability Assessment of Syrian Refugees (VASyR) found that 72 per cent of refugee families live below the poverty line, with 60 per cent living in extreme poverty. UNHCR implements a diverse portfolio of cash assistance programmes covering basic needs, protection, education, and solutions-oriented interventions. These programmes generate significant volumes of operational, financial, monitoring, and vulnerability data that inform programme design and strategic decision making. The largest of these is the regular Multipurpose Cash Assistance (MPCA) programme, which provides monthly support to vulnerable refugee households and serves as a key source of evidence and insights on household vulnerability, expenditure patterns, programme outcomes, and targeting effectiveness. Cash assistance is delivered through a coordinated inter-agency approach led jointly by UNHCR and WFP. The regular MPCA programme is implemented in close partnership with WFP, ensuring a coordinated and efficient response that maximizes coverage of vulnerable refugee households while generating valuable operational and analytical insights. In addition to implementing its own programmes, UNHCR co-leads the Lebanon Cash Working Group (CWG). Through the CWG, UNHCR works with UN agencies, NGOs, donors, and government counterparts to promote harmonized approaches to targeting, transfer values, delivery mechanisms, monitoring, accountability, and data sharing. Given the scale of needs and increasingly constrained resources, robust evidence generation and targeting systems are critical to ensuring assistance reaches those most in need timely. The incumbent will serve within UNHCR’s Cash Based Interventions Unit in Beirut under the overall supervision of the Senior Programme CBI Officer. The unit leads the design, targeting, delivery, monitoring, analysis, and reporting of UNHCR’s cash assistance programmes and currently comprises one international and four national staff members. Working closely with colleagues from Programme, Protection, Registration, Communication with Communities, Data Management, and other functional areas, the incumbent will contribute to the generation, analysis, visualization, and reporting of data and evidence that support programme design, targeting, monitoring, accountability, and strategic decision making across UNHCR’s cash portfolio, while also supporting inter-agency coordination through the Cash Working Group. 2. Purpose and Scope of Assignment The CBI Associate will support the analysis, visualization, and reporting of data related to UNHCR’s cash assistance programmes, including vulnerability assessments, programme monitoring, financial transactions, targeting systems, and statistical reporting. The position will contribute to generating evidence and insights that support the effective delivery of humanitarian assistance through Cash Based Interventions (CBI), while ensuring the integrity and effective use of data systems and operational processes. The incumbent will: • Support the management, maintenance, quality assurance, and continuous improvement of databases and information management systems used in UNHCR cash assistance programmes. • Assist in administering the databases supporting the regular Multipurpose Cash Assistance (MPCA) programme and other cash interventions. • Produce routine and ad hoc statistical reports, dashboards, visualizations, charts, and analytical outputs to support programme management, operational decision making, and reporting requirements. • Support the analysis of vulnerability, targeting, monitoring, financial, and operational datasets to generate evidence and insights for programme planning and implementation. • Contribute to the preparation of regular reports and analyses on cash assistance delivery, coverage, targeting outcomes, and beneficiary profiles. • Assist with data validation, reconciliation, and quality control processes to ensure the accuracy, completeness, and reliability of programme data. • Support monthly payment reconciliation, refund processing, and related financial verification activities in coordination with relevant stakeholders. • Conduct data cross-checks to verify beneficiary eligibility, maintain data integrity, and minimize duplication across assistance records. • Maintain and update beneficiary lists and support the timely processing and delivery of cash assistance to eligible households. • Support the analysis and follow up of operational cases, including referrals and reports received from protection, registration, and other functional units that may impact eligibility or assistance delivery. • Liaise with internal units, implementing partners, financial service providers, and other stakeholders to facilitate data exchange, information management, and coordinated implementation of cash assistance activities. • Support the development and documentation of improvements to databases, reporting tools, data workflows, and business processes. • Assist in providing training and technical support to UNHCR staff and partners on data systems, reporting tools, and cash assistance processes. • Promote and apply data protection principles, information security standards, and best practices in the management of beneficiary and programme data. • Monitor database performance, troubleshoot technical issues, and coordinate with relevant teams to resolve system-related challenges. • Support field monitoring activities, missions, and visits to financial service providers and partners to verify implementation arrangements and strengthen programme oversight. • Represent UNHCR in cash assistance related technical meetings, working groups, and coordination forums, as required. • Contribute to inter-agency information sharing, analysis, and evidence generation efforts supporting coordinated cash assistance responses. • Escalate complex incidents, data quality issues, and operational risks to the supervisor for guidance and resolution. • Perform other related duties as required. 3. Monitoring and Progress Controls • Maintain cash assistance records with agreed data quality standards, ensuring timely updates, validation, reconciliation, and resolution of data discrepancies. • Produce accurate and timely monthly, quarterly, and ad hoc reports, dashboards, visualizations, and statistical analyses that support programme implementation, targeting, monitoring, and management decision making. • Contribute to evidence generation through analysis of vulnerability, monitoring, financial, and operational data, including the production of analytical briefs, presentations, and programme insights as required. • Provide technical support, training, and coordination with internal stakeholders, partners, and service providers, while ensuring compliance with data protection standards and contributing to improvements in data systems and reporting workflows. 4. Qualifications and Experience a. Education (Level and area of required and/or preferred education) • For G6 - 3 years relevant experience with High School Diploma; or 2 years relevant work experience with Bachelor or equivalent or higher • Relevant university degree in Economics, Statistics, Computer Science, Data science, Database Management is preferred. • Knowledge of English and/or UN working language of the duty station if not English. b. Work Experience Essential • At least 2 years of relevant professional experience in data management, information management, programme support, monitoring, reporting, or database administration, preferably within humanitarian, development, social protection, or refugee assistance programmes • Demonstrated experience managing and maintaining databases, conducting data validation and quality assurance, and supporting the analysis of large datasets. • Experience producing statistical reports, dashboards, visualizations, and analytical products using tools such as Excel, Power BI, SQL, Kobo, ActivityInfo, or similar platforms. • Experience developing scalable, automated workflows and data pipelines through robust application programming and scripting. • Experience supporting cash assistance, humanitarian programming, social protection, or other beneficiary management systems, including payment processing, reconciliation, monitoring, or operational reporting. • Experience coordinating with multiple stakeholders, including partners, service providers, and internal teams, and providing technical support or training on data systems and processes. Desirable • Experience with cash based interventions (CBI), social assistance, or humanitarian cash delivery mechanisms. • Experience with refugee operations, vulnerability assessments, beneficiary targeting, monitoring systems, or inter-agency data management processes • Familiarity with UNHCR systems and tools, including ProGres, CashAssist or similar information management platforms c. Key Competencies Technical Knowledge and Skills • Demonstrated experience in data management, database administration, data quality assurance, and information management. • Strong quantitative and analytical skills, including the ability to analyse, interpret, and present complex datasets. • Advanced proficiency in Microsoft Excel, including data cleaning, validation, analysis, and reporting. • Experience producing dashboards, data visualizations, statistical reports, and analytical products using tools such as Power BI, Excel, SQL, Kobo, ActivityInfo, or similar platforms. • Demonstrate advanced proficiency in at least one programming language such as Python, R, and SQL. • Knowledge of data protection principles and information management best practices. • Strong report writing and presentation skills, including the ability to communicate complex findings to non-technical audiences. • Experience supporting operational processes involving beneficiary management, financial transactions, reconciliation, or programme monitoring. Key Competencies • Analytical thinking and problem solving. • Attention to detail and commitment to data accuracy. • Planning and organizing skills with the ability to manage multiple priorities and deadlines. • Strong interpersonal and communication skills. • Ability to work effectively in a multi-functional and multicultural environment. • High level of integrity, professionalism, and discretion when handling sensitive data. • Ability to work independently while maintaining regular communication with supervisors and stakeholders. • Experience supporting inter-agency coordination, information sharing, and reporting processes. • Ability to identify opportunities for process improvement, automation, and innovation in data management and reporting workflows. • Ability to translate data and analytical findings into actionable operational recommendations. • Demonstrated adaptability and ability to perform effectively in rapidly changing operational environments. Desired Candidate Profile: Nature of the Position: Lebanon hosts approximately 900,000 displaced refugees from Syria and other countries, with humanitarian needs remaining significant. The 2025 Vulnerability Assessment of Syrian Refugees found that 72 per cent of refugee families live below the poverty line and 60 per cent live in extreme poverty. UNHCR implements a diverse portfolio of cash assistance programmes covering basic needs, protection, education, and solutions-oriented interventions, generating substantial operational, financial, monitoring, and vulnerability data to inform programme design and decision-making. The regular Multipurpose Cash Assistance programme is the largest of these programmes and provides monthly support to vulnerable refugee households, while also generating evidence on household vulnerability, expenditure patterns, programme outcomes, and targeting effectiveness. Cash assistance is delivered through a coordinated inter-agency approach led jointly by UNHCR and WFP, with UNHCR also co-leading the Lebanon Cash Working Group to promote harmonized approaches to targeting, transfer values, delivery mechanisms, monitoring, accountability, and data sharing. The position is based in Beirut within UNHCR’s Cash Based Interventions Unit and works under the overall supervision of the Senior Programme CBI Officer. The incumbent will support data analysis, visualization, reporting, database management, quality assurance, payment reconciliation, and evidence generation across UNHCR’s cash assistance portfolio. The role will also contribute to operational decision-making, programme monitoring, vulnerability analysis and targeting, payment processing, accountability, and inter-agency coordination, working closely with Programme, Protection, Registration, Communication with Communities, Data Management, field colleagues, partners, service providers, and other stakeholders. Desired Candidate Profile: Essential Attributes: • Experience in data management, information management, or database administration using data analysis and visualization tools such as Excel, Power BI, SQL, Kobo, ActivityInfo, Python, R, or similar platforms. • Demonstrated experience managing and maintaining databases, supporting data validation and quality assurance, and analysing large operational datasets. • Experience supporting operational processes related to cash assistance, beneficiary management, payment processing, reconciliation, monitoring, or operational reporting. • Experience producing statistical reports, dashboards, visualizations, charts, and analytical outputs to support programme implementation, monitoring, management decision-making, and reporting. • Strong analytical, reporting, and communication skills, with the ability to present complex data clearly and provide technical support to internal teams, partners, or service providers Desirable Attributes: • Experience with cash-based interventions, social assistance, or humanitarian cash delivery mechanisms. • Knowledge of data protection principles, information security standards, and good practices in managing sensitive beneficiary and programme data. • Familiarity with refugee operations, vulnerability assessments, beneficiary targeting, programme monitoring systems, or inter-agency data management processes • Familiarity with UNHCR systems and tools, including ProGres, Project X, CashAssist, or similar information and cash management platforms.Standard Job DescriptionRequired Languages , , Desired Languages , , Additional QualificationsSkills Education Certifications Work Experience Other information This position doesn't require a functional clearance Remote No </div>

<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> الموعد النهائي لتقديم الطلبات 20 يوليو 2026مستوى القسوة (غير مُطبق للوظائف من المنزل) دنوع العائلة (غير مُطبق للوظائف من المنزل) عائلةنوع عضو الفريق / الطرف المعني UNOPS LICA6تاريخ البدء المستهدف 2026-08-01المرجع الشروط المرجع الشروط 1. الخلفية العامة وفق تقديرات الحكومة، يستضيف لبنان نحو 900,000 لاجئ من سوريا وبلدان أخرى. وعلى الرغم من التحسنات التدريجية في بعض المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية، إلا أن الاحتياجات الإنسانية لا تزال كبيرة. أظهر تقييم الضعف لعام 2025 للاجئين السوريين (VASyR) أن 72 في المئة من أسر اللاجئين تعيش تحت خط الفقر، و60 في المئة تعيش في فقر مدقع. تنفذ المفوضية مجموعة واسعة من برامج المساعدة النقدية التي تغطي الاحتياجات الأساسية والحماية والتعليم والتدخلات الموجهة نحو الحلول. تولد هذه البرامج أحجام كبيرة من البيانات التشغيلية والمالية ورصد وبيانات الضعف التي تُ inform تصميم البرنامج واتخاذ القرار الاستراتيجي. أكبر هذه البرامج هو برنامج المساعدة النقدية المتعددة الأغراض (MPCA) المنتظم، الذي يوفر دعماً شهرياً للأسر اللاجئة الضعيفة ويعد مصدرًا رئيسيًا للدليل والرؤى حول ضعف الأسرة وإنفاقها ونتائج البرنامج وفعالية الاستهداف. يتم تقديم المساعدة النقدية من خلال نهج منسق بين الوكالات تقوده المفوضية وبرنامج الأغذية العالمي. يُنفذ برنامج MPCA المنتظم بشراكة وثيقة مع برنامج الأغذية العالمي، مما يضمن استجابة منسقة وفعالة تعظم تغطية الأسر اللاجئة الضعيفة مع توليد رؤى تشغيلية وتحليلية قيمة. وبالإضافة إلى تنفيذ برامجها الخاصة، تشارك المفوضية في قيادة مجموعة العمل النقدي في لبنان (CWG). من خلال CWG، تعمل المفوضية مع وكالات الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية والجهات المانحة ونظراء الحكومة لتعزيز مقاربات منسقة للاستهداف وقيم التحويل وآليات التوصيل والرصد والمساءلة وتبادل البيانات. نظرًا لحجم الاحتياجات وتراجع الموارد المتزايد، تعتبر أنظمة توليد الأدلة المستندة إلى البيانات والاستهداف حاسمة لضمان وصول المساعدة للأشد حاجة في الوقت المناسب. سيخدم القائم بهذا المنصب ضمن وحدة التدخلات النقدية القائمة لدى المفوضية في بيروت تحت الإشراف العام لكبير موظفي برنامج CBI. تقود الوحدة تصميم الاستهداف والتوصيل والرصد والتحليل والتقارير لبرامج المساعدة النقدية للمفوضية وتضم حالياً موظفاً دولياً واحداً وأربعة موظفين محليين. يعمل عن كثب مع زملاء من برامج الحماية والتسجيل والتواصل مع المجتمع وإدارة البيانات وغيرها من المجالات الوظيفية، سيسهم القائم بالمهمة في توليد وتحليل وتصور وتقارير البيانات والدلائل التي تدعم تصميم البرامج والاستهداف والرقابة والمساءلة واتخاذ القرار الاستراتيجي عبر محفظة النقد لدى المفوضية، مع دعم التنسيق بين الوكالات من خلال مجموعة العمل النقدي. 2. الغرض ونطاق التعيين سيقوم Associate CBI بدعم تحليل البيانات وتصورها وتقريرها المتعلقة ببرامج المساعدة النقدية للمفوضية، بما في ذلك تقييمات الضعف ومراقبة البرنامج والمعاملات المالية وأنظمة الاستهداف والتقارير الإحصائية. ستسهم الوظيفة في توليد الدليل والرؤى التي تدعم تقديم المساعدة الإنسانية بشكل فعال من خلال التدخلات النقدية، مع ضمان سلامة واستخدام فعال لأنظمة البيانات والعمليات التشغيلية. سوف يقوم بـ: • دعم إدارة وصيانة وضمان جودة وتحسين مستمر لقاعدة البيانات وأنظمة إدارة المعلومات المستخدمة في برامج المساعدة النقدية للمفوضية. • المساعدة في إدارة قواعد البيانات التي تدعم برنامج المساعدة النقدية المتعددة الأغراض (MPCA) والبرامج النقدية الأخرى. • إنتاج تقارير إحصائية روتينية وطارئة ولوحات معلومات ومرئيات ومخططات ومخرجات تحليلية لدعم إدارة البرنامج واتخاذ القرار التشغيلي ومتطلبات الإبلاغ. • دعم تحليل الضعف والاستهداف والرصد والبيانات المالية والتشغيلية لتوليد الأدلة والرؤى للتخطيط والتنفيذ البرنامج. • المساهمة في إعداد تقارير وتحليلات منتظمة عن توصيل المساعدة النقدية والتغطية ونتائج الاستهداف وملفات المستفيدين. • المساعدة في عمليات التحقق من البيانات والتسوية ومراقبة جودة البيانات لضمان دقة وكمال وموثوقية بيانات البرنامج. • دعم تسوية المدفوعات الشهرية، ومعالجة الاسترداد، والتحقق المالي المتعلق بالتنسيق مع الأطراف المعنية. • إجراء عمليات فحص متبادل للبيانات للتحقق من أهلية المستفيدين، والحفاظ على نزاهة البيانات، وتقليل التكرار عبر سجلات المساعدة. • الحفاظ على قوائم المستفيدين وتحديثها ودعم المعالجة والتوصيل النقدي في الوقت المناسب للأسر المؤهلة. • دعم تحليل ومتابعة الحالات التشغيلية، بما في ذلك الإحالات والتقارير المستلمة من وحدات الحماية والتسجيل ووحدات وظيفية أخرى قد تؤثر على الأهلية أو التوصيل. • التنسيق مع الوحدات الداخلية والشركاء المنفذين ومقدمي الخدمات وغيرهم لتسهيل تبادل البيانات وإدارة المعلومات وتنفيذ الأنشطة النقدية بشكل منسق. • دعم تطوير وتوثيق التحسينات في قواعد البيانات وأدوات الإبلاغ وتدفقات البيانات والعمليات التجارية. • المساعدة في تقديم التدريب والدعم الفني لموظفي المفوضية وشركائها على أنظمة البيانات وأدوات الإبلاغ وعمليات المساعدة النقدية. • تعزيز وتطبيق مبادئ حماية البيانات ومعايير أمن المعلومات وأفضل الممارسات في إدارة بيانات المستفيدين والبرنامج. • رصد أداء قواعد البيانات، واستكشاف المشكلات التقنية، والتنسيق مع الفرق ذات الصلة لحل التحديات النظامية. • دعم أنشطة الرصد الميداني والبعثات والزيارات لمقدمي الخدمات المالية والشركاء للتحقق من ترتيبات التنفيذ وتعزيز إشراف البرنامج. • تمثيل المفوضية في الاجتماعات التقنية ذات الصلة بالمساعدة النقدية، وفرَق العمل، ومنتديات التنسيق عند الطلب. • المساهمة في تبادل المعلومات بين الوكالات والتحليل وجهود توليد الدليل لدعم الاستجابات المنسقة للمساعدة النقدية. • التصعيد عند حدوث حوادث معقدة، وقضايا جودة البيانات، ومخاطر تشغيلية إلى المشرف للحصول على التوجيه والحل. • أداء واجبات أخرى ذات صلة حسب الحاجة. 3. الرصد والتحكم في التقدم • الحفاظ على سجلات المساعدة النقدية وفق معايير جودة البيانات المتفق عليها، مع تحديثات في الوقت المناسب، وتحقق، وتسوية، وحل تناقضات البيانات. • إنتاج تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب شهرياً وربع سنويًا وبالبيانات المتداخلة وتحليلات إحصائية تدعم تنفيذ البرنامج والاستهداف واتخاذ القرار الإداري. • المساهمة في توليد الدليل من خلال تحليل البيانات المتعلقة بالضعف والرصد والمالية والبيانات التشغيلية، بما في ذلك إعداد موجزات تحليلية وعروض تقديمية ورؤى البرنامج حسب الحاجة. • تقديم الدعم الفني والتدريب والتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والشركاء ومقدمي الخدمات، مع ضمان الامتثال لمعايير حماية البيانات والمساهمة في تحسين أنظمة البيانات وتدفقات الإبلاغ. 4. المؤهلات والخبرة a. التعليم (المستوى والمجال) • لدرجة G6 - خبرة 3 سنوات مع شهادة الثانوية؛ أو سنتان خبرة عمل مع بكالوريوس أو ما يعادلها أو أعلى • يفضل الحصول على درجة جامعية ذات صلة في الاقتصاد أو الإحصاء أو علوم الحاسوب أو علوم البيانات أو إدارة قواعد البيانات. • معرفة باللغة الإنجليزية و/أو اللغة العاملة لمكان العمل إذا لم تكن الإنجليزية. b. خبرة العمل أساسي • خبرة مهنية لا تقل عن سنتين في إدارة البيانات أو إدارة المعلومات أو دعم البرنامج أو الرصد أو الإبلاغ أو إدارة قواعد البيانات، ويفضل ضمن البرامج الإنسانية أو التنمية أو الحماية الاجتماعية أو دعم اللاجئين • خبرة مثبتة في إدارة وصيانة قواعد البيانات، وإجراء تحقق من صحة البيانات وضمان جودتها، ودعم تحليل مجموعات البيانات الكبيرة. • خبرة في إنتاج تقارير إحصائية ولوحات معلومات ومرئيات ومنتجات تحليلية باستخدام أدوات مثل Excel وPower BI وSQL وKobo وActivityInfo أو منصات مماثلة. • خبرة في تطوير تدفقات عمل آلية قابلة للتوسع من خلال برمجة تطبيقات وسياسات نصية قوية. • خبرة في دعم المساعدة النقدية وبرامج إنسانية أو حماية اجتماعية أو أنظمة إدارة المستفيدين الأخرى، بما في ذلك معالجة الدفع والتسوية والمراقبة أو الإبلاغ التشغيلي. • خبرة في التنسيق مع أصحاب مصلحة متعددين، بما في ذلك الشركاء ومقدمي الخدمات والفرق الداخلية، وتقديم الدعم الفني أو التدريب على أنظمة البيانات والعمليات. مفضل • خبرة في التدخلات القائمة على النقد (CBI) أو المساعدة الاجتماعية أو آليات التوصيل النقدي الإنساني. • خبرة في عمليات اللاجئين وتقييمات الضعف واستهداف المستفيدين وأنظمة الرصد أو عمليات إدارة البيانات بين الوكالات • الإلمام بأنظمة وأدوات المفوضية بما في ذلك ProGres وCashAssist أو منصات إدارة معلومات مماثلة ج. الكفاءات الأساسية المعرفة الفنية والمهارات • خبرة مثبتة في إدارة البيانات، وإدارة قواعد البيانات، وضمان جودة البيانات، وإدارة المعلومات. • مهارات تحليلية كمية متقدمة، والقدرة على تحليل وتفسير وتقديم مجموعات بيانات معقدة. • إتقان متقدم لMicrosoft Excel، بما في ذلك تنظيف البيانات والتحقق والتحليل والتقارير. • خبرة في إنتاج لوحات معلومات ومرئيات و تقارير إحصائية ومنتجات تحليلية باستخدام أدوات مثل Power BI وExcel وSQL وKobo وActivityInfo أو منصات مشابهة. • إتقان لغة برمجة واحدة على الأقل مثل Python أو R أو SQL. • معرفة بمبادئ حماية البيانات وأفضل الممارسات لإدارة المعلومات. • مهارات كتابة تقارير وعرض قوية، مع القدرة على توصيل النتائج المعقدة لجمهور غير تقني. • خبرة في دعم العمليات التشغيلية المتعلقة بإدارة المستفيدين والمعاملات المالية والتسويات أو الرصد البرامجي. المهارات الأساسية • التفكير التحليلي وحل المشكلات. • الانتباه للتفاصيل والالتزام بدقة البيانات. • التخطيط والتنظيم مع القدرة على إدارة أولويات ومواعيد نهائية متعددة. • مهارات تواصل وشخصية قوية. • القدرة على العمل بفعالية في بيئة متعددة الوظائف ومتعددة الثقافات. • مستوى عال من النزاهة والاحترافية والتعقل عند التعامل مع بيانات حساسة. • القدرة على العمل بشكل مستقل مع الحفاظ على اتصال منتظم مع المشرفين وأصحاب المصلحة. • خبرة في دعم التنسيق بين الوكالات وتبادل المعلومات وعمليات الإبلاغ. • القدرة على تحديد فرص لتحسين العمليات والت automatisation والابتكار في إدارة البيانات وتدفقات الإبلاغ. • القدرة على ترجمة البيانات والاستنتاجات التحليلية إلى توصيات تشغيلية قابلة للتنفيذ. • قدرة مثبتة على التكيف والقدرة على الأداء بفعالية في بيئات تشغيلية تتغير بسرعة. المرشح المطلوب: نوع الوظيفة: يف لبنان تستضيف نحو 900,000 لاجئ من سوريا ودول أخرى، مع بقاء الاحتياجات الإنسانية كبيرة. أظهر تقييم الضعف لعام 2025 للاجئين السوريين أن 72 في المئة من الأسر تعيش تحت خط الفقر و60 في المئة يعيشون في فقر مطلق. تنفذ المفوضية محفظة متنوعة من برامج المساعدة النقدية تغطي الاحتياجات الأساسية والح protection والتعليم والتدخلات القائمة على الحلول، مولدة بيانات تشغيلية ومالية ورصد وضعف كبيرة لتوجيه تصميم البرنامج واتخاذ القرار. يعتبر برنامج المساعدة النقدية المتعددة الأغراض المنتظم أكبر هذه البرامج ويقدم دعمًا شهرياً للأسر اللاجئة الضعيفة، كما أنه يولد أدلة حول ضعف الأسرة ونمط الإنفاق ونتائج البرنامج وفعالية الاستهداف. يتم توصيل المساعدة النقدية من خلال نهج منسق بين الوكالات تقوده المفوضية وبرنامج الأغذية العالمي، وتشارك المفوضية كقائدة مشاركة في Lebanon Cash Working Group لتعزيز مقاربات منسقة للاستهداف وقيم التحويل وآليات التوصيل والرصد والمساءلة وتبادل البيانات. الموقع في بيروت ضمن وحدة التدخلات النقدية لدى المفوضية ويعمل تحت الإشراف العام لكبير موظفي برنامج CBI. سيقدم القائم على هذا الدور دعمًا في تحليل البيانات وتصورها وتقريرها وقاعدة البيانات وضمان الجودة وتسوية المدفوعات وتوليد الأدلة عبر محفظة المساعدة النقدية لدى المفوضية. كما سيسهم في اتخاذ القرار التشغيلي ورصد البرنامج وتحليل الضعف والاستهداف ومعالجة الدفع والتنسيق بين الوكالات، بالتعاون مع برنامج الحماية والتسجيل والتواصل مع المجتمع وبيانات الإدارة والفرق الميدانية والشركاء ومقدمي الخدمات وغيرهم من أصحاب المصلحة. المرشحون المطلوبون: السمات الأساسية: • خبرة في إدارة البيانات أو إدارة المعلومات أو إدارة قواعد البيانات باستخدام أدوات تحليل وتصور البيانات مثل Excel وPower BI وSQL وKobo وActivityInfo وPython وR أو منصات مماثلة. • خبرة مثبتة في إدارة وصيانة قواعد البيانات ودعم تحقق من صحة البيانات وتحليل مجموعات بيانات تشغيلية كبيرة. • خبرة في دعم العمليات التشغيلية المتعلقة بالمساعدة النقدية أو البرامج الإنسانية أو حماية المستفيدين أو نظم إدارة المستفيدين بما في ذلك معالجة المدفوعات والتسوية والمراقبة أو الإبلاغ التشغيلي. • خبرة في إنتاج تقارير إحصائية ولوحات ومرئيات ونتاجات تحليلية لدعم تنفيذ البرنامج والرصد واتخاذ القرار والإبلاغ. • مهارات تحليلية وتقارير واتصالات قوية مع القدرة على تقديم بيانات معقدة بوضوح وتوفير دعم فني للفرق الداخلية والشركاء أو مقدمي الخدمات السمات المرغوبة: • خبرة في التدخلات القائمة على النقد وأنظمة التوزيع النقدي الإنساني. • معرفة بمبادئ حماية البيانات ومعايير أمان المعلومات وممارسات جيدة في إدارة بيانات المستفيدين والبرنامج الحساسة. • الإلمام بعمليات اللاجئين وتقييمات الضعف واستهداف المستفيدين وأنظمة الرصد أو عمليات إدارة البيانات بين الوكالات • الإلمام بأنظمة وأدوات المفوضية بما في ذلك ProGres وProject X وCashAssist أو منصات إدارة معلومات ونقد مماثلة.الوصف الوظيفي القياسياللغات المطلوبة, , اللغات المرغوبة, , المؤهلات الإضافيةالمهارات التعليم الشهادات خبرة العمل معلومات أخرى هذه الوظيفة لا تتطلب تفويضاً وظيفياً عن بُعد لا

Bayt

Associate Programme Officer (Finance and Budget), NOB

On-site - Lebanon 28 June 2026

Accounting, Finance & Banking

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Org. Setting and Reporting This position is located in (POLBN) with duty station in Beirut, Lebanon, under the Regional Office for the Middle East and North Africa (ROMENA), Division for Operations (DO), United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC). The incumbent will work under the direct supervision of the National Programme Coordinator based in Lebanon and the Crime Prevention and Criminal Justice Regional Programme Coordinator based in Tunisia and under the overall guidance of the UNODC Administrative and Finance Officer (Operations Manager) in the Operations Area. The incumbent will work in close collaboration with other operations areas, programmes section and programme teams in ROMENA. For more information on UNODC, please visit www.unodc.org Responsibilities The Associate Programme Officer (Finance and Budget) provides support to the Crime Prevention and Criminal Justice Regional programme and to the Lebanon Programme Office, assists with the administration and implementation of budget, financial and management strategies, the administration of budgets, as well as facilitation of knowledge sharing. Within assigned authority, the incumbent will perform the following specific duties: • Work with key clients to facilitate the financial implementation of the assigned programmes/projects/grants, and to the POLBN implemented Programmes, including the monitoring and analysis of specific aspects of programme/project development and implementation ensuring full compliance of financial processes, financial recording system and follow up on audit-recommendations and verification exercises, in line with the UN financial rules, policies, and regulations, • Assist in the creation, revision of the programme/project documents, contributing to programme strategic planning and implementation, as well as to financial oversight and staffing tables in the Integrated Planning, Management and Reporting (IPMR) system, related to budget, WBSE, and staffing tables. • Act as the Focal Point for the creation of grants, unreleased and released budgets for the criminal justice portfolio ensuring the grants have the correct allocation of amounts per country in the portfolio. • Assist the regional programme, in cost estimate reviews, monitoring and reviewing of the programme/project released budgets and expenditures including Biennium Budget projections for the criminal justice portfolio and POLBN implemented programmes, ensuring compliance with approved donor funding agreements, agreements with implementing partners, costed work plans relating to the criminal justice programme and POLBN requirements and activities. • Prepare and review budget proposals for project documents/ revisions, especially costed workplans/budgets, to submit to the different donors. • Provide support in preparing, coordinating, monitoring and reporting on the criminal justice programme budget monthly/quarterly/annual financial reports per country and grants for the Criminal Justice Portfolio and more specifically on the POLBN grants under his responsibility. • Provide financial guidance to the Criminal Justice Team and POLBN implemented grants on existing resources, future challenges and long-term funding implications, including the development and monitoring of budgets vs expenditure, record variations and updates budget tables, in close cooperation and regular communication with the team in Lebanon and at regional level. • Facilitate the closure of all the financial agreements, monitor the open commitments monthly to ensure timely closure of grants and issuance of the final financial reports. • Prepare terms of reference for national and international consultants/experts. • Prepare and contribute to field missions and capacity-building activities, including the preparation of meetings, training workshops and events and carry out administrative arrangements notably: • Act as the quality control in the administrative, operational and financial and guide the Project/Programme Assistants and Associates in administrative, operational and financial procedures and the preparation of the year end closure for the programme portfolio to be submitted to UNODC ROMENA. • Act as UNODC focal point in the, Operations Management Team in Lebanon and ESCWA for the administrative processes. • Contribute to the collection and analysis of data as well as identification of trends or patterns and provide draft insights through graphs, charts, tables and reports using data visualization methods for data-driven planning, decision-making, presentation and reporting. • Perform other work-related duties, as required. Competencies • Professionalism: Has knowledge of programme management, administrative, budgetary and financial policies, practices and procedures in general and in particular, at the UN Secretariat. Is able to apply various United Nations administrative rules and regulations in work situations. Has knowledge of UN financial rules and regulations. Has ability to analyse and interpret data in support of decision-making and coney resulting information to management. Has conceptual analytical and evaluative skills to conduct independent research and analysis. Shows pride in work and in achievements; demonstrates professional competence and mastery of subject matter; is conscientious and efficient in meeting commitments, observing deadlines and achieving results; is motivated by professional rather than personal concerns; shows persistence when faced with difficult problems or challenges; remains calm in stressful situations. Takes responsibility for incorporating gender perspectives and ensuring the equal participation of women and men in all areas of work. • Planning & Organizing: Develops clear goals that are consistent with agreed strategies; identifies priority activities and assignments; adjusts priorities as required; allocates appropriate amount of time and resources for completing work; foresees risks and allows for contingencies when planning; monitors and adjusts plans and actions as necessary; uses time efficiently. • Accountability: Takes ownership of all responsibilities and honours commitments; delivers outputs for which one has responsibility within prescribed time, cost and quality standards; operates in compliance with organizational regulations and rules; supports subordinates, provides oversight and takes responsibility for delegated assignments; takes personal responsibility for his/her own shortcomings and those of the work unit, where applicable. Education An advanced university degree (Master’s degree or equivalent) in business or public administration, management, finance, economics, or a related field is required. A first-level university degree in similar fields in combination with two additional years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree. Public or International Accounting certification is desirable. Job - Specific Qualification Not available. Work Experience A minimum of two (2) years of progressively responsible professional work experience in finance, administration, budget, business administration, or a related area is required. Work experience with financial support, including financial analysis and budget monitoring, for a technical assistance programme is required. Work experience with an Enterprise Resource Planning (ERP) system is required. Experience with SAP/Umoja, is desirable. Experience at the national or international level in programme management and financial monitoring of projects is desirable. Experience in financial management analysis and budget monitoring is desirable. Experience with the United Nations System or similar international organization is desirable. Experience in data analytics or related area is desirable. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat. For this job opening, English is required. Arabic is required. The table below shows the minimum required level for each skill in these languages, according to the UN Language Framework (please consult https://languages.un.org for details). .headtable { font-family: arial, sans-serif; border-collapse: collapse; width: 100%; border: 1px solid gray; border-radius: 10px; overflow: hidden; } .headTitle { font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: bold; /*color: rgb(65, 98, 145);*/ color:black; } .headtable tr td, .headtable tr th { text-align: center; vertical-align: middle; padding: 6px; } .headtable th{ background-color: #F4F4F4; color: #002d62; font-weight: bold; text-align: center; vertical-align: middle; padding: 12px; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable td { text-align: center; vertical-align: middle; background-color: white; border-top: 1px solid #ccc; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable th:last-child, .headtable td:last-child { border-right: none; } .headtable tr:last-child td { border-bottom: none; } .rounded-table-wrapper { border-radius: 12px; border: 1px solid #ccc; overflow: hidden; } Required LanguagesLanguageReadingWritingListeningSpeaking EnglishUN Level IIUN Level IIUN Level IIUN Level II ArabicUN Level IIUN Level IIUN Level IIUN Level II Assessment Evaluation of qualified candidates may include an assessment exercise which may be followed by competency-based interview. Special Notice THIS IS A FIXED TERM LIMITED POSITION. Appointment against this project post is for an initial period of one (1) year. The candidate selected for this position will be granted a fixed-term appointment limited (“FTA-limited”) in accordance with section 2.2 (c) of administrative instruction ST/AI/2025/3 on Administration of appointments. Renewal of appointment is contingent upon continued existence of mandate and availability of funding. If this position is discontinued, the incumbent will be separated from service. United Nations Secretariat staff members who meet the definition of "internal candidate" in staff rule 4.10 who are selected for this position will be reassigned or transferred to the position, without a lien to their parent position. Candidates for the National Professional Officer category shall be of the nationality of the country where this position is located. This position is subject to local recruitment pursuant to staff rule 4.4 of the United Nations Staff Rules. Eligible applicants selected from outside the duty station are responsible for any expenses in connection with their relocation to the duty station. Staff members subject to local recruitment are not eligible for allowances or benefits exclusively applicable to international recruitment. Note to current staff members in the General Service and related categories in the UN common system: Locally recruited staff members in the General Service and related categories applying for this post must meet the minimum requirements, including academic qualifications and years of relevant work experience. Relevant work experience in the General Service and related categories in the UN common system at the G-6, G-7, FS-4 to FS-7, S-5 to S-7, and TC-6 to TC-8 levels or in the NPO category may be considered as relevant work experience. When completing the application, ensure that ALL fields, ALL professional experience and contact information are up to date. This information is the basis for the hiring manager to assess your eligibility and suitability for the position and to contact you. At the United Nations, the paramount consideration in the recruitment and employment of staff is the necessity of securing the highest standards of efficiency, competence and integrity, with due regard to geographic diversity. All employment decisions are made on the basis of qualifications and organizational needs. The United Nations is committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. The United Nations recruits and employs staff regardless of gender identity, sexual orientation, race, religious, cultural and ethnic backgrounds or disabilities. Reasonable accommodation for applicants with disabilities may be provided to support participation in the recruitment process when requested and indicated in the application. The United Nations Secretariat is committed to achieving 50/50 gender balance in its staff. Female candidates are strongly encouraged to apply for this position. All applicants are strongly encouraged to apply on-line as soon as possible after the job opening has been posted and well before the deadline stated in the job opening. On-line applications will be acknowledged where an email address has been provided. If you do not receive an email acknowledgement within 24 hours of submission, your application may not have been received. If the problem persists, please seek technical assistance through the Inspira "Need Help?" Link United Nations Considerations According to article 101, paragraph 3, of the Charter of the United Nations, the paramount consideration in the employment of the staff is the necessity of securing the highest standards of efficiency, competence, and integrity. Candidates will not be considered for employment with the United Nations if they have committed violations of international human rights law, violations of international humanitarian law, sexual exploitation, sexual abuse, or sexual harassment, or if there are reasonable grounds to believe that they have been involved in the commission of any of these acts. The term “sexual exploitation” means any actual or attempted abuse of a position of vulnerability, differential power, or trust, for sexual purposes, including, but not limited to, profiting monetarily, socially or politically from the sexual exploitation of another. The term “sexual abuse” means the actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions. The term “sexual harassment” means any unwelcome conduct of a sexual nature that might reasonably be expected or be perceived to cause offence or humiliation, when such conduct interferes with work, is made a condition of employment or creates an intimidating, hostile or offensive work environment, and when the gravity of the conduct warrants the termination of the perpetrator’s working relationship. Candidates who have committed crimes other than minor traffic offences may not be considered for employment. Due regard will be paid to the importance of recruiting the staff on as wide a geographical basis as possible. The United Nations places no restrictions on the eligibility of men and women to participate in any capacity and under conditions of equality in its principal and subsidiary organs. The United Nations Secretariat is a non-smoking environment. Reasonable accommodation may be provided to applicants with disabilities upon request, to support their participation in the recruitment process. By accepting a letter of appointment, staff members are subject to the authority of the Secretary-General, who may assign them to any of the activities or offices of the United Nations in accordance with staff regulation 1.2 (c). Further, staff members in the Professional and higher category up to and including the D-2 level and the Field Service category are normally required to move periodically to discharge functions in different duty stations under conditions established in ST/AI/2023/3 on Mobility, as may be amended or revised. This condition of service applies to all position specific job openings and does not apply to temporary positions. Applicants are urged to carefully follow all instructions available in the online recruitment platform, inspira, and to refer to the Applicant Guide by clicking on “Manuals” in the “Help” tile of the inspira account-holder homepage. The evaluation of applicants will be conducted on the basis of the information submitted in the application according to the evaluation criteria of the job opening and the applicable internal legislations of the United Nations including the Charter of the United Nations, resolutions of the General Assembly, the Staff Regulations and Rules, administrative issuances and guidelines. Applicants must provide complete and accurate information pertaining to their personal profile and qualifications according to the instructions provided in inspira to be considered for the current job opening. No amendment, addition, deletion, revision or modification shall be made to applications that have been submitted. Candidates under serious consideration for selection will be subject to reference checks to verify the information provided in the application. All external candidates recruited in accordance with section ‎2.2 (a) of ST/AI/2025/3 for a fixed term appointment without limitation and all external candidates recruited in accordance with section 2.2. (c) of ST/AI/2025/3 for a fixed term appointment limited to the entity are subject to an initial probationary period of one year under a fixed-term appointment. Job openings advertised on the Careers Portal will be removed at 11:59 p.m. (New York time) on the deadline date. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> تهيئة المنظمة والتقرير يقع هذا المنصب في (POLBN) مع محليّة خدمة في بيروت، لبنان، وتحت إشراف المكتب الإقليمي لشرق الأوسط وشمال إفريقيا (ROMENA)، قسم العمليات (DO)، مكتب الأمم المتحدة المعني بخفر المخدرات والجريمة (UNODC). سيعمل المحتفظ بالمنصب تحت الإشراف المباشر من منسق البرنامج الوطني المقيم في لبنان ومنسق البرنامج الإقليمي للوقاية من الجريمة والعدالة الجنائية المقيم في تونس وتحت الإرشاد العام لضيف مدير شؤون الإدارة والمالية في منطقة العمليات. سيعمل المحتفظ بالمنصب بالتعاون الوثيق مع مناطق عمليات أخرى، وأقسام البرامج، وفرق البرنامج في ROMENA. لمزيد من المعلومات حول UNODC، يرجى زيارة www.unodc.org المسؤوليات يوفر موظف البرنامج المساعد (المالية والميزانية) الدعم للبرنامج الإقليمي للوقاية من الجريمة والعدالة الجنائية وللمكتب اللبناني للبرنامج، ويساعد في إدارة وتنفيذ الميزانية والاستراتيجيات المالية والإدارية، وإدارة الميزانيات، وكذلك تسهيل تبادل المعرفة. ضمن السلطة المفوضة له، سيؤدي الواجبات المحددة التالية: • العمل مع العملاء الرئيسيين لتسهيل التنفيذ المالي للبرامج/المشروعات/المنح الميكانيكية المعينة، وللبرامج المنفذة عبر POLBN، بما في ذلك رصد وتحليل جوانب محددة من تطوير البرنامج/المشروع والتنفيذه مع ضمان الامتثال الكامل للعمليات المالية ونظام التسجيل المالي والمتابعة مع توصيات التدقيق وتمارين التحقق، وفقاً لقواعد وسياسات وأنظمة الأمم المتحدة المالية، • المساعدة في إنشاء المستندات المتعلقة بالبرنامج/المشروع، وتحديثها، والمساهمة في التخطيط الاستراتيجي للبرنامج وتنفيذه، فضلاً عن الرقابة المالية وجداول التوظيف في نظام التخطيط والإدارة والتقارير المتكامل (IPMR)، المتعلقة بالميزانية وWBSE وجداول التوظيف. • العمل كنقطة اتصال لإنشاء المنح، والميزانيات غير المُصدَّرة والمصدَّرة لمحفظة العدالة الجنائية لضمان تخصيص المبالغ بشكل صحيح لكل بلد في المحفظة. • مساعدة البرنامج الإقليمي في مراجعة تقديرات التكاليف، ومراقبة ومراجعة الميزانيات المنفذة والمصروفات، بما في ذلك توقعات ميزانية السنة الواحدة لمحفظة العدالة الجنائية والبرامج المنفذة بموجب POLBN، لضمان الامتثال لاتفاقيات التمويل المانحة المعتمدة، والاتفاقيات مع شركاء التنفيذ، وخطط العمل المكلفة المتعلقة ببرنامج العدالة الجنائية ومتطلبات POLBN وأنشطته. • إعداد ومراجعة مقترحات الميزانية لمستندات المشروع/التعديلات، خاصة خطط العمل المكلفة/الميزانيات، لتقديمها للجهات المانحة المختلفة. • تقديم الدعم في إعداد وتنسيق ومراقبة وتقديم تقارير ميزانية برنامج العدالة الجنائية شهرياً/ربع سنوياً/سنوياً لكل بلد ولكل منحة ضمن محفظة العدالة الجنائية، وبشكل أكثر تحديداً بالنسبة لمنح POLBN ضمن مسؤولياته. • تقديم توجيه مالي لفريق العدالة الجنائية والمنح المنفذة عبر POLBN حول الموارد المتاحة والتحديات المستقبلية والتبعات المالية طويلة الأجل، بما في ذلك تطوير ومراقبة الميزانيات مقابل المصروفات، وتسجيل التغيرات وتحديث جداول الميزانية بالتعاون الوثيق والتواصل المنتظم مع الفريق في لبنان وعلى المستوى الإقليمي. • تسهيل إغلاق جميع الاتفاقيات المالية، ومراقبة الالتزامات المفتوحة شهرياً لضمان الإغلاق في الوقت المحدد للمنح وإصدار التقارير المالية النهائية. • إعداد شروط الإشارة للمستشارين الوطنيين والدوليين/الخبراء. • الإعداد والمساهمة في المهمات الميدانية ونشاطات بناء القدرات، بما في ذلك إعداد الاجتماعات وورش التدريب والفعاليات، والقيام بترتيبات إدارية، وبشكل خاص: • العمل كجهة ضبط جودة في الإجراءات الإدارية والتشغيلية والمالية وتوجيه مساعدي البرامج والمتعاونين إداريّاً وتشغيليّاً وماليّاً في إجراءات الإدارة وإعداد إغلاق نهاية العام لمحفظة البرنامج ليتم إرسالها إلى UNODC ROMENA. • العمل كجهة اتصال UNODC في فريق إدارة العمليات في لبنان و ESCWA للإجراءات الإدارية. • المساهمة في جمع وتحليل البيانات وكذلك تحديد الاتجاهات أو الأنماط وتقديم رؤى مسودة من خلال الرسوم البيانية والجداول والرسوم والتقارير باستخدام أساليب تصور البيانات من أجل التخطيط القائم على البيانات واتخاذ القرار والعرض والتقرير. • أداء واجبات أخرى ذات صلة بالوظيفة حسب الحاجة. الكفاءات • الاحترافية: معرفة بإدارة البرنامج، والسياسات الإدارية والميزانية والمالية، والممارسات والإجراءات بشكل عام ولا سيما في أمانة الأمم المتحدة. القدرة على تطبيق القواعد واللوائح الإدارية للأمم المتحدة في بيئة العمل. معرفة القواعد واللوائح المالية للأمم المتحدة. القدرة على تحليل وتفسير البيانات دعمًا لاتخاذ القرار ونقل المعلومات إلى الإدارة. لديه مهارات تحليلية وتقييمية مفاهيمية لإجراء أبحاث مستقلة وتحليل. يظهر الفخر في العمل والإنجازات؛ يظهر كفاءة مهنية ومهارة في الموضوع؛ دقة وكفاءة في الالتزام بالالتزامات والالتزام بالمواعيد وتحقيق النتائج؛ يحفز بالمعايير المهنية وليس الشخصية؛ يظهر المثابرة عند مواجهة مشاكل صعبة أو تحديات؛ يظل هادئاً في المواقف العصيبة. يتحمل مسؤولية إدراج وجهات نظر جنسانية وضمان المشاركة المتساوية للنساء والرجال في جميع مجالات العمل. • التخطيط والتنظيم: ي وضع أهداف واضحة تتماشى مع الاستراتيجيات المتفق عليها؛ يحدد الأنشطة والأولويات؛ يعدل الأولويات حسب الحاجة؛ يخصص الوقت والموارد المناسبة لإكمال العمل؛ يتوقع المخاطر ويهتم بالاحتمالات عند التخطيط؛ يراقب ويعدل الخطط والإجراءات حسب الضرورة؛ يستخدم الوقت بفعالية. • المساءلة: يتحمل مسؤولية جميع مسؤوليته ويكرس الالتزامات؛ يقدم المخرجات التي هو مسؤول عنها ضمن معايير الوقت والتكلفة والجودة المقررة؛ يعمل وفق الأنظمة والقوانين التنظيمية؛ يدعم المرؤوسين، ويقدم الإشراف ويتحمل مسؤولية المهام المفوضة؛ يتحمل المسؤولية الشخصية عن عيوبه وعيوب وحدة العمل إن وجدت. التعليم درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الأعمال أو الإدارة العامة أو الإدارة أو المالية أو الاقتصاد أو مجال ذي صلة مطلوبة. يجوز قبول درجة جامعية من المستوى الأول في مجالات مشابهة مع خبرة مكافئة إضافية لمدة سنتين. الشهادة في المحاسبة العامة الدولية مرغوبة. المؤهل المطلوب للوظيفة غير متاح. الخبرة العملية الحد الأدنى سنتان من الخبرة المهنية المسؤولة تدريجياً في المالية والإدارة والميزانية والإدارة الأعمال أو مجال ذي صلة مطلوب. خبرة في الدعم المالي، بما في ذلك التحليل المالي ومراقبة الميزانية، لبرنامج المساعدة الفنية مطلوب. خبرة مع نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) مطلوبة. خبرة في SAP/Umoja مرغوبة. خبرة على المستوى الوطني أو الدولي في إدارة البرنامج والمراقبة المالية للمشروعات مرغوبة. خبرة في التحليل المالي ومراقبة الميزانية مرغوبة. خبرة مع نظام الأمم المتحدة أو منظمة دولية مماثلة مرغوبة. خبرة في تحليل البيانات أو مجال ذات صلة مرغوبة. اللغات الإنجليزية والفرنسية لغتا العمل في أمانة الأمم المتحدة. لهذه الوظيفة، الإنجليزية مطلوبة. العربية مطلوبة. الجدول أدناه يبين الحد الأدنى من المستوى المطلوب لكل مهارة في هذه اللغات، وفق إطار اللغة للأمم المتحدة (يرجى الاطلاع على https://languages.un.org للمزيد من التفاصيل). .headtable { font-family: arial, sans-serif; border-collapse: collapse; width: 100%; border: 1px solid gray; border-radius: 10px; overflow: hidden; } .headTitle { font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: bold; /*color: rgb(65, 98, 145);*/ color:black; } .headtable tr td, .headtable tr th { text-align: center; vertical-align: middle; padding: 6px; } .headtable th{ background-color: #F4F4F4; color: #002d62; font-weight: bold; text-align: center; vertical-align: middle; padding: 12px; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable td { text-align: center; vertical-align: middle; background-color: white; border-top: 1px solid #ccc; border-right: 1px solid #ccc; } .headtable th:last-child, .headtable td:last-child { border-right: none; } .headtable tr:last-child td { border-bottom: none; } .rounded-table-wrapper { border-radius: 12px; border: 1px solid #ccc; overflow: hidden; } Required LanguagesLanguageReadingWritingListeningSpeaking EnglishUN Level IIUN Level IIUN Level IIUN Level II ArabicUN Level IIUN Level IIUN Level IIUN Level II التقييم قد تتضمن تقييم المرشحين المؤهلين تمريناً تقييمياً يليه مقابلة قائمة على الكفاءات. إشعار خاص هذه وظيفة محدودة المدة الثابتة. التعيين لهذه الوظيفة في إطار المشروع لفترة ابتدائية قدرها سنة واحدة. سيمنح المرشح المختار لهذه الوظيفة تعييناً محدوداً لمدة ثابتة وفقاً للبند 2.2 (ج) من التعليمات الإدارية ST/AI/2025/3 بشأن إدارة التعيينات. يعتمد التجديد على وجود تفويض واستمرار الإتاحة التمويلية. إذا تم إيقاف هذه الوظيفة، سيتم فصل المحتفظ بها عن الخدمة. أعضاء مكتب الأمم المتحدة الذين يستوفون تعريف “مرشح داخلي” في قاعدة موظفي 4.10 الذين يتم اختيارهم لهذه المنصب سيعاد تعيينهم أو منحهم نقلاً إلى المنصب، دون رهن منصبهم الأساسي. ينبغي أن يكون المرشحون لفئة الموظف الوطني المحترف من جنسية البلد الذي يقع فيه هذا المنصب. هذا المنصب يخضع للتوظيف المحلي وفقاً لقانون الموظفين 4.4 من قواعد الأمم المتحدة. المتقدمون المؤهلون المختارون من خارج مكان العمل مسؤولون عن أي نفقات تتعلق بانتقالهم إلى مكان العمل. أعضاء الهيئة المحلية غير المؤهلين لاستحقاقات أو امتيازات خاصة بالتوظيف الدولي. ملاحظة للموظفين الحاليين في فئة الخدمة العامة والأنواع المرتبطة بنظام الأمم المتحدة: يجب أن تستوفي الموظفين المحليين الذين يتقدمون لهذا المنصب متطلبات الحد الأدنى، بما في ذلك المؤهلات الأكاديمية وسنوات الخبرة العملية ذات الصلة. قد تعتبر الخبرة ذات الصلة في الخدمة العامة والفئات المرتبطة بنظام الأمم المتحدة على مستوى G-6 إلى TC-8 خبرة عمل ذات صلة. عند إكمال الطلب، تأكد من أن جميع الحقول وجميع الخبرات المهنية ومعلومات الاتصال محدثة. هذه المعلومات هي أساس لتقييم مدير التوظيف لأهليتك وملاءمتك للمنصب وللإتصال بك. في الأمم المتحدة، الاعتبار الأساسي في توظيف الموظفين هو ضرورة تحقيق أعلى معايير الكفاءة والكفاية والنزاهة، مع مراعاة التنوع الجغرافي. جميع قرارات التوظيف تُتخذ بناءً على المؤهلات واحتياجات المنظمة. الأمم المتحدة ملتزمة بخلق بيئة متنوعة وشاملة من الاحترام المتبادل. توظف الأمم المتحدة وتعمل بموظفين بغض النظر عن الهوية الجنسية أو التوجه الجنسي أو العرق أو الخلفيات الدينية أو الثقافية أو الإثنية أو الإعاقات. قد يتم تقديم تسهيل معقول للمتقدمين ذوي الإعاقة عند الطلب لدعم مشاركتهم في عملية التوظيف. أمانة الأمم المتحدة ملتزمة بتحقيق التوازن بين الجنسين 50/50 في موظفيها. تُشجع المرشحات من الإناث بشدة على التقدم لهذا المنصب. يُشجَّع جميع المتقدمين على تقديم الطلب عبر الإنترنت في أقرب وقت ممكن بعد نشر إعلان الوظيفة وقبل الموعد النهائي المذكور في الإعلان. ستُعترف بالطلبات الإلكترونية حيث تم توفير عنوان بريد إلكتروني. إذا لم تتلقَ تأكيداً بالبريد الإلكتروني خلال 24 ساعة من التقديم، قد لا تكون طلبك قد استلم. إذا استمرت المشكلة، يرجى طلب المساعدة الفنية عبر رابط Inspira "Need Help?" اعتبارات الأمم المتحدة وفقاً للمادة 101، الفقرة 3، من ميثاق الأمم المتحدة، الاعتبار الأساسي في توظيف الموظفين هو ضرورة ضمان أعلى معايير الكفاءة والكفاية والنزاهة. لن يتم النظر في المرشحين للعمل في الأمم المتحدة إذا كانوا قد ارتكبوا انتهاكات لحقوق الإنسان الدولية، وانتهاكات لقانون الحرب الدولي، أو استغلال جنسي، أو اعتداء جنسي، أو تحرش جنسي، أو إذا كانت هناك أسباب معقولة تدعو للاعتقاد بأنهم شاركوا في ارتكاب أي من هذه الأفعال. يعني مصطلح "الاستغلال الجنسي" أي إساءة فعلية أو محاولة لاستغلال موقع ضعف أو قوة فوارق أو ثقة لأغراض جنسية، بما في ذلك الاستفادة مالياً أو اجتماعياً أو سياسياً من الاستغلال الجنسي لآخر. يعني مصطلح "الاعتداء الجنسي" التدخل الفعلي أو المهدد بطبيعة جنسية جسدية، سواء بالقوة أم بظروف غير متساوية أو قسرية. يعني مصطلح "المضايقة الجنسية" أي سلوك غير مرغوب فيه من طابع جنسي قد يتوقع بشكل معقول أو يُتصور أنه يسبب الإهانة أو الإذلال، عندما يتدخل هذا السلوك في العمل، ويجعل شرطاً للتوظيف، أو يخلق بيئة عمل عدائية أو مسيئة، وعندما تكون خطورة السلوك مبرراً لإنهاء العلاقة العملية للفاعل. المرشحون الذين ارتكبوا جرائم بخلاف المخالفات المرورية الصغيرة قد لا يُنظر في توظيفهم. سيتم إيلاء الاهتمام لأهمية توظيف الموظفين على أوسع قاعدة جغرافية ممكنة. لا تفرض الأمم المتحدة قيود على أهلية الرجال والنساء للمشاركة في أي دور وبناءً على المساواة في أجهزتها الرئيسية والفرعية. أمانة الأمم المتحدة مكان عمل بدون تدخين. قد يتم توفير تسهيلات معقولة للمتقدمين ذوي الإعاقة عند الطلب، لدعم مشاركتهم في عملية التوظيف. عند قبول رسالة تعيين، يخضع موظفو الأممية لسلطة الأمين العام، الذي قد يعينهم لأي من أنشطة أو مكاتب الأمم المتحدة وفقاً للوائح الموظفين 1.2 (ج). إضافة إلى ذلك، عادة ما يُطلب من الموظفين في الفئة المهنية والأعلى حتى مستوى D-2 وفئة الخدمة الميدانية الانتقال بشكل دوري لأداء وظائف في مواقع تكليف مختلفة وفقاً لـ ST/AI/2023/3 حول التنقل، كما يجوز تعديله أو مراجعته. تنطبق هذه شروط الخدمة على جميع فتحات الوظائف المرتبطة بالوظائف الخاصة ولا تنطبق على الوظائف المؤقتة. يحث المتقدمون على اتباع جميع التعليمات المتاحة في منصة التوظيف الإلكترونية Inspira، والرجوع إلى دليل المتقدم بالنقر على "Manuals" في تبويب "Help" لصفحة حساب Inspira. سيتم تقييم المتقدمين على أساس المعلومات المقدمة في الطلب وفقاً لمعايير التقييم الخاصة بالوظيفة وبموجب القوانين الداخلية السارية للأمم المتحدة بما في ذلك ميثاق الأمم المتحدة وقرارات الجمعية العامة، وأنظمة ولوائح الموظفين، والقرارات الإدارية والتوجيهات. يجب على المتقدمين تقديم معلومات كاملة ودقيقة تتعلق بملفهم الشخصي ومؤهلاتهم وفقاً للإرشادات المقدمة في Inspira ليُنظر فيها للوظيفة الحالية. لن يتم إجراء أي تعديل أو إضافة أو حذف أو مراجعة على الطلبات التي تم تقديمها. سيخضع المرشحون الذين يجري النظر فيهم لمرجعية للتحقق من المعلومات الواردة في الطلب. جميع المرشحين الخارجين الذين يتم توظيفهم وفقاً للقسم 2.2 (أ) ST/AI/2025/3 لعقد مدة محدودة بدون سقف، وجميع المرشحين الخارجين الذين يتم توظيفهم وفقاً للقسم 2.2 (ج) ST/AI/2025/3 لعقد مدة محدودة مقيد بالجهة يخضعون لفترة تجريبية أولى لمدة عام واحد بموجب عقد لمدة محدودة. ستتم إزالة وظائف الإعلان على بوابة الوظائف عند الساعة 11:59 مساءً بتوقيت نيويورك في تاريخ الإغلاق. لا أجر الأمم المتحدة لا تفرض رسوماً في أي مرحلة من مراحل التوظيف (تقديم الطلب، المقابلة، المعالجة، أو التدريب). الأمم المتحدة لا تهتم بمعلومات حسابات المتقدمين المصرفية.

Hirelebanese

Delivery Driver

On-site - Lebanon - Beirut 30 July 2026

Other

A leading pharmaceutical company announces its need for a Cash Van delivery and collection driver 1. Age under 45 2. A public and private driving license and a motorcycle license 3. Deep experience and knowledge of Google Maps and Location to reach hospitals and pharmacies 4. Practical English knowledge, reading, and writing receipts 5. In-depth knowledge of all Lebanese areas If all of the above points are available, please send your CV or a copy of your ID (front/back) with a copy of your driving license (front/back) to the company number via WhatsApp (do not call) 81991861 Salary: $700 + retention after completing the third month Working hours from 8 AM to 4 PM Sat/Sun off

تعلن شركة رائدة للأدوية الطبية عن حاجتها لسائق توزيع وقبض Cash Van ١. العمر تحت ال٤٥ ٢. دفتر قيادة عمومي وخصوصي ودراجة نارية ٣. خبرة ومعرفة عميقة بالGoogleMap و ال Location للوصول الى المستشفيات والصيدليات ٤. معرفة عملية بالإنجليزي والقراءة وكتابة الإيصالات ٥. معرفة عميقة بجميع المناطق اللبنانية في حال توافر ((جميع)) هذه النقاط أعلاه، الرجاء ارسال السيرة الذاتية أو صورة الهوية (وج/قفا) مع صورة دفتر القيادة (وج/قفا) الى رقم الشركة عبر الواتساب ((عدم الإتصال)) 81991861 الراتب ٧٠٠ دولار + ضمان بعد اتمام الشهر الثالث الدوام من ال٨ ص. الى ال ٤ ظ. سبت/أحد عطلة

On-site - Lebanon 3 September 2026

<h2 class="h5">Job description</h2><div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service **Final Results of the Service** * Organize and implement a national workshop that forms a key basis for developing the National Guide, during the period from September to October 2026; * Prepare and complete the National Guide by the end of November 2026; * Prepare and provide inputs for a capacity-building program aimed at strengthening institutional and coordination mechanisms necessary for mainstreaming women's needs and priorities into sectoral and local policies and strategies, by the end of December 2026. . Work Location Remotely Expected duration 5 months Duties and Responsibilities ## Background In order to build fairer and more sustainable societies, it is essential to mainstream women's needs and priorities and empower them in sectoral and local policies and strategies. This ensures that laws are free from discrimination and bias, and that men and women have equal access to positions, services, assets, and information, thereby ensuring the rights of all members of society. Approaches to mainstreaming women's needs and priorities into policies and strategies, as well as in national institutions, have gained significant importance due to the immense changes witnessing in societies, particularly demographic dynamics, escalating economic and social challenges, climate change, and rapid technological advancement. Neglecting the adoption of systematic and deliberate government-led methods to verify the mainstreaming of women's needs and priorities into all policies and strategies and their empowerment exposes women to further marginalization, ignores their capabilities and potential, and misses significant opportunities for their effective contribution to economic and social development. The Government of Iraq has consistently affirmed that sustainable development can only be achieved if all segments of society contribute to it and benefit from its results and gains, especially the most vulnerable groups, primarily Iraqi women, who constitute half the population and play a pivotal role in building families and strengthening society. Based on this, and relying on the principle of citizenship stipulated in the 2005 Constitution of the Republic of Iraq, which guarantees equality between all Iraqi men and women without discrimination, and in accordance with Iraq Vision 2030 and the Sustainable Development Goals, the Ministry of Planning in Iraq, in cooperation with the National Department for Iraqi Women and all relevant stakeholders, is working on preparing a National Guide for mainstreaming women's needs and priorities into sectoral and local policies and strategies, with technical support from ESCWA. This guide is of great importance as it is the first national guide of its kind on mainstreaming women's needs and priorities and empowering them in policies and strategies, as well as in national institutions in Iraq, and it is relied upon to set clear mechanisms and standards for the mainstreaming process in the state's development plans, with the aim of enhancing women's economic, social, and political empowerment. It also holds special importance as it will be considered a reference document for all ministries and national institutions, providing guidance for the design and implementation of development policies, strategies, programs, and projects aimed at empowering women. Thereby, it contributes to advancing social justice by maximizing the effectiveness and impact of public spending programs. This guide specifically aims to: * Provide a unified national framework for the efforts of all national institutions to mainstream women's needs and priorities into development planning; * Ensure the systematic mainstreaming of women's needs and priorities in the design of policies, strategies, programs, and projects; * Enhance women's economic and social empowerment and their contribution to sustainable development; * Improve the efficiency of public resource allocation to achieve more inclusive and equitable development outcomes; * Support the achievement of the Sustainable Development Goals; * Encourage the use of data disaggregated by sex, age, and location in planning and policy-making; * Develop indicators to monitor and evaluate the impact of policies and programs aimed at enhancing social justice. This guide represents an important step in enhancing development planning to ensure women's equal access to positions, services, assets, and information. It provides planning teams and decision-makers in relevant ministries and institutions with a clear roadmap for mainstreaming women's needs and priorities into sustainable development planning. As a reference document, it is based on constitutional and legal frameworks and national strategies, translating them into practical and applicable mechanisms across all sectors. ## Objective and Methodology In this context, ESCWA seeks to contract an international consultant to support the implementation of this initiative in its four components, which are organizing a first national workshop, developing a national guide, designing and implementing a national capacity-building program, and organizing a final national workshop to disseminate the guidance document among ministries and relevant national stakeholders. ## Tasks and Responsibilities The consultant will be responsible for the following tasks: * Review relevant documents to understand the Ministry's mandate, its mode of operation, and the nature of its outputs; and rely on inputs provided by the national consultant provided by UN Women to review relevant national policies, strategies, and programs; * Assist in preparing and participating in a national workshop, which aims to develop a shared understanding among all stakeholders of the challenges the initiative seeks to address, the available potentials and resources that can be mobilized, and the coordination mechanisms necessary to advance social justice in sectoral and local policies and strategies; * Prepare a draft national guide that serves as a basis for a unified knowledge framework to support comprehensive, evidence-based development planning, and verify its validity in cooperation with the relevant teams from ESCWA, UN Women, and the Ministry of Planning in Iraq; * Prepare the final version of the guide based on the outcomes of the national workshop, and including feedback received from the working team; * Provide inputs for the design and implementation of a national capacity-building program aimed at strengthening the institutional and coordination mechanisms necessary to activate the mainstreaming of women's needs and priorities into sectoral and local policies and strategies. This contract is part of a joint initiative between ESCWA and UN Women, prepared and agreed upon in cooperation with the Ministry of Planning and the National Department for Iraqi Women, consisting of four interrelated components: (1) holding a national workshop with the aim of building a shared understanding among stakeholders regarding challenges, existing capacities, and coordination requirements; (2) preparing the National Guide; (3) developing a national capacity-building program and establishing an institutional mechanism for follow-up; and (4) holding a final national workshop to disseminate the guidance document among ministries and relevant national stakeholders. Within the framework of this joint initiative, and in accordance with what has been agreed upon between ESCWA, UN Women, the Ministry of Planning, and the National Department for Iraqi Women, ESCWA will undertake the contracting of an international consultant to handle the process of developing the conceptual and methodological framework for the guide and supporting capacity development, while UN Women will undertake the contracting of the national consultant included in these terms of reference to lead the process of preparing the evidence base for the Iraqi context and the national content of the guide, in addition to handling the process of engaging stakeholders and daily coordination with relevant national entities. The national and international consultants will work as a technical team, based on a general structure to be jointly agreed upon by ESCWA, UN Women, and the Ministry of Planning, and in line with the priorities determined by the National Department for Iraqi Women. The international consultant will work under the direct supervision of ESCWA, in consultation with the Ministry of Planning in Iraq, the National Department for Iraqi Women, the National Team established by the Ministry of Planning for this purpose, and UN Women in Iraq. The consultant will work under the direct supervision of the Social Affairs Officer at the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA), Ms. Ruba Arja, and under the general guidance of the Chief of the Gender Justice, Population and Inclusive Development Section. The consultant is expected to provide regular updates on work progress. Qualifications/special skills A Master's degree in Economics, Sociology, Law, Women's Issues, or any relevant field is required. All candidates must submit a copy of the required educational certificate. Incomplete applications will not be reviewed. A minimum of eight (8) years of professional experience in working on social development programs is required. Previous experience in designing, implementing, and monitoring capacity-building programs, including gender justice programs, is required. Proven knowledge of key concepts and issues of women's empowerment and issues of equality and justice, in addition to related analysis tools, is required. Experience in developing and using indicators on women's empowerment is required. It is desirable for the consultant to have previous experience as a trainer or facilitator within national programs. Previous experience working with public institutions is desirable. Previous experience working on development issues in the Arab region is desirable for the consultant. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language at ESCWA. For this position, fluency in both Arabic and English is required. Note: "Fluency" means receiving a "fluent" rating in all four areas (speaking, reading, writing, and understanding), and "knowledge" means receiving a "confident" rating in two of the four areas. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Result of Service **النتائج النهائية للخدمة** * تنظيم وتنفيذ ورشة عمل وطنية تشكّل أساساً رئيسياً لتطوير الدليل الوطني، خلال الفترة من سبتمبر إلى أكتوبر 2026؛ * إعداد واستكمال الدليل الوطني بحلول نهاية نوفمبر 2026؛ * إعداد وتقديم مدخلات لبرنامج بناء القدرات بهدف تعزيز الآليات المؤسسية والتنسيقية اللازمة لإدماج احتياجات وأولويات النساء في السياسات والاستراتيجيات القطاعية والمحلية، بحلول نهاية ديسمبر 2026. . Work Location Remotely Expected duration 5 months Duties and Responsibilities ## الخلفية من أجل بناء مجتمعات أكثر عدلاً واستدامة، من الضروري إدماج احتياجات وأولويات النساء وتمكينهن في السياسات والاستراتيجيات القطاعية والمحلية. ويسمح ذلك بالتأكد من أن القوانين خالية من التمييز والتحيّز، وأن الرجال والنساء لديهم وصول متساوٍ إلى المناصب والخدمات والأصول والمعلومات، بما يضمن حقوق جميع أفراد المجتمع. وقد اتّخذت مقاربات إدماج احتياجات وأولويات النساء في السياسات والاستراتيجيات، وكذلك في المؤسسات الوطنية، أهمية كبرى نظراً للتغيرات الجمة التي تشهدها المجتمعات، لا سيما الديناميات السكانية، وتصاعد التحديات الاقتصادية والاجتماعية، وتغير المناخ، والتقدم التكنولوجي السريع. إن إغفال اعتماد أساليب ممنهجة ومقصودة تقودها الحكومات للتحقق من إدماج احتياجات وأولويات النساء في جميع السياسات والاستراتيجيات وتمكينهن، يُعرّض النساء لمزيد من التهميش، ويتجاهل قدراتهن وإمكانياتهن، ويفوّت فرصاً كبيرة لمساهمتهن الفعّالة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية. ولطالما أكّدت حكومة العراق أن التنمية المستدامة لا يمكن تحقيقها إلا إذا ساهمت جميع فئات المجتمع فيها واستفادت من نتائجها ومكاسبها، وخصوصاً الفئات الأكثر حاجة، وعلى رأسها النساء العراقيات، اللواتي يشكلن نصف السكان ويلعبن دوراً محورياً في بناء الأسر وتعزيز المجتمع. استناداً إلى ذلك، وبالاعتماد على مبدأ المواطنة المنصوص عليه في دستور جمهورية العراق لعام 2005، الذي يضمن المساواة بين جميع العراقيين والعراقيات دون تمييز، ووفقاً لرؤية العراق 2030 وأهداف التنمية المستدامة، تعمل وزارة التخطيط في العراق، بالتعاون مع الدائرة الوطنية للمرأة العراقية وجميع الجهات المعنية، على إعداد دليل وطني لإدماج احتياجات وأولويات النساء في السياسات والاستراتيجيات القطاعية والمحلية، بدعم فني من الإسكوا. ويتخذ هذا الدليل أهمية كبرى كونه الدليل الوطني الأول من نوعه حول إدماج احتياجات وأولويات النساء وتمكينهن في السياسات والاستراتيجيات، وكذلك في المؤسسات الوطنية في العراق، ويُعوّل عليه لوضع آليات ومعايير واضحة لعملية الإدماج في خطط الدولة التنموية، بهدف تعزيز تمكين النساء الاقتصادي والاجتماعي والسياسي. ويكتسب أهمية خاصة أيضاً كونه سيُعتبر وثيقة مرجعية لجميع الوزارات والمؤسسات الوطنية، حيث يقدم التوجيهات لتصميم وتنفيذ السياسات والاستراتيجيات وبرامج ومشاريع التنمية الهادفة إلى تمكين المرأة. ومن خلال ذلك، يساهم في دفع العدالة الاجتماعية عن طريق تعظيم فعالية وتأثير برامج الإنفاق العام. ويهدف هذا الدليل تحديداً إلى: * توفير إطار وطني موحد لجهود جميع المؤسسات الوطنية لإدماج احتياجات وأولويات النساء في التخطيط التنموي؛ * ضمان إدماج احتياجات وأولويات النساء بشكل منهجي في تصميم السياسات والاستراتيجيات والبرامج والمشاريع؛ * تعزيز تمكين المرأة اقتصادياً واجتماعياً ومساهمتها في التنمية المستدامة؛ * تحسين كفاءة تخصيص الموارد العامة لتحقيق نتائج تنموية أكثر شمولية وعدالة؛ * دعم تحقيق أهداف التنمية المستدامة؛ * تشجيع استخدام بيانات مفصلة حسب الجنس والعمر والموقع في التخطيط وصنع السياسات؛ * تطوير مؤشرات لمتابعة وتقييم تأثير السياسات والبرامج الرامية إلى تعزيز العدالة الاجتماعية. يمثل هذا الدليل خطوة مهمة في تعزيز التخطيط التنموي بما يضمن وصول النساء المتساوي إلى المناصب والخدمات والأصول والمعلومات. فهو يقدّم لفرق التخطيط وصانعي/ات القرار في الوزارات والمؤسسات ذات الصلة خارطة طريق واضحة لإدماج احتياجات وأولويات النساء في التخطيط للتنمية المستدامة. وكوثيقة مرجعية، فهو يستند إلى الإطارين الدستوري والقانوني والاستراتيجيات الوطنية، ويحوّلها إلى آليات عملية وقابلة للتطبيق في جميع القطاعات. ## الهدف والمنهجية في هذا السياق، تسعى الإسكوا إلى التعاقد مع مستشار/ة دولي/ة لمساندة تنفيذ هذه المبادرة في مكوناتها الأربعة، وهي تنظيم ورشة عمل وطنية أولى، وتطوير دليل وطني، وتصميم وتنفيذ برنامج وطني لبناء القدرات، وتنظيم ورشة عمل وطنية نهائية لنشر الدليل الإرشادي بين الوزارات والأطراف المعنية الوطنية. ## المهام والمسؤوليات سيكون المستشار/ة مسؤولاً/ة عن المهام التالية: * مراجعة الوثائق ذات الصلة لفهم صلاحيات الوزارة، وطريقة عملها، وطبيعة مخرجاتها؛ والاعتماد على المدخلات المقدمة من المستشار/ة الوطني/ة الذي/التي توفره/ا هيئة الأمم المتحدة للمرأة لمراجعة السياسات والاستراتيجيات والبرامج الوطنية ذات الصلة؛ * المساعدة في إعداد ورشة عمل وطنية والمشاركة فيها، وتهدف هذه الورشة إلى تطوير فهم مشترك بين جميع الأطراف المعنية للتحديات التي تسعى المبادرة إلى معالجتها، والإمكانات والموارد المتاحة التي يمكن تعبئتها، وآليات التنسيق اللازمة لدفع العدالة الاجتماعية في السياسات والاستراتيجيات القطاعية والمحلية؛ * إعداد مسودة دليل وطني يعمل كأساس لإطار معرفي موحد لدعم التخطيط التنموي الشامل القائم على الأدلة، والتأكد من صلاحيته بالتعاون مع الفرق المعنية من الإسكوا، وهيئة الأمم المتحدة للمرأة، ووزارة التخطيط في العراق؛ * إعداد النسخة النهائية من الدليل اعتماداً على مخرجات الورشة الوطنية، ومتضمناً الملاحظات المستلمة من فريق العمل؛ * تقديم مدخلات لتصميم وتنفيذ برنامج وطني لبناء القدرات يهدف إلى تعزيز الآليات المؤسسية والتنسيقية اللازمة لتفعيل إدماج احتياجات وأولويات النساء في السياسات والاستراتيجيات القطاعية والمحلية. ويُعد هذا العقد جزءاً من مبادرة مشتركة بين الإسكوا وهيئة الأمم المتحدة للمرأة، تم إعدادها والاتفاق عليها بالتعاون مع وزارة التخطيط والدائرة الوطنية للمرأة العراقية، وتتألف من أربعة مكونات مترابطة: (1) عقد ورشة عمل وطنية بهدف بناء فهم مشترك لدى الأطراف المعنية بشأن التحديات والقدرات القائمة ومتطلبات التنسيق؛ (2) إعداد الدليل الوطني؛ (3) تطوير برنامج وطني لتنمية القدرات ووضع آلية مؤسسية للمتابعة؛ و(4) عقد ورشة عمل وطنية نهائية لنشر الدليل الإرشادي بين الوزارات والأطراف الوطنية المعنية. وفي إطار هذه المبادرة المشتركة، ووفقاً لما تم الاتفاق عليه بين الإسكوا وهيئة الأمم المتحدة للمرأة ووزارة التخطيط والدائرة الوطنية للمرأة العراقية، ستتولى الإسكوا التعاقد مع مستشار/ة دولي/ة لتولي عملية وضع الإطار المفاهيمي والمنهجي للدليل ودعم تنمية القدرات، في حين ستتولى هيئة الأمم المتحدة للمرأة التعاقد مع المستشار/ة الوطني/ة المشمول/ة بهذه الشروط المرجعية لقيادة عملية إعداد قاعدة الأدلة الخاصة بالسياق العراقي والمحتوى الوطني للدليل، فضلاً عن تولي عملية إشراك الأطراف المعنية والتنسيق اليومي مع الجهات الوطنية المعنية. وسيعمل المستشاران/تان الوطني/ة والدولي/ة كفريق فني، استناداً إلى هيكل عام يتم الاتفاق عليه بشكل مشترك بين الإسكوا وهيئة الأمم المتحدة للمرأة ووزارة التخطيط، وبما يتماشى مع الأولويات التي تحددها الدائرة الوطنية للمرأة العراقية. وسيعمل المستشار/ة الدولي/ة بإشراف مباشر من الإسكوا، بالتشاور مع وزارة التخطيط في العراق، والدائرة الوطنية للمرأة العراقية، والفريق الوطني الذي أنشأته وزارة التخطيط لهذا الغرض، وهيئة الأمم المتحدة للمرأة في العراق. وسيعمل المستشار/ة بإشراف مباشر من مسؤولة الشؤون الاجتماعية في لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا (الإسكوا)، السيدة ربى عرجه، وبتوجيه عام من مديرة مجموعة العدالة بين الجنسين والسكان والتنمية الشاملة. ومن المتوقع أن يقدم المستشار/ة تحديثات منتظمة عن سير العمل. Qualifications/special skills يشترط الحصول على درجة الماجستير في الاقتصاد، أو علم الاجتماع، أو القانون، أو قضايا المرأة، أو أي مجال ذي صلة. يجب على جميع المرشحين/ات تقديم نسخة من الشهادة التعليمية المطلوبة. لن تتم مراجعة الطلبات غير المكتملة. يشترط خبرة مهنية لا تقل عن ثماني (8) سنوات في العمل على برامج التنمية الاجتماعية. يشترط خبرة سابقة في تصميم وتنفيذ ومراقبة برامج بناء القدرات بما في ذلك برامج العدالة بين الجنسين. يشترط معرفة مثبتة بالمفاهيم والقضايا الرئيسية لتمكين النساء وقضايا المساواة والعدالة، بالإضافة إلى أدوات التحليل المتعلقة بذلك. يشترط خبرة في تطوير واستخدام مؤشرات حول تمكين النساء. من المرغوب فيه أن يكون لدى المستشار/ة خبرة سابقة كمدرب/ة أو ميسر/ة ضمن البرامج الوطنية. من المرغوب فيه أن يكون لدى المستشار/ة خبرة سابقة في العمل مع المؤسسات العامة مرغوبة. من المرغوب فيه أن يكون لدى المستشار/ة خبرة سابقة في العمل حول قضايا التنمية في المنطقة العربية. Languages الإنجليزية والفرنسية هما لغتا العمل في أمانة الأمم المتحدة؛ والعربية هي لغة عمل في الإسكوا. لهذا المنصب، يُشترط الطلاقة في اللغتين العربية والإنجليزية. ملاحظة: تُعني كلمة "الطلاقة" الحصول على تقييم "بطلاقة" في المجالات الأربعة كلها (التحدث، القراءة، الكتابة، والفهم)، و"معرفة" تعني الحصول على تقييم "واثق" في اثنين من المجالات الأربعة. Additional Information Not available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS. </div>

Full Time Hirelebanese

Maintenance Technician

On-site - Lebanon - Beirut 14 hours ago

Education & Training

Hiring: Maintenance Technician A leading retail company in Keserwan is looking for a Maintenance Technician to join our team. Key responsibilities: Perform preventive and corrective maintenance across retail locations. Troubleshoot electrical, mechanical, plumbing, and general maintenance issues. Coordinate with external contractors when needed. Ensure stores and facilities remain safe and fully operational. Requirements: Previous experience in maintenance, preferably in retail or commercial facilities. Good troubleshooting and problem-solving skills. interested candidates can send their cv to : hr@hintrag.com

توظيف: فني صيانة تبحث شركة تجارة تجزئة رائدة في كسروان عن فني صيانة للانضمام إلى فريقنا. المسؤوليات الرئيسية: إجراء الصيانة الوقائية والتصحيحية عبر مواقع البيع بالتجزئة. استكشاف وإصلاح المشاكل الكهربائية والميكانيكية والسباكة وأعمال الصيانة العامة. التنسيق مع المقاولين الخارجيين عند الحاجة. ضمان بقاء المتاجر والمرافق آمنة وتعمل بكامل طاقتها. المتطلبات: خبرة سابقة في مجال الصيانة، ويفضل أن تكون في مرافق تجارة التجزئة أو المرافق التجارية. مهارات جيدة في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات. يمكن للمرشحين المهتمين إرسال سيرتهم الذاتية إلى: hr@hintrag.com

On-site - Lebanon 17 August 2026

Sales

Fidel Verta is hiring! We’re looking for a Salesman / Saleswoman with experience in men’s clothing and fashion retail. We need someone who knows the field, understands customers, and most importantly, has a strong sales personality and knows how to close a sale Requirements: Previous experience in men’s clothing / fashion retail Strong sales and communication skills Confident, energetic, and customer-oriented Good knowledge of men’s fashion and styling Professional appearance and attitude Target-driven and motivated Experience in premium/exclusive clothing is a plus ???? **Location:** Lebanon ???? **To apply:** Send your CV to hr@fidelverta.com If you know how to sell, connect, and make the customer leave satisfied, we want you on our team

فيデル فيرتا توظف! نحن نبحث عن مندوب مبيعات / مندوبة مبيعات لديها خبرة في ملابس الرجال وتجارة التجزئة للأزياء. نحن بحاجة إلى شخص يعرف الميدان، يفهم العملاء، والأهم من ذلك أن لديه شخصية مبيعات قوية ويعرف كيف يغلق الصفقة المتطلبات: الخبرة السابقة في ملابس الرجال / تجارة الأزياء بالتجزئة مهارات مبيعات واتصالات قوية واثق، نشيط، وموجه نحو العميل معرفة جيدة بموضة الرجال وتصفيفه مظهر وسلوك مهنيان موجه نحو الهدف ومتحفز خبرة في الملابس الفاخرة/التExclusive تعتبر ميزة

Jobs For Faculty Of Commerce Graduates English in Lebanon

Humanitarian Affairs Officer / Accountability and Impact Team (AIT) Liaison, P3

The Development of National Open-Source Software Policy in Palestine

Senior Product Analyst - Analytics & Insights

Review of Single-Use Plastics Policy Framework and Development of a National Roadmap for the Kingdom of Bahrain

Consultant

Evaluation of Subprogramme 4: Statistics, the Information Society and Technology (2020-2025)

CBI Associate

Associate Programme Officer (Finance and Budget), NOB

Delivery Driver

Warehouse Worker

Field Purchaser

Security Guard

Consultant - Mainstreaming Women's Needs and Priorities into Policies, Strategies, and Institutions in Iraq

Maintenance Technician

Senior Human Resources Manager

Director of Research Department

Digital Merchandiser

Merchandiser

Sales Representatives

Salesman / Saleswoman – Men’s Clothing

Site Owners

Employers

Job Seekers

Jobs For Faculty Of Commerce Graduates English in Lebanon

Receive email alerts for Jobs For Faculty Of Commerce Graduates English in Lebanon jobs